一九九五年 ， 以 網路 販售 書籍 來 開展 事業 的 亞馬遜 ， 其 付費 會員 （ Amazon Prime ） 數 聽說 已 達到 全 世界 一億 人 。 付費 會員 這 種 會員制 方案 ， 美國 從 二○○五年 開始 實施 ， 日本 則 是 自 二○○七年 開放 。 這 種 方案 可 藉由 一 年 支付 九十九 美元 ， 享受 免 運費 或 電影 無限 觀賞 等 多 項 優惠 。 由於 我 也 是 會員 之 一 ， 我 想 更 進一步 指出 ， 只要 你 煞費 苦心 付 了 會員費 ， 就 會 開始 想 去 亞馬遜 買 東西 ， 如此一來 ， 便 漸漸 構成 一 個 「 亞馬遜 經濟 商圈 」 。 這些 企業型 經濟 商圈 蓬勃 發展 的 同時 ， 「 個人 經濟 商圈 」 也 開始 冒頭 。 隨著 以 社群 網站 為首 的 科技 進步 ， 單一 個人 將 擁有 過去 所 不 曾 有 過 ， 而且 是 有史以來 最 龐大 的 力量 。 在 電視 等 主流 廣告 不 像 從前 那樣 獲得 信賴 的 狀態 下 ， 現今 能 對 消費 產生 巨大 影響 的 ， 是 所謂 的 「 意見 領袖 」 。 在 日本 ， 自 部落格 熱潮 崛起 後