反而 會 希望 照耀 別人 的 勝利 與 成就 。 僕人 領導 需要 謙虛 ， 而 這 種 謙虛 最終 會 帶來 回報 。 一 人 公司 亦 是 如此 ， 它們 了解 提升 其他 人 就 可以 提升 整 個 團隊 或 企業 。 一 人 公司 有時 是 安靜 的 人 所 領導 ， 他們 能 自我 激勵 ， 在 不 大聲 嚷嚷 的 情況 下 改變 世界 。 很多 人 認為 他們 不 是 那 種 可以 創業 與 經營 企業 的 人 ， 也 不 是 會 激勵 別人 跟 他們 合作 或 向 他們 購買 東西 的 人 。 我 自己 先 承認 我 不 擅長 社交 ， 在 團體 中 也 不 擅 言辭 — 在 會議 或 聚會 上 推展 所有 事情 ， 都 讓 我 覺得 很 難熬 。 我 所 做 的 每 件 事 就 是 ， 圍繞 我 擅長 的 事情 來 建構 我 的 企業 — 線上 教學 與 書面 交流 。 我 把 我 的 內向 個性 變成 有利 的 工具 ， 而 不 是 當成 無 所 作為 的 藉口 。 我 找到 適合 我 的 個性 與 技能 的 領導 方式 ： 我 選擇 避免 對著