是 指 提出 自己 的 目標 並且 執行 這些 目標 的 公司 領導 者 。 他們 不 需要 太多 的 指導 、 細項 管理 或 監督 ， 因為 他們 被 賦予 充分 的 工作 自主權 。 他們 知道 需要 做 什麼 事 ， 也 會 去 完成 那些 事 。 他們 了 解 公司 的 需求 ， 也 了解 如何 讓 自己 的 才 能 相符 ， 然後 他們 會 努力 去 做到 。 內部 創業家 與 一 人 公司 的 不同 之 處 在於 ， 內部 創業家 通常 負責 產品 的 創造 與 行銷 — 也就是說 ， 創造 新 東西 背後 需要 有 公司 的 資源 。 而 組織 中 的 一 人 公司 不 需要 成為 管理 者 或 創造 產品 — 他們 只 需要 在 沒有 更多 資源 或 團隊 成員 的 情況 下 ， 找到 合適 的 方法 來 變 得 更 好 、 更 高效 。 他們 當然 可以 成為 管理 者 或 產品 創造 者 ， 但 這 並 不 是 唯一 的 定義 。 在 大 公司 裡 發展 的 一 人 公司 ， 過去 有 幫助 大 公司 取得 突破 並 主導 市場 的 歷史 經驗 。 像是 戴夫．梅爾斯 （ Dave Myers ）