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地區 , 這裡 接受 了 來自 西班牙 其他 地方 的 大量 移民 。 非 Basque 姓氏 的 人口 現在 約 占 全 地區 的 24 % 。 最近 , Basque 工業 受到 歐洲 煙囪 工業 式微 的 影響 , 1979年 起 開始 的 不景氣 更 使 之 惡化 , 引致 社會 大 混亂 與 破產 , 而 使得 Basque 工業 面臨 一 場 全面 重構 , 並 於 現在 有 了 重大 的 復甦 。 然而 , 經歷 過去 數 年 的 影響 , 失業 人口 已經 超過 27 % 了 。 大概 很 難 找到 一 個 比 1950 年代 中期 Basque 郡 , 於 佛朗哥 獨裁 政權 下 , 發展 勞工 管理 合作社 , 更 沒有 前途 的 地區 或 歷史 時刻 了 。 然而 就 在 這裡 , 世界 上 最 大 與 最 成功 的 私人 工業 勞工 管理 合作社 集團 發展出來 了 。 這 挑戰 了 大多數 民主 政治 同時 受到 政經 因素 影響 的 觀點 , 所以 , 歷年來 已經 吸引 了 廣大 的 矚目 ( 見 Whyte & Whyte, 1988 ) 。 Mondrag 的 工業 合作 運動 始於 1956年 , 有 5 位 領導 者 與 16 位 同僚 , 受 Basque 牧師 Don Jos ?
 
Mar Arizmendiarreta 的 督導 來 進行 。 現在 合作社 雇用 超過 1 萬 9 千 人 , 占 Basque 郡 全部 工業 勞動力 的 7 % 。 有 173 個 合作社 廣布 於 Basque , 94 個 屬於 工業 生產 , 17 個 屬於 建築 , 9 個 屬於 農業 與 食物 供給 事業 , 6 個 服務性 合作社 , 45 個 教育 機構 , 1 個 合作社 銀行 , 以及 1 個 消費 合作社 。 總 銷售 在 1987年 達到 1.4兆 。 雖然 遭逢 景氣 低迷 , 但 合作社 沒有 解雇 社員 。 他們 出口 約 30 % 的 產品 , 在 他們 193 條 生產線 上 , 彼此 出口 的 比例 差異 很 大 。 合作社 的 運作 有賴 於 工人 在 管理 上 擁有 所有權 與 參與權 的 原則 。 新 社員 加入 時 需 付 入會費 ( 總金額 相當於 最 低 薪資 的 1 年 薪水 ) 。 從 這 點 來 看 , 社員 所 接受 的 合作社 收益 的 分配 ( 或 損失 ) , 乃是 由 直接 發放 薪水 與 給付 社員 資金 帳目 的 形式 來 進行 。 合作社 用於 分配 的 準確 總數 , 端賴 合作社 這 一 年 的 運作 如何 , 以及 社員 對 每 一 年 獲利 實際 分配 的 集體 表決 結果 。 薪資 分配 依循 著 一 個 工作 的 分類 機制 , 職位 排序 從 1 到 4.5 。 先 計算出 最 低 的 額度 , 以 符合 同樣 行業 中 私人 企業 給付給 無 技術 勞力 的 起薪 。 Mondrag 的 薪資 相較 於 任何 地方 , 是 最 平等 的 給付 標準 。 合作社 的 結構 與 歷史 完全 描述 於 William Foote Whyte 與 Kathleen King Whyte 有關 Mondrag 的 書 中 ( Whyte & Whyte, 1988 ) , 我們 建議 有 興趣 的 讀者 可以 加以 翻閱 以 詳查 細節 。 每 個 合作社 都 有 社員 大會 , 在 其中 所有 的 社員 對 所有 重要 的 議題 皆 有 投票權 , 這 包含 了 年度 企業 計畫 。 從 社員 大會 的 投票 中 選出 管理 委員會 ( a governing council ) 。 總經理 , 同時 也 是 合作社 的 社員 , 由 管理 委員會 任命 此 職位 , 而且 可以 隨 委員會 的 決議 而 予以 免職 。 管理 委員會 特別 針對 事業 項目 來 監督 經營 委員會 。 另 一 個