公司 都 應該 是 「 生活 型態 」 企業 ， 而 不 是 陷入 「 真實 」 企業 的 經營 模式 中 。 事實 上 ， 每 間 企業 理論 上 都 是 生活 型態 企業 ， 代表 著 你 選擇 的 生活 方式 。 如果 你 想 在 快 節奏 的 公司 世界 裡 工作 ， 你 必須 接受 你 的 生活 沒有 太多 其他 空間 。 如果 你 選擇 了 以 成長 為重 的 創投 世界 ， 你 必須 接受 對 兩 群 人 心 存 感激 ： 投資 者 與 客戶 （ 而 兩 者 想要 的 東西 可能 有 很 大 的 不同 ） 。 但 如果 你 選擇 在 一 間 能夠 滿足 於 足夠 的 利潤 的 公司 工作 ， 那麼 你 優化 生活 的 方式 ， 就 不 只 是 不斷 追求 利潤 的 成長 而已 。 總而言之 ， 所有 企業 都 是 生活 的 選擇 ， 選擇 工作 之外 我們 想 過 的 生活 。 一 個 選擇 不會 比 其他 任何 選擇 都 好 ； 所有 選擇 ， 只不過 是 根據 我們 自己 內在 、 深處 的 個人 因素 做出 的 選擇 。 這 本 書 提出 了 一 種 選擇 。