， 不過 記得 避開 政治 、 宗教 或 其他 敏感 議題 。 懂得 臨機應變 的 溝通 專家 ， 知道 該 在 什麼 時機 拿出 口袋 問題 ︱ 對話 只是 需要 起 個頭 ， 而 你 不 願意 這麼 早 就 放棄 。 提出 口袋 問題 的 時候 ， 聽起來 也許 像是 突然 轉換 話題 ， 不過 別 擔心 ， 只要 這 個 問題 成功 為 對話 注入 活力 ， 一切 都 值得 了 。 假如 口袋 問題 仍然 無法 化解 尷尬 ， 也許 你 可以 禮貌 邀請 別人 加入 對話 ， 或是 委婉 告訴 對方 你 想 去 找 點 東西 喝 ， 然後 離開 現場 。 　 開會 別 抄 筆記 我們 總 有 個 根深柢固 的 觀念 ， 認為 一 個 人 如果 要 成功 ， 就 必須 學 著 同時 處理 大量 工作 ， 扛 起 越來越 多 的 責任 。 只要 一心 多 用 ， 同時 做 越 多 事情 ， 我們 就 離 成功 越 近 ， 對 吧 ？ 大錯特錯 。 多工 作業 其實 犧牲 了 工作 品質 ， 因為 腦部 只要 同時 處理 多 項 事務 ， 就 沒辦法 維持 同樣 優秀 的 工作 表現 。 假設 你 正在 開會 ， 大家 提 了