看到 自己人 都 是 這麼 做 的 。 或者 我們 會 穿著 螢光 粉紅色 襯衫 、 黃色 長褲 、 不 穿 襪子 ， 因為 我們 告訴 自己 這樣 穿 很 舒服 （ 但 主要 是 因為 我們 想像 這 是 自己 看起來 最 成功 的 樣子 ） 。 這 一切 都 立基 於 一 個 簡單 的 問題 ： 「 像 我 這樣 的 人 會 這樣 做 嗎 ？ 」 常規化 會 創造出 一 種 文化 ， 而 文化 能 驅動 我們 的 選擇 ， 進而 促進 更 強 的 常規化 。 行銷人 不會 為了 一般人 做出 一般 的 東西 ， 而是 創造 改變 ， 要 創造 改變 就 是 要 將 新 的 行為 常規化 。 定義 何為 「 我們 」 在 先前 的 世代 裡 ， 大眾 媒體 努力 將 「 我們 」 定義為 「 我們 所有人 」 ， 做為 一 個 群體 、 所有 美國人 ， 乃至於 全 世界 的 人 。 我們 所有人 從來 沒有 完全 成功 過 ， 因為 種族 歧視 、 排外 主義 和 孤立 的 人 很 樂意 劃定 界線 ， 隔開 沒有 「 我們 所有人 」 的 地方 。 不過 已經 很 接近 了 。 「 我 想要 教 全 世界 唱歌