兩 個 人 在 對話 嗎 ？ 黃：三 年 半 。 陳 ： 通常 公司 不會 特別 挽留 移民 的 員工 。 你 覺得 公司 看中 你 哪些 優點 ？ 細心 、 可靠 ， 還是 夠 拼搏 ？ 黃：我 自覺 對 業務 不 大 熟悉 ， 跟 上司 與 合作 伙伴 開會 時 ， 總會 仔細 聆聽 整 個 合作 計劃 。 當時 中資 公司 在 港 投放 了 不少 資金 ， 華 閩 集團 也 不 例外 ， 比如 買下 信德 中心 兩 層 的 物業 。 我 很 榮幸 可以 跟 一些 前輩 學習 ， 特別 感激 集團 主席 周偉源 先生 ， 他 在 上海 有 多 年 的 營商 經驗 ， 後來 回到 福建省 ， 掌管華 閩 集團 。 有時候 我 也 好奇 問 他 ， 為甚麼 願意 給 我 機會 ， 比如 一些 新 項目 也 願意 給 我 嘗試 ， 帶領 一 支 團隊 去 做 。 當時 內地 缺乏 技術 ， 比如 相機 、 沖印 照片 等 用具 都 沒有 ， 很 需要 轉移 外國 的 技術 。 台 、 日 的 科技 較 先進 ， 正 能 支援 內地 ， 加上 我 出差 比較 方便 ， 所以 上司 對 我 委以 重任 ， 派 我 與 台日 公司 洽商 ， 引入 各 種 技術 。 張 ： 當時 公司 裏 只 有 你 一 個 香港人 ？ 黃：我 是 他們 第一 批 在 香港 招聘 的 員工 。 華閩 集團 來 港 不久 ， 還 沒 搬到 信德 中心 前 ， 我們 的 辦公 地方 在 上環 一 座 舊 樓 ， 是 五豐行 賣給 我們 的 。 高瞻遠矚 與 C EO 對話 陳 ： 剛剛 你 提到 的 科技 是 甚麼 ？ 黃 ： 並 不 是 甚麼 尖端 的 科技 ， 只是 內地 當時 仍 是 百廢待舉 。 例如 他們 想 出口 牆 紙 ， 卻 沒有 製造 牆 紙 的 機械 設備 ， 我們 也 試 過 做 沖印機 、 相機 等 。 對於 能 在 中資 公司 工作 ， 我 感到 很 幸運 ， 因為 從小 就 認同 自己 的 中國人 身份 。 那 時候 香港人 有點 歧視 內 地 來 的 人 ， 記得 我 在 信德 中心 33 樓 坐 電梯 下去 吃 午飯 ， 電梯 裏 的 人 就 高聲 說 ： 「 快 關門 ， 別 讓 那些 大陸人 進來 。 」 張 ： 這麼 嚴重 ？ 那 時候 應該 還 沒有 水貨客 吧 ？ （ 眾 笑 ） 黃 ： 大概 是 認為 內地人 不 懂 禮貌 ， 打扮 不 合 時 。 陳 ： 說明 一下 ， 這 是 不 對 的 ， 我們 不可以 因為 大家 生活 習慣 和 所 受 教育 不同 就 瞧不起 別人 ， 我們 應 理解 對方 的 背景 。 黃：對 ， 當時 我 也 覺得 香港人 應該 改變 這 種 觀念 。 後來 ， 我 愈發 努力 為 上司 籌謀 各 種 業務 。 他 特別 欣賞 我 的 地方 ， 是 開會 時 我 的 話 不 多 。 我 當時 很 年輕 ， 自覺 見識 淺薄 ， 對方 多 是 大集團 的 掌管 人 ， 所以 我 大部分 時間 都 不 作聲 ， 回去 公司 董事長 問 我 的 意見 ， 我 才 道出 自己 的 看法 。 張 ： 這 是 不 是 和 家教 有關 呢 ？ 現在 年輕 一 輩 在 上司 面前 多 會 直言 不諱 ， 為甚麼 你 能 忍住 ， 待 回到 公司 才 得體 地 說出來 ？ 黃 ： 沒有 人 教 ， 是 有 自知之明 ， 初出茅蘆 的 年輕人 ， 最 重要 是 多 聽 多 學 。 與 黃 何 淑英 對話 愛兒 的 力量 張 ：