競爭 的 狀況 ， 必須 在 像 紙類 這 種 大 宗 物資 的 產業 裡 終止 。 因此 ， 他 先後 組織 成立 紙漿 工會 、 造紙 工會 、 紙業 工會 ， 以 區隔 並 分配 市場 。 一八九六年 ， 他 五十八 歲 。 從 一八六六年 建 第一 個 廠 起算 ， 已 滿 三十 年 。 他 正式 從 Nokia 退休 ， 並 由 女婿 接任 總經理 。 這 是 第一 代 的 Nokia ， 芬蘭 紙業 王國 中 的 巨擘 ， 芬蘭 森林 工業 的 領導 者 。 第二 代 的 Nokia 在 一九一六年 Fredrik Idestam 死 後 ， 逐漸 轉手 ， 終結 第一 代 一八六五年 到 一九一七年 的 五十 年 霸業 。 從 一九一八年 開始 ， Nokia 的 股份 陸續 出售 ， 到 了 一九二二年 ， 已經 大部分 賣給 Kumitehdas 公司 ， 經營權 易主 。 Kumitehdas 公司 原來 的 事業體 有 兩 大 主要 產品 ： 電纜 和 橡膠 。 加入 Nokia 的 森林 工業 之後 ， 亟待 整併 。 這 個 時期 ， Nokia 的 紙業 漸漸 成為 無利可圖 的 事業 。 一言以蔽之 ， 買 Nokia ， 看來 是 一 項 損失 。 這 是 第二 代 的 Nokia 。 一九六六年 ， 公司 合併為 一 個 大 集團 ， 開啟 了 Nokia 第三 代 的 春天 。 這 第三 代 的 開創 者 是 Bjorn Westerlund 。 他 從 一九六七年 到 一九七七年 ， 擔任 集團 總裁 ， 然後 ， 退下來 擔任 集團 董事長 。 Bjorn Westerlund ， 一九一二年 生 於 德國 ， 爸爸 是 芬蘭人 ， 媽媽 是 德國人 。 他 是 芬蘭 戰後 工業史 上 的 大人物 。 因為 通婚 ， 他 成為 Kumitehdas 大 財團 家族 中 的 一 份子 。 一九五六年 他 擔任 電纜 公司 執行 董事 ， 當時 芬蘭 已 還清 對 蘇聯 的 戰爭 賠償 ， 但 工業 產品 繼續 出口 蘇聯 。 因此 ， 和 蘇聯 維持 良好 的 政治 關係 就 變得 更加 重要 。 家族 中 他 最 擅長 此 道 。 光 憑 這 句 話 就 可 看出 Bjorn Westerlund 的 企業 格局 。 台灣 的 大 財團 哪 一 個 不 是 因為 當年 和 威權 統治 者 的 合作 ， 而 取得 某 種 產業 的 特許 而 發跡 。 今天 仍然 還是 這 種 政商 遊戲 。 我 總 覺得 市場 經濟 是 好 的 ， 但 對 強者 有利 。 所以 ， 政府 不但 要 捍衛 自由 經濟 體系 ， 也 要 適時 站 在 相對 弱勢 的 一 方 。 我 一直 憂心 這 個 台灣 經濟 轉型 中 的 關鍵 。 數據 上 ， 台灣 的 經濟 總值 並 沒有 縮水 。 但是 ， 實際 上 ， 財富 越來越 透過 公司 整 併 ， 集中 在 更 少數 人 的 手 上 。 台灣 活 不 下去 的 真正 窮人 不 多 ， 但是 自覺 是 窮人 的 越來越 普遍 。 白 手 在 台灣 已 難以 起家 成 巨富 。 過去 年代 中 ， 台灣 均富 的 指標 現象 之 一 ， 就 是 民間 存在 著 難以 估計 的 ﹁ 隱形 富豪 ﹂ 。 在 財務 報表 或 他們 的 生活 行徑 上 完全 看 不 到 。 一 個 肉羹攤 ， 可以 養 一 家 ， 還 有 餘 錢 買 些 便宜 的 房地產 ， 二十 年 過後 ， 三百 元 一 坪 買 的 地 ， 變為 一百萬 或 二百萬 一 坪 ， 這 種 故事 正 是 無所不在 的 台灣 ﹁ 隱形 富豪 ﹂ 的 典型 。 賣 肉羹 的 可以 娶 五 個 老婆 ， 五 家 分店 ， 生意 擴大 ， 配方 祕密 又 不會 外流 。 這 類 成功 的 小吃