個 叫作 網閘 商業部 的 新 組織 。 或許 正 是 因為 吸收 外部 人才 ， 活用 他們 的 技術 和 人脈 ， i-mode 這 項 當時 全 世界 最 先進 的 服務 才 能 誕生 ， 還 獲得 巨大 的 成功 。 使 我 的 人生 大幅 改變 的 「 弱 連結 」 格蘭諾維特 還 說 過 ， 透過 弱 連結 傳遞 的 情報 很 有 價值 。 仔細 想想 ， 這 也 是 理所當然 的 。 儘管 雙方 是 弱 連結 的 關係 ， 但 畢竟 特地 採取 聯絡 ， 那 項 情報 應該 是 很 重要 的 東西 。 以 前面 舉 過 的 例子 來 說 ， 你 會 特意 聯絡 一 個 你 兄弟 的 同學 這 種 沒 什麼 關聯 的 人 ， 是 因為 有 著 A 公司 無論如何 都 想 接觸 B 公司 的 背景 。 那麼 ， A 公司 當然 會 提供有 價值 的 資訊 。 而 從 B 公司 的 角度 看 也 一樣 ， 由於 自家 公司 未曾 有 過 這 項 資訊 ， 多半 會 以 價值 同等 的 東西 來 交換 ， 不 是 嗎 ？ 對 此 ， 我 個人 的 經驗 印證 了 它 的 正確性