海 先生 」 ， 拍照 時 更 露出 靦腆 的 笑容 。 當 記者 問及 ， 當時 為何 會 從 金融圈 ， 轉換 跑道 到 電子 科技業 ， 他 謙虛 地 回答 ， 雖然 過去 一直 在 外商 金融圈 服務 ， 但 始終 覺得 ， 台灣 的 經濟 奇蹟 是 建築 在 電子 科技業 上 ， 所以 決定 親身 體驗 參與 這 項 台灣 的 經濟 奇蹟 。 在 學校 主修 什麼 ， 其實 並 不 重要 ， 重要 的 是 如何 持續 學習 。 10 個 董事長 教 你 逆境 再 起 的 力量 海英俊 一 進入 台達 電子 ， 就 發揮 他 的 財務 專才 ， 為 台達 電子 改善 體質 ， 在任 投資 長 時 ， 重新 整理 台達 電子 的 轉投資 事業 ， 退出 與 台達 電子 本業 不 相關 的 投資 事業 。 也 因此 後來 台達 電子 能 專注 於 電源 供應器 本業 ， 成功 將 技術 延伸至 太陽能 、 節能 等 相關 產品 。 他 也 利用 過去 的 外商 經驗 ， 將 公司 逐一 制度 法條化 ， 他 利用 外商 公司 重視 的 制度 原則 ， 將 台達 電子 的 營運 模式 建構 標準 流程 ， 取代 過去 靠 經驗 的 生產 模式 。 他 的 美式 管理 風格 ， 為 台達 電子 建立 了 專業 分工 的 制度 。 台達 電子 近 十 年 營運 屢 創 佳績 ， 他 不 改 其 謙虛 的 特質 ， 直說 這 是 世界 一直 都 在 改變 ， 新 東西 不斷 冒出來 ， 除了 持續 學習 外 ， 沒有 其他 更 好 的 方法 。 喜歡 學習 是 最 好 的 因應 之 道 ， 看書 、 看 雜誌 、 看 電影 、 交朋友 ， 都 是 學習 的 方式 。 海英俊 領導 的 台達 電子 是 國內 推廣 綠 建築 的 先驅 ， 台達 桃園 研發 中心 （ 上 圖 ） 是 一 棟 智慧 綠 建築 ， 比 一般 建築 節 能 53% 。 台達 台南廠 （ 下 圖 ） 則 是 鑽石級 的 綠 建築 ， 一 進入 大廳 最 顯眼 的 便是 位於 中庭 的 「 友善 的 樓梯 」 ， 透過 設計 的 巧思 ， 鼓勵 台達 電子 員工 多 利用 樓梯 。 10 個 董事長 教 你 逆境 再 起 的 力量 全體 同仁 努力 的 結果 。 樂活日 為 工作 儲備 能量 在 加入 台達 電子 後 ， 海英俊 承受 更多 責任 和 壓力 ， 他 以身作則 ， 經常 工作 到 很 晚 ， 有時 想 早點 回家 吃飯 ， 一 看 時鐘 都 9點 、 10點 了 。 長期 下來 ， 他 發覺 適當 的 休息 是 重要 的 。 海英俊 說 ， 台達 電子 有 一 個 「 樂活日 」 （ Lohas Day ） 文化 ， 也 就是 每 一 個 星期三 ， 要求 「 There is no loser in the winner team !
