的 角色 。 過去 日本 的 銀行 靠 規模 龐大 而 成功 ， 但 在 新 經濟 環境 中 ， 日本 的 金融 體系 必須 更為 敏感 並 善用 才 能 。 日本 未來 必須 協調 全球 或 地區 的 經濟 網絡 ， 因而 需要 卓越 的 金融 技巧 ， 才 能 決定 哪些 活動 和 哪些 子公司 是 好 的 投資 ， 需要 挹注 額外 的 融資 以利 公司 進行 擴張 。 日本 金融 的 角色 將 日益 擴大 ， 使 日本 得以 將 總部 功能 擴展 至 日本 外移 的 產業 之外 ， 例如 ， 日本 必須 能 提供 亞洲 與 其他 外國 企業 專業 服務 ， 提供 保證 與 諮詢 ， 或 代為 發行 證券 ， 而 這些 企業 甚至 不一定 是 日本 的 關係 企業 。 這 也 是 美國 和 英國 在 亞洲 和 其他 地區 的 做法 。 這些 功能 遲早 會 使 日本 和 英 、 美 一樣 ， 進一步 擴大 銀行 力量 的 範圍 ， 以及 改變 舊有 的 政策 與 態度 ， 轉而 重視 貨幣 與 金融 。 等到 揚棄 舊有 的 「 日本 流 」 並 採行 新 方法 後 ， 日本 將 會 發覺 她 有 必要 積極 促使 日圓 國際化 ， 使 其 金融 市場 成為 真正 的 全球 中心 ， 以 符合 總部 角色 。 ◎ 放棄 低價 日圓 政策 此 轉變 將 會 完全 逆轉 過去 的 政策 。 過去 半 世紀 以來 ， 日本 大多 不 重視 金融 的 重要性 ， 僅 視 其 為 出口 導向 工業 政策 的 工具 。 其他 佔 優勢 的 國家 都 仰賴 金融 來 增進 國家 財富 與 權力 ， 但 日本 的 經濟 領導 階層 卻 採取 不同 的 做法 ， 他們 利用 國際 金融 來 壓低 日圓 在 外匯 市場 的 價位 ， 以 利於 產品 出口 。 在 這 方面 ， 日本 採取 兩 大 方式 ： 第一 、 促進 大量 金融 流動 ， 使 日圓 在 世界 上 大量 流通 ， 超過 外國人 購買 日本 出口品 所 需 的 量 ； 第二 、 為 了 使 日圓 保持 低價位 ， 日本 官員 拒絕 任何 會 使 日圓 需求 增加 的 事物 或 做法 。 例如 ， 東京 政府 一直 不 願 使 日圓 「 國際化 」 ， 亦即 不 希望 日圓 被 大量 用 於 貿易 ， 或 成為 各 國 中央 銀行 之間 進行 國際 匯兌 的 媒介 。 為 了 進一步 阻止 日圓 國際化 ， 壓低 世界 對 日圓 的 金融 需求 ， 日本 官員 一直 努力 的 限制 東京 金融 市場 的 發展 ， 使 其 無法 達到 全球 水準 。 雖然 在 此 新 環境 下 ， 日本 希望 日圓 能夠 升值 ， 但 過去 使 日圓 上升 的 強勁 動力 卻 已 變 弱 。 事實 上 ， 此 新 環境 甚至 可能 使 日圓 貶值 ， 因為 日本 的 貿易 收支 將 由 順差 轉為 逆差 ， 而 資金 也 將 流出 日本 ， 以 購買 外國 產品 ， 無論 產品 是 由 日本 廠商 或 外國 廠商 製造 的 都 一樣 。 日本 將 再度 利用 金融 政策 來 達到 平衡 ， 但 這 次 將 逆向 操作 。 在 未來 的 環境 中 ， 日本 仍然 必須 使 資金 流 至 國外 ， 以 投資 新 的 海外 生產 設施 ， 但 在 沖銷 貿易 不 平衡 方面 ， 並 不會 獎勵 日本 廠商 或 外國 廠商 的 資金 對 日本 進行 直接 投資 （ 反正 在 勞工 短缺 的 情況 下 ， 也 很 難 說服 企業 許下 這 類 承諾 。 ） ， 相反 的 ， 日本 將 改變 以往 規避 的 做法 ， 設法