具有 貢獻 的 人 ， 只 考慮 他 的 人格 、 見識 及 統率力 。 並且 ， 不 注重 有無 短處 ， 但 看 他 有無 長處 。 不能 培養 人才 的 企業 ， 這 個 企業 肯定 不會 有 發展 的 餘地 。 」 松下幸之助 對於 培養 人才 是 有 定評 的 ， 他 常 說 的 一 句 話 ， 就 是 「 製造 商品 之 先 ， 先 要 製造 人。 」 昭和 五十四年 （ 一九七九年 ） ， 松下幸之助 八十四 歲 ， 他 第一 次 訪問 中國 。 翌年 四月 ， 創辦 財團 法人 「 松下 政經塾 」 ， 另一方面 他 又 把 松下 電器 的 國內 營業 部門 組織 加以 改編 。 這 一 年 ，年 營業 收入 突破 二兆億 日元 ， 出口 總額 突破 兆億 日元 。 松下幸之助 相談 役 ， 接受 日本 政府 頒給 的 勳一 等 旭日 大 綬章 。 四 年 後 ， 亦即 昭和 五十九年 （ 一九八四年 ） ， 又 接受 勳一 等 瑞寶章 。 最後 在 昭和 六十二年 （ 一九八七年 ） ， 再 接受 勳一 等 旭日 桐花 大綬章 。 一九八五年 ， 電視機 生產 累計 突破 一億 台 ， 同年 設立 半導體 基礎 研究所 。平成 二年 （ 一九八九年 ） 四月 二十七日 ， 松下 電器 相談役 、 ＰＨＰ 研究所 代表 取締役 社長 松下幸之助 與世長辭 ， 享年 九十四 歲 。 逝世 前 ， 松下幸之助 把 私產 的 松下 電器 股票 一千萬 股 ， 市值 二百五十億 日元 ， 捐給 財團 法人 松下 國際 財團 。 一九八五年 ， 松下 紀念 醫院 落成 時 ， 他 也 捐贈 六十億 日元 現金 給 這 家 醫院 。 這 一 年 ， 他 接受 美國 馬里蘭 大學 頒授 的 名譽 博士 學位 ， 這 對 一 個 僅僅 小學 四年級 學歷 的 松下幸之助 來 說 ， 是 他 畢生 最 感到 榮譽 的 一 件 事 。 依 松下幸之助 的 遺願 （ 他 信 佛教 ， 用 火葬 ） 葬 在 和歌山 郊外 的 市立 松下 公園 的 「 松下家墓 」 。 因 是 與 松下家 合葬 ， 墓碑 只 書 「 南無 阿彌陀佛 」 六 個 字 ， 下書 「 松下家 」 三 個 大字 ， 並 沒有 「 松下幸之助 之 墓 」 等 字刻 在 上面 。 這樣 樸素 的 同 族 碑墓 ， 誰 會 想到 是 「 日本 首富 」 松下幸之助 的 永眠 之 地 呢 ？ 不 設 「 事業 本部 」 的 「 事業部制 」 □ 回到 事業部制 的 原點 「 事業 本部 制 」 與 「 事業部制 」 的 不同 ， 在於 幾 個 事業部 上面 設有 一 個 事業 本部 來 統括 事業部 ， 是 謂 「 事業 本部 制 」 ， 松下 電器 從 昭和 二十九年 （ 一九五四年 ） 以來 一直 是 採用 「 事業 本部制 」 ， 到 了 昭和 四十八年 （ 一九七三年 ） 才 放棄 「 事業 本部制 」 ， 恢復 了 昭和 二十九年 （ 一九五四年 ） 以前 的 「 事業部制 」 。 對於 這 個 改變 ， 松下幸之助 有 個 說明 ， 他 說 ： 「 公司 的 規模 一 大 ， 很 容易 犯上 官僚 作風 ， 這 是 人 的 通性 ， 任何 公司 都 是 一樣 。 雖 在 某 種 程度 上 無以為力 ， 但 為 打破 這 種 弊害 ， 在 制度 上 作 個 改變 ， 總是 多少 會 有 幫助 。 」 松下 電器 ， 擁有 九十幾 家 工廠 ， 遍佈 於 日本 一都 （ 東京 ） 一 道 （ 北海道 ） 二府 （ 大阪 、 京都 ） 三十七 縣 ， 工廠 之 多 ， 也 是 冠全 企業 。 換句話說 ， 日本 全 國 四十三 縣 中 ， 沒有 掛上 「 國際牌 」 招牌 的 工廠 ， 只有 六 縣 而已 。 