責任 ， 還 有 通常 也 會 有 更多 費用 。 「 更多 」 通常 是 最 簡單 的 答案 ， 但 不 是 最 聰明 的 答案 。 我 發現 在 不 成長 的 情況 下 ， 找出 解決 問題 的 辦法 ， 既 能 帶來 快樂 ， 也 能 帶來 經濟 效益 。 我 和 許多 其他 人 反而 喜歡 用 當前 現有 的 資源 來 處理 問題 。 雖然 這 種 作法 可能 需要 更多 智慧 ， 但是 透過 這樣 的 方式 解決 問題 可以 讓 企業 長期 穩定 ， 因為 維持 它 運轉 所 需 的 東西 就 更少 。 二○一六年 十月 ， 我 寫下 一 篇 部落 格文章 ， 說明 我 沒有 興趣 讓 自己 擁有 或 建立 任何 往 指數型 成長 方向 發展 的 公司 ， 我 覺得 自己 就 像 是 綠色 魚群 裡 的 一 條 紅魚 。 後來 發生 一 件 有趣 的 事 — 文章 回覆 源源不絕 而 來 。 來自 各式各樣 令 人 興奮 的 行業 的 人們 ， 包含 銷售 公平 貿易 焦糖 的 人 、 在 最 大 的 科技 公司 工作 的 人 ， 以及 製造 服裝 的 人 都 發 郵件 給 我 。 他們 告訴