的 受眾 。 要 決定出 一 個 能夠 支持 你 的 一 人 公司 的 獨特 目標 ， 並 不 是 快速 或 簡單 的 過程 ， 也 沒有 試算表 可以 計算出 一些 數字 或 跑出 答案 。 若 想 確定 你 的 目標 ， 就 必須 確實 釐清 你 自己 的 期望 與 你 想 服務 的 受眾 。 畢竟 ， 做生意 歸根結底 就 是 以 互利 的 方式 為 他人 服務 。 客戶 會 付錢 給 你 、 感激 你 ， 並且 分享 熱情 ， 而 你 將 自己 獨特 的 技能 與 知識 運用到 你 賣 的 東西 上 ， 替 他們 解決 問題 。 維珍 集團 的 創辦人 理查．布蘭森 為 目標 做 了 一 個 很 好 的 總結 ： 「 事業 上 的 成功 不再 只是 賺錢 或 升官 。 目標 已經 逐漸 成為 其中 一 項 最 重要 的 成功 指標 。 」 如果 你 的 企業 和 你 的 目標 完全 一致 ， 那麼 即使 在 困難 時刻 ， 你 也 會 更 有 動力 堅持 下去 ， 你 的 員工 人數 會 減少 ， 因為 員工 來 上班 時 不會 把 自己 的 價值觀 留在 家 裡 ， 而 你 的 客戶 會