個 規則 既 能 讓 他 依然 保持 於 一 人 公司 （ 有 一 個 助手 ） ， 也 能 為 他 的 受眾 與 購買 他 產品 的 人 帶來 幫助 。 詹姆士 的 第一 條 規則 是 ， 他 的 產品 必須 幾乎 不用 讓 他 花 時間 去 管理 。 他 銷售 的 數位 課程 沒有 後續 的 現場 網絡 研討會 、 或 培訓 課程 — 客戶 就 只是 購買 內容 ， 然後 用 他們 自己 的 時間 觀看 預先 錄製 的 視頻 。 他 的 第二 條 規則 是 ， 對 他 提供 的 所有 東西 收取 一 次 性 費用 ； 他 不 接受 任何 的 預付 費用 ， 也 不 接受 後續 的 顧問 工作 。 如果 進行 一 場 主題 演講 ， 他 會 飛到 那裡 、 進行 演講 、 回答 問題 ， 然後 第二 天 早上 就 離開 。 這 兩 條 規則 能 讓 詹姆士 的 企業 維持 小 規模 ， 讓 他 的 開銷 與 花費 維持 較 低 ， 更 最 重要 的 是 ， 他 能夠 騰出 時間 去 做 他 想 做 的 事情 ： 研究 、 寫作 以及 分享 。 詹姆士 在 無需 進行 實質 重大