或 千萬 元 的 預算 ， 不過 大都 以 創意 競賽 方式 進行 ， 較 屬於 對 環境 刺激 的 被動 反應 。 不 若 本著 長期 養成 耐心 、 經管 、 照顧 及 灌溉 的 挪威 由 根 扎 起 、 積極 主動 （ proactive ） 的 作法 。 相對 於 前述 先進 國家 的 扎根 作法 ， 一旦 進入 「 世界 是 平 的 」 趨勢 中 ， 人才 無 國界 的 浪潮 一 到 ， 台灣 的 競爭力 很 可能 就 在 這一來一往 中 消失 ， 有關 單位 不可 不 關注 ！ （ 蔡淑梨 ， 原 篇名 〈 創業 素養 從 基礎 教育 扎根 〉 ， 載 於 《 工商時報 》 ， 2006.03 ） 社區 文化 的 巨大 潛能 台灣 自 經濟 開始 快速 成長 ， 文化 的 發展 漸漸 脫離 以 國家 力量 強制 主導 的 國族 主義 ， 呈現 在 地 的 特色 。 在 國族 主義 下 的 文化 發展 ， 主要 以 國劇 、 國樂 、 國畫 、 國文 與 中國 文化 的 保存 與 發揚 為主 ， 著重 精緻 藝術 和 都 會 上 的 需求 。 由於 在 這 個 時期 大多數 人民 普遍 以 拚 經濟 為主 ， 藝術 與 文化 屬於 社會 的 奢侈品 ， 是 上流 社會 附庸 風雅 所 享有 。 直到 1993年 去 中心 文化 的 產生 ， 開始 社區 總體 營造 運動 ， 將 藝術 與 文化 漸漸 深入 地方 與 社區 ， 並 透過 文化 藝術 獎助 條例 ， 設置 公共 藝術 ， 強調 文化 的 市場性 與 經濟 價值 ， 話 雖 如此 ， 然而 該 時期 藝術 文化 與 產業 仍然 還 有 非常 大 的 界線 。 一 方 水土 一 方 人 台灣 是 個 海島型 國家 ， 資源 缺乏 、 市場 狹小 ， 長期 以來 ， 一直 以 製造 出口 為 導向 ， 大多數 的 政策 與 思維 ， 皆 是 以 如何 在 國際 市場 上 銷售 及 保有 競爭力 為 前提 。 然而 台灣 因為 有利 生產 因素 移轉到 鄰近 開發 中 國家 ， 過去 以 製造 為主 的 優勢 漸漸 被 取代 ， 因此 朝 微笑 曲線 兩 端 （ 創新 及 品牌 ） 發展 ， 成 了 必然 要 走 的 路 。 然而 創新 與 品牌 需要 長 時間 及 大量 資源 的 投入 ， 不 是 一蹴可幾 ， 加上 消費者 意識 抬頭 ， 中間 的 過渡 需要 較 具有 特色 的 產業 來 支撐 ， 而 文化 正 是 獨一無二 的 資產 。 故 在 2002年 時 政府 提出 「 文化 創意 產業 發展 計畫 」 ， 文化 藝術 思維 開始 考慮 經濟 生產 與 消費者 的 關連性 。 在 此 前提 之下 ， 各 方 人馬 努力 研究 找出 能 振興 台灣 經濟 ， 增加 就業 人口 的 文化 創意 產業 ， 主要 分為 三 大 方向 ： 文化 藝術 核心 產業 、 設計 產業 及 創意 支援 與 周邊 創意 產業 。 他們 不但 希望 這些 產業 能 解決 上述 問題 外 ， 同時 也 能 不斷 延伸 複製 ， 向 國際 進軍 。 固然 全球化 經濟 的 發展 ， 使得 多 國籍 企業 不斷 膨脹 ， 造成 城鄉 差距 加大 ， 然而 換 個 角度 來 看 ， 若 能 回歸 在 地 發展 ， 建構 不可 替代 之 地域 特色 的 內發型 經濟 模式 ， 將 傳統 的 地方 產業 ， 透過 一 個 活化 社會 營造 的 過程 ， 進而 轉化成 新 的 地方 經濟 。 如此一來 讓 我們 的 故鄉 、 小鎮 及 城市 能夠 驕傲 的 展現 他們 獨有 的 地方 特色 ， 吸引 各 國 觀光客 來此 一 遊 的 衝動 。 發展 這 種 有