） 二月 ， 立即 開始 豐田 的 「 設備 現代化 五 年 計畫 」 ， 把 舉毌 工廠 的 生產 能力 增加 一 倍 ， 亦即 做到 月 產 三千 台 。 工廠 的 工人 領班 報告 社長 說 ： 「 工廠 的 火災 保險 還 沒 投保 。 」 「 金錢 的 事情 ， 不要 你們 來 管 ， 你們 只要 專心 搞 生產 設備 就 夠 了 。 」 石田退三 這樣 回答 說 。 他 把 投保 的 錢 省下來 ， 轉注 於 擴大 設備 投資 。 「 石田 的 運氣 真 好 」 工廠 的 員工 異口同聲 地 這樣 評論 他 。 石田退三 聽到 背後 流言 ， 他 反駁 說 ： 「 你們 說 我 運氣 好 ， 這 是 你們 認識 不 夠 。 搞 事業 你們 以為 很 簡單 ， 以為 有 運氣 就 好 。 你們 錯 了 ， 即使 颳來 了 神風 ， 一 不 小心 ， 神風 也 會 把 你 吹倒 。 運氣 不 是 等得來 的 ， 要 在 平時 多加 留意 ， 被 你 等到 了 你 卻 不 知道 ， 這 是 你 平時 沒有 做好 心理 準備 。 換句話說 ， 『 意氣 』 與 『 根性 』 最 重要 。 」 （ 日語 的 「 意氣 」 是 指 「 肯幹 」 ， 「 根性 」 是 指 「 韌性 」 。 ） 石田退三 的 擴大 設備 投資 是 很 大膽 地 ， 如果 換 一 個 比較 小心 謹慎 的 人 絕對 不 敢 這樣 幹 。 「 韓戰 特需 景氣 」 只 帶來 短短 的 一 年 時間 ， 可是 在 這 一 年 期間 ， 石田 已 把 豐田 的 規模 搞 到 與 日產 、 五十 鈴 一樣 大 。 在 一 年 前 ， 豐田 差一點 倒閉 ， 現在 卻 能 與 日產 分庭抗禮 ， 簡直 是 不可思議 的 。□ 石田退三 與 松下幸之助 石田退三 與 神谷正太郎 ， 恰巧 都 是 愛知縣 出身 。 一 個 負責 生產 ， 一 個 負責 行銷 ， 兩 人 的 經營法 大同小異 。 豐田 「 工販 分離 」 後 ， 得 此 兩 人 來 掌舵 ， 任 誰 來 看 都 會 認為 是 天造地設 的 「 豐田 雙璧 」 。 我們 可以 從 兩 件 小 事 來 看出 這 兩 人 的 做法 ， 做 事 徹底 與 嚴守 本份 是 他們 二 人 的 共同點 。 石田退三 ， 韓戰 發生 時 ， 為 爭取 「 特需 」 的 訂單 ， 不辭辛勞 陣頭 指揮 ， 長期 守 在 東京 以便 天天 跑 ＧＨＱ 的 有關 機關 。 就 在 附近 的 小 旅館 租下 一 間 房間 ， 過 著 自炊 自食 的 生活 。 他 帶 著 公司 職員 一同 出去 買 菜 ， 據說 連 一 根 小 蘿蔔 都 要 跟 人家 討價還價 。 他 所 爭取到 的 訂單 都 是 上億 以上 的 單位 ， 卻 為 一 兩 塊 錢 撙節細算 ， 據 他 說明 ： 應該 花 的 錢 再 多 都 不 計較 ， 不 該 花 的 錢 便 要 斤斤計較 。 神谷正太郎 ， 在 終戰 的 翌日 舉行 董事會 時 ， 喜一郎 以下 十 位 董事 不 是 戴 著 戰鬥帽 、 穿著 國防服 ， 就是 身 著 作業衣 ， 只 有 他 一 個 人 西裝 筆挺 ， 打 著 蝴蝶 領帶 ， 在 全體 董事 中 顯得 特別 醒目 。 喜一郎 當 著 他 面 ， 諷刺 他 是 奇裝異服 。 他 反駁 說 ： 「 這 是 理所當然 的 ， 我 擔任 的 工作 是 行銷 ， 在 眾人 面前 不能 穿 得 太 寒酸 。 戰爭 已經 結束 ， 今後 只有 拚命 做生意 。 生意人 要 像 個 生意人 ， 穿 國防服 能 做生意 嗎 ？ 