台灣 的 日系 電子 製造商 如 高雄 日立 電子 及 台灣 愛普生 ， 也 轉型為 半導體 相關 企業 。 台灣 日立 電視 也 因應 加工 出口 時代 的 結束 ， 幾經 摸索 後 朝向 電腦 監視器 等 資訊 相關 產業 發展 。 1996年 更 接受 宏碁 電腦 15％ 之 投資 ， 結合 台灣 資訊 產業 及 總公司 技術 發展 DVD 事業 。 這 波 日商 高科技 企業 來 台 ， 有 繼續 擴大 的 趨勢 。 1998 年 日本 真空 技術 和 Ebara 製作所 等 半導體 暨 光電 設備 企業 的 來 台 投資 ， 尤其 被 視為 具有 指標性 意義 。 與 此 同時 ， 排名 世界 第五 的 台灣 工具機 產業 也 注意到 這 個 趨勢 ， 計畫 朝向 電子 機械 等 附加 價值 更 高 的 產業 轉型 ， 而 台灣 瀧澤 納入 當地 資本 積極 研製 PCB 鑽孔機 ， 就 是 此 一 趨勢 的 代表 。 二 、 相關 研究 回顧 回顧 台灣 的 經濟 發展 ， 1960 、 70年代 ， 價廉 且 勤奮 的 勞動力 極 受 外國 企業 的 青睞 ， 外資 的 積極 湧入 ， 使 台灣 發展成 世界 重要 的 加工 基地 ， 經濟 迅速 成長 。 但是 ， 80年代 以降 ， 台灣 經濟 環境 發生 了 急遽 變化 。 隨著 台灣 經濟 結構 的 轉變 ， 外資 企業 的 產業 結構 也 跟 著 改變 ， 其中 日系 企業 在 台灣 經濟 發展 過程 中 佔有 舉足輕重 的 地位 ， 至今 仍 維持 外資 企業 龍頭 的 地位 。 經建會 的 統計 也 顯示 ， 1952年 到 1996 年 間 ， 日本 企業 共 在 台灣 設立 了 2,602 個 據點 ， 投資 金額 達 64億 美元 （ CEPD, 1997 ） 。 基於 此 ， 台灣 日系 企業 對 台灣 企業 發展 的 貢獻 ， 不僅 在 資本 投入 、 出口 創匯 和 提供 雇用 機會 上 ， 也 在 生產 技術 和 經營 管理 的 移轉 上 。 然而 ， 對於 這 個 影響 台灣 十分 深遠 的 第一 大 外商 ， 相關 研究 卻 十分 貧乏 。 就 筆者 理解 ， 似乎 只 有 包括 台灣 在 內 的 東亞 日商 投資 行為 和 技術 移轉 研究 （ 岡本康雄 , 1998 ； 小川英次 等 , 1990 ） ， 以及 包括 日商 在 內 的 台灣 外商 相關 研究 （ Yeh, 1991 & 1998 ； 吳萬益 , 1996 ； 曾紀辛 等 , 1998 ） 。 前者 雖然 較為 豐富 ， 但 均 為 日本 學者 以 日文 發表 之 著作 ， 對 台灣 日系 企業 部分 也 沒有 多 所 著 墨 或 較 深入 分析 。 針對 這些 缺憾 ， 劉仁傑 （ 2000 ） 分析 了 1960 至 70年代 來 台 的 日商 的 發展 和 轉型 ， Liu Ren-Jye （ 2000 ） 則 針對 日商 和 台商 策略 聯盟 投資 東亞 的 可能 類型 ， 進行 理論性 和 實證性 分析 。 而 後者 除 Yeh （ 1991 ） 對 80年代 後期 日商 投資 行為 ， 特別 是 吝於 技術 移轉 和 管理 授權 有 較 深入 的 洞察 外 ， 大都 只 在 眾多 外商 問卷 回收 中 包括 了 日商 ， 並 未 針對 日商 發展 、 變遷 和 現狀 ， 進行 較為 深入 分析 。 相對 於 日系 企業 在 台灣 產業 發展 和 企業 管理 上 的 重要性 ， 相關 研究 的 貧乏 多少 反映 了 台灣 學術界 欠缺 本土 關懷 等 十分 嚴肅 的 課題 。 三 、 台灣 日系 企業 變革 研究 的 意義 和 理論 架構 結合 作者 的 長期 觀察 和 台灣 日系 企業 相關 研究 ， 台灣 日系 企業 發展 過程 至少 顯現 了 三 個 特徵 ： 第一 ，