 
」 ， 在 贏 的 團隊 中 ， 是 沒有 輸家 的 。 持續 學習 、 找到 興趣 ， 走出 一 條 前人 沒 走過 的 路 所有 員工 早點 下班 ， 可以 去 運動 、 看 電影 、 陪 家人 吃飯 … … 做 什麼 都 好 ， 就是 不要 加班 。 他 認為 ， 放假 就 要 適當 地 休息 ， 員工 要是 以 加班 為榮 ， 那 情況 就 會 很 糟糕 。 因此 ， 身為 企業 領導人 的 他 ， 帶頭 開始 調整 作息 時間 ， 且 頗 具 成效 。 近 一 年 來 ， 他 盡量 使 自己 能 提早到 7 、 8點 下班 ， 和 家人 吃完 晚飯 後 ， 固定 的 休閒活動 ， 就 是 「 視察 社區 」 ， 用 一 雙 腿 大街小巷 的 走 ， 一 次 可 走上 將近 一 小時 ， 然後 11 點 便 就寢 ， 早上 6 、 7點 起來 。 這樣 讓 他 感覺 隔天 更 有 體力 負荷 沈重 的 工作 。 海英俊 參與 2009年 國際 無車日 活動 ， 推廣 環保 節能 的 生活 。 做 自己 喜歡 做 的 事情 ， 比較 容易 成功 ， 但 許多 人 並 不 知道 自己 喜歡 的 是 什麼 ？ 我 十分 鼓勵 年輕人 ， 在 發現 自己 喜歡 什麼 之前 ， 一定 要 盡力 做 各 種 不同 的 嘗試 ， 直到 找到 一 份 工作 ， 讓 自己 覺得 有 興趣 ， 那 就 好好 繼續 做下去 。 10 個 董事長 教 你 逆境 再 起 的 力量 如果 長期 處於 高壓 的 工作 生活 ， 許多 文明病 自然 會 產生 。 要 紓解 這樣 的 壓力 ， 海英俊 認為 ， 保持 開朗 積極 的 個性 是 重要 的 。 他 提供 一 位 醫師 朋友 建議 解除 憂鬱 的 配方 ， 叫做 「 NEWSTAR 」 ， 包括 「 營養 （ Nutrition ） 、 運動 （ Exercise ） 、 水 （ Water ） 、 陽光 （ Sunshine ） 、 節制 （ Temperance ） 、 空氣 （ Air ） 和 休息 （ Rest ） 」 。 他 指出 ， 這 七 種 元素 中 最 重要 的 就 是 「 陽光 、 空氣 、 水 」 ， 儘管 這 是 人 生活 最 基本 的 要素 ， 但 忙 到 生活 步調 都 亂 了 的 時候 ， 回 過 頭 來 ， 重拾 最 原始 的 需求 ， 放輕鬆 、 晒晒太陽 、 多 喝水 、 大口 呼吸 新鮮 空氣 、 多 運動 ， 都 對 漸漸 找回 開朗 的 自己 有 幫助 。 台達 在 全球 有 31 個 營運 據點 ， 海英俊 不時 要 到 各 地 與 同仁 開會 。 圖 為 2010年 他 參與 台達 在 雲南 麗江 所 舉行 的 渠道商 大會 留影 。 台達 贊助 極 地 超級 馬拉松 健將 林義傑 徒步 橫越 大 戈壁 ， 圖 為 海英俊 （ 左 ） 特地 前往 嘉峪 關助 跑 ， 共同 呼籲 世人 珍惜 水 資源 。 10 個 董事長 教 你 逆境 再 起 的 力量瘋 藝術 電影 喜歡 到 小眾 電影院 在 專業 形象 之外 ， 海英俊 心 中 藏 著 一 個 瀟灑 浪漫 的 少年 。 問 他 的 夢想 是 什麼 ， 他 說 ： 「 我 希望 有 時間 ， 把 金馬 影展 的 影片 從頭 看到 尾 」 。 原來 人文 素養 豐富 的 他 ， 不但 愛 看書 ， 也 愛 看 電影 。 但 他 心神 嚮往 的 絕非 好萊塢 商業 娛樂片 ， 而是 非主流 的 國片 、 紀錄片 和 歐洲 藝術 電影 。 所以 ， 當 假日 人人 都 往 威秀 影城 鑽 時 ， 海英俊 可能 好整以暇 地 在 傳統 的 小 戲院 欣賞 他 鍾愛 的 藝術 電影 。 海英俊 喜愛 的 影片 很多 ， 而 他 看過 最 棒 的 影片 ， 則 是 10多 年 前 ， 一 部 贏得 四 個 國際 影展 獎項 的 法國片 《 偶然 與 巧合 》 ， 這 個 故事 描寫 一 段 尋覓 至愛 的 旅途 告白 ， 導演 在 探索 最 找出 一 條 前人 沒 嘗試 過 ， 卻 能 適合 你 興趣 的 道路 ， 相對 地 ， 你 成功 的 機會 更 大 ， 生命 有 可能 因此 更 富足 與 圓滿 。 持續 學習 、 找到 興趣 ， 走出 一 條 前人 沒 走過 的 路終 的 生命 真諦 時 ， 進行 一 場 又 一 場 美麗 抒情 的 運鏡 ， 引領 觀眾 「 從