」 石田 與 松下幸之助 的 相遇 ， 也 是 很 著名 的 。昭和 二十六年 ○一九五一年 ） 歲末 ， 石田 的 辦公室 突然 來 了 一 位 不速之客 ， 這 位 訪客 就 是 頂頂 大名 的 松下 電器 社長 松下幸之助 。 他 拿 了 住友 銀行 頭取 （ 總經理 ） 的 介紹信 登門 拜訪 石田退三 ， 說明 來 由 是 想 參觀 豐田 的 工廠 。 石田 當然 聽說 過 松下 的 大名 ， 但 沒想到 會 來 愛知縣 的 鄉下 向 自己 移樽 就教 ， 這 是 出人意料 之外 的 。 石田 立刻 親自 招待 他 去 參觀 工廠 ， 並 替 他 詳細 說明 工廠 的 製造 過程 。 當晚 ， 石田 在 名古屋市 內 的 料亭 款待 松下 ， 互相 交換 了 許多 寶貴 的 經營 經驗 。 事 後 ， 松下 這樣 說 他 ： 「 豐田 的 近代 設備 ， 使 我 大開眼界 ， 但 使 我 更加 敬佩 的 是 石田 先生 的 經營 手腕 。 他 不但 思考 敏銳 ， 而且 判斷 能力 超人 一級 ， 是 我 一生 罕遇 的 大 名師 ， 我 是 他 生意 上 的 學生 。 」 有 「 經營 之 神 」 之 稱 的 松下幸之助 ， 這樣 崇拜 石田退三 ， 把 他 看作 「 大 名師 」 ， 這 簡直 非同小可 ， 的確 不 是 一 件 簡單 的 事 。 松下 也 非 說說 客套話 而已 ， 後來 常常 派遣 松下 公司 新任 的 高級 幹部 到 石田 退 三 處 事事 請教 ， 便 能 看出 他 對 石田退三 佩服 得 五體投地 。 石田退三 於 昭和 五十四年 （ 一九七九年 ） 九月 去世 時 ， 擔任 送葬 委員長 的 不 是 別人 ， 便是 這 位 一生 把 他 當作 「 經營 老師 」 的 松下幸之助 。 豐田喜一郎 復歸 「 自工 」 社長 □石田退三 實踐 了 諾言 昭和 二十七年 （ 一九五二年 ） ， 「 豐田 自工 」 開始 轉虧為盈 ， 公司 的 重建 已 有 了 頭緒 ， 石田退三 便 想到 兩 年 前 自己 和 前任 社長 豐田喜一郎 之間 的 約定 ， 欲 把 社長 之 職 交還給 他 。 說 實在 的 ， 自己 身兼 兩 家 公司 （ 「 豐田 自工 」 與 「 豐田 自動 織機 」 ） 的 社長 ， 甚 感 責任 過 大 ， 還是 專任 「 織機 」 的 社長 ， 比較 有 時間 來 做 一點 事情 。 便 到 東京 專訪 喜一郎 ， 把 自己 的 想法 向 他 匯報 。 沒想到 喜一郎 的 回答 出乎 他 的 意料 ， 喜一郎 對 他 說 ： 「 你 說 些 什麼 ？ 我 不 明白 。 公司 才 有點 起色 ， 你 就 不 幹 了 ， 這 怎麼 行 呢 ！ 再 說 公司 賺錢 還不是 賺 些 客車 和 卡車 的 錢 ， 小 轎車 還要 再 努力 。 這 時候 正 需要 你 來 發揮 經營 手腕 ， 怎麼 可以 推給 我 呢 ？ 」 「 不 ， 小 轎車 也 搞 得 很 像樣 ， 這 正 是 您 發揮 專長 的 時候 。 」 石田 這樣 督促喜一郎 說 。 「 不行 ， 不行 ， 我 要 搞 專門 生產 小 轎車 的 新 公司 ， 『 豐田 自工 』 拜託 你 再 幹 下去 。 」 喜一郎 還是 不 接受 。 石田 的 苦苦 請求 ， 喜一郎 始終 充耳不聞 。 最後 透過 很多 人 的 規勸 ， 喜一郎 才 勉強 答應 了 。 對於 這 一 次 邀請 前任 社長 復歸 的 事 ， 石田 回憶 說 ： 「 我 這 個 人 ， 一向