等等 — 全 都 是 因為 你 的 專長 很 有 價值 。 但 你 該 如何 建立 權威 ？ 該 如何 運作 呢 ？ 如果 你 回想 一下 你 所在 行業 的 領導 者 ， 你 會 發現 那些 人 具有 權威 形象 — 像是 平面 設計 領域 的 黛比．米曼 （ Debbie Millman ） ， 或是 電動車 領域 的 伊隆 ． 馬斯克 （ Elon Musk ） 。 我們 可以 從 這些 人 身 上 尋找 答案 ， 從 他們 身 上 學習 ， 如果 我們 是 他們 教育 的 一 部分 受眾 ， 我們 也 可能 向 他們 購買 東西 。 在 目前 的 商業 領域 上 ， 只 告訴 人們 你 是 權威 是 不 夠 的 — 你 必須 透過 分享 你 所 知道 的 東西 與 教導 別人 ， 展現 你 真正 的 專業 知識 。 你 不 是 透過 支持 自己 來 建立 權威 ， 而是 透過 教 你 的 受眾 與 客戶 。 如此一來 他們 才 能 真正 學習 、 理解 ， 以及 成功 。 當 你 能 持續 做到 這 一 點 ， 你 就 是 在 建立 與 奠定 正確 的 權威 。 教 別人 你 的 專業 知識 ， 之所以 可以 讓