有意 促成 不同 單位 間 的 合作 ， 可以 讓 各 單位 的 員工 一起 參加 。 （ 四 ） 物 ： 如果 沒有 榻榻米 或 地毯 ， 總 要 有 椅子 。 椅子 是 可以 移動 的 ， 因為 兩 人 構成 一 對 的 時候 ， 可以 面對面 坐 著 。 如果 是 四 個 人 或 八 個 人 組成 一 個 團體 ， 則 可 採 圍坐 的 方式 。 （五） 事 （ 程序 ） ： （ 1 ） 要求 參與 者 「 一 、 二 」 「 一 、 二 」 的 報數 ， 然後 就 構成 了 「 一 」 號 的 一 組 ， 和 「 二 」 號 的 一 組 。 （ 2 ） 讓 報 「 一 」 號 的 人 站 在 房子 的 一 邊 ， 報 「 二 」 號 的 人 站 另 一 邊 。 （ 3 ） 由 兩 邊 各 推舉 一 人 出來 猜拳 ， 贏 的 那 組 可以 選擇 輸 的 那 組 。 或者 由 催化員 決定 「 一 」 選擇 「 二 」 ， 或 「 二 」 選擇 「 一 」 。 （ 4 ） 選擇 時 用 輪流 的 方式 ， 其中 一 組 的 一 人 去 選 另 一 組 的 一 人 。 這 個 選擇 的 目的 不 是 要 選擇 自己 最 熟 的 人 ， 而是 選擇 自己 不 很 熟悉 但 希望 多 認識 一點 的 人 。 當然 ， 如果 目的 是 要 觀察 人際 關係 則 可以 讓 參與 者 隨意 選擇 。 已經 選好 成雙成對 的 人 ， 就 讓 他們 到 另外 一 個 空間 ， 在 那邊 對坐 。 這樣 一方面 可以 知道 那些 人 已經 選擇 成對 了 ， 也 可以 讓 其他 還 沒有 做 選擇 的 人 繼續 做 選擇 。 （ 5 ） 催化員 現在 可以 讓 這些 一對對 的 人 到 不同 的 地方 去 討論 、 溝通 ， 時間 約 十 分鐘 。 這 個 步驟 可以 做 也 可以 不 做 。 如果 做 的話 ， 以 十 分鐘 為 例 ， 兩 個 人 可以 討論 這樣 的 問題 ： 選擇 的 人 對 對方 說 ： 「 我 選擇 你 是 因為 … … 」 ， 而 被 選 的 人 說 ： 「 當 我 被 你 選中 時 ， 我 的 感覺 是 … … 。 」 然後 他們 可以 繼續 討論 第二 個 問題 ， 選擇 的 人 可以 說 ： 「 當 我 知道 我 要 選 人 的 時候 ， 我 的 感覺 是 … … 」 ， 而 被 選 的 人 可以 說 ： 「 當 我 知道 我 要 被 人選 時 ， 我 的 感覺 是 … … 」 ， 然後 繼續 討論 下去 ， 等 時間 到 了 再 回到 原來 的 地方 。 （ 6 ） 等 每 一 對 都 回來 後 ， 他們 坐 在一起 ， 催化員 請 每 一 對 以 「 對 」 為 單位 「 一 、 二 」 「 一 、 二 」 的 報數 ， 然後 報 「 一 」 的 分 在 一 邊 ， 「 二 」 的 分 在 另 一 邊 。 接著 用 猜拳 或 由 催化員 決定 「 一 」 或 「 二 」 來 選擇 對方 。 （ 7 ） 就 像 一 個 人 選擇 另 一 個 人 一樣 ， 做 選擇 的 「 對 」 開始 選擇 被 選擇 的 「 對 」 ， 輪流 選擇 一直 到 每 一 對 都 完成 了 選擇 。 同樣 的