松下 電器 作為 一 家 日本 巨大 企業 如何 管理 這些 工廠 ， 才 是 制度 上 最 大 的 課題 。 「 事業部制 」 是 松下 電器 最早 採用 的 制度 ， 可以 說 是 世界 上 第一 家 採用 「 事業部制 」 的 公司 。 由於 不 設立 事業 本部 來 統括 諸多 的 事業部 ， 在 組織 上 非常 不 清楚 。 只 能 依照 部門 別 分為 無線 機器 部門 、 家庭 電化 機器 部門 、 電池 部門 、 管球 部門 、 電機 部門 及 其他 部門 等 來 說明 。 其 特色 ， 就 是 各 事業部 是 橫 的 排列 ， 成為 一 條 線 的 集團化 組織 ， 卻 是 很 明顯 的 。一 、 無線 機器 部門 （一） 彩色 電視機 包括 生產 的 彩電 在 國內 行銷 的 「 電視機 事業部 」 、 出口 彩電 部門 的 「 海外 電視機 事業部 、 國內 及 出口用 黑白 電視機 」 的 「 藤澤 電視機 事業部 」 。 此外 ， 系列 公司 的 松下壽 電子 工業 及 九州 松下 電器 所 生產 的 彩電 ， 都 交由 松下 電器 的 事業部 來 銷售 。 彩電 的 零件 ， 如 真空管 、 半導體 等 機構 零件 ， 約 占 全 日本 市場 百分之三十 的 生產量 ， 由 松下 電子 工業 及 松下 電子部品 製造出來 的 商品 ， 也 交由 松下 電器 的 事業部 來 負責 調配 及 行銷 。 依照 ＯＭＡ 協定 ， 日本製 電視機 出口 美國 受到 限制 ， 昭和 五十三年 （ 一九七八年 ） 的 傾銷 問題 發生 以來 ， 幾乎 彩電 的 出口 等於 零 ， 實際 上 是 停止 出口 狀態 。 因此 ， 就 靠 美國 松下 電器 使用 「 PANASONIC 」 商標 ， 在 美國 當地 生產 及 行銷 ， 可是 ， 日本 國內 的 需求 ， 自從 昭和 四十八年 （ 一九七三年 ） 第一 次 石油 危機 發生 以來 ， 漸 趨 佳境 ， 昭和 五十四年 （ 一九七九年 ） 國內 總需要 成為 史 上 第二 位 的 六百萬 台 。 其後 ， 又 因 立體聲 電視 的 上市 ， 業績 一直 不錯 。 最近 ， 又 有 寬 螢幕 電視機 的 推出 ， 業績 差強人意 。 （二） 收音機 收音機 與 乾電池 ， 是 松下 電器 傳統 的 家電 領域 。 最近 以 超薄型 收音機 為 主流 ， 可以 放 在 口袋 裡 非常 方便 ， 在 機能 上 和 電晶體 收音機 沒有 差別 。 但 馬來西亞 與 台灣製 的 收音機 充斥 市場 的 今天 ， 松下 收音機 的 銷路 大 受 打擊 。 在 價格 上 不能 做到 消除 差距 ， 前途 並 不 樂觀 。 這 個 部門 由 「 收音機 事業部 」 擔當 。 （三） 高級 音響 包括 「 音響 事業部 」 、 「 錄音機 事業部 」 、 專營 出品 的 「 東京 音響 事業部 」 等 。 音響 機器 ， 松下 電器 另 用 「 TECHNICS 」 作為 商標 ， 而 不用 「 NATIONAL 」 招牌 ， 原因 為 怕 品質 發生 問題 會 影響 全體 商品 的 商譽 。 這 不 是 松下 電器 的 作法 特別 ， 其他 廠商 也 是 一樣 。 在 音響 領域 ， 日本 製品 以 「 先鋒 」 （ PIONEER ） 居冠 ， 「 TECHNICS 」 居次 ， 以前 有 「 THORIO 」 與 「 山水 」 （ Sansui ） 二 家 比較 著名 ， 現在 都 被 「 TECHNICS 」 打倒 了 。 （四） 家庭用 ＶＣＲ 電視 錄影機 （ VIDEO CASSETTE RECORDER ， ＶＣＲ ） 乃 繼 彩電 旋風 之後 的 暢銷 商品 ， 由 「 VIDEO 事業部 」 擔當 。 岡山 工廠 專 生產 國內 的 ＶＣＲ ， 系列 公司 松下壽 電子 工業 生產 出口用 ＶＣＲ 。