問 是非 、 不 分 黑白 、 非理性 地 捍衛 民族 尊嚴 。 跟 韓國人 接觸 過 的 外國人 都 知道 韓國人 並 不 像 中國人 和 日本 那般 崇洋 ， 總是 認為 外國 的 月光 特別 圓 ， 自己 的 不 夠 好 ； 韓國人 剛好 是 另外 一 個 極端 ， 對 自己 國家 的 一切 均 感到 自豪 ， 十分 堅持 自己 的 價值觀 ， 堅持 以 自己 的 方式 生活 和 處事 ， 隨著 韓國 的 國力 日趨 強大 ， 韓國人 就 更 傾向 自尊 自大 ， 這 在 我 任職 韓國 公司 的 期間 就 深深 體會到 。 在 韓國 ， 政治 和 工商界 掌權 的 人 都 是 頑固 的 保守派 ， 這些 人 在 堅信 傳統 思想 和 保持 既得利益 的 誘因 下 ， 都 不 願意 切實 地 改變 韓國人 的 單向 思維 ， 以及 改革 韓國 的 經濟 結構 。 二十世紀 末 的 20年 標誌 著 亞洲 的 冒起 （ Asia Rising ） ， 如今 千禧年代 ， 世界 貿易 一體化 的 趨勢 不可 逆轉 ， 發達 國家 專注 於 增加 高增值 產品 出口 ， 同時 把 低增值 的 產業 轉移到 工資 和 其他 生產 成本 較 低 的 發展 中 國家 以 維持 競爭力 ； 而 發展 中 國家 就 致力 於 「 招進來 、 走出去 」 ， 設法 吸引 外國 資金 投資 國內 ， 同時 積極 向 外 找尋 機會 ， 收購 外國 企業 ， 意圖 盡快 打入 外國 市場 ， 中國 內地 和 印度 就 是 最 好 的 例子 ， 各 有 成敗 。 韓國 在 金融 風暴 後 ， 引入 外國 資金 取得 相當 成就 後 ， 歐美 大 企業 及 私募 基金 在 韓國 完成 了 多 項 收購 ， 近年 有 所 放 緩 ， 因為 韓國 資產 已 變 得 愈來愈 貴 ； 在 出口 方面 ， 韓國 的 成績 有目共睹 。 韓國 要 持續 發展 ， 如 前 文 所 說 ， 要 解決 一連串 結構性 問題 。 中國 內地 推行 改革 開放 20年 ， 為 了 要 先 讓 一 部份 人 富 起來 ， 去 帶動 經濟 發展 ， 造成 貧富懸殊 問題 日趨 嚴重 。 韓國 的 情況 有點 相似 ， 韓國 實行 計劃 經濟 半 個 世紀 ， 令 到 財富 集中 在 數十 個 財閥 手 中 ， 社會 充斥 著 不 公平 現象 ， 而且 勞資 關係 愈來愈 差 。 韓國 和 韓國人 在 世界 政治 和 經濟 範疇 ， 都 已經 得到 高度 的 認同 ， 在 經濟 上 韓國 是 除了 日本 以外 唯一 在 OECD 的 亞洲 成員國 ， 亦 是 全球 第 大 經濟 體系 ； 韓國 的 「 三星 」 、 「 LG 」 和 「 現代 」 ， 都 已經 創出 了 驕人 的 成績 ， 產品 受 世界 各 地 的 消費者 歡迎 ， 而 「 三星 」 和 「 LG 」 ， 正 逐步 邁向 高檔 品牌 、 高科技 市場 。 在 政治 上 從 緊跟 美國 的 路線 而 逐漸 進步 為 在 亞洲 政治 舞台 擔任 重要 角色 。 韓國人 亦 有 擔當 世界 組織 的 重要 職位 ， 如 前 世界 衛生 組織 總幹事 李忠鬱 先生 （ 不幸 於 2006年 初 逝世 ） ， 和 現任 的 聯合國 秘書長 潘基文 先生 。 韓國 的 民主 進程 已 相當 成熟 ， 在 制度 上 民眾 是 可以 推動 政府 提供 一 個 更 公平 、 自由 的 營商 環境 ， 令 大 、 中 、 小 企業 都 可以 受惠 ， 並 能 公平 地 競爭 。 不過 ， 首先 還是 需要 韓國 人民 改變 思維 ， 抱有 開明 開放 的 態度 。 我們 現今 看到 很多 十幾二十 歲