認為 李開復 的 光芒 被 SGI 的 烏雲 給 掩蓋 了 。 不過 ， 當 他 聽說 英特爾 公司 正在 打 李開復 的 主意 ， 不免 著急 起來 ： 「 英特爾 ？ 要 你 做 什麼 ？ 」 「 他們 計畫 在 中國 建立 一 個 研究院 ， 要 找 我 去 。 」 這 令 黃學東 更加 驚訝 ： 「 我 從來 沒 想 過 你 願意 到 中國 。 」 「 我 覺得 自己 挺 適合 做 研究 。 」 「 為什麼 你 不 到 微軟 呢 ？ 微軟 也 要 在 中國 開 研究院 啊 ！ 」 這 是 李開復 第一 次 知道 微軟 將 在 中國 設立 研究院 的 消息 ， 也 是 第一 次 將 自己 的 未來 和 微軟 連結 在一起 。 事情 來得 有些 突然 ， 李開復 一時 語塞 。 被迫 出賣 自己 的 「 心血 」 這 件 事 ， 使得 他 的 激情 和 才能 都 處在 一 種 被 壓抑 和 被 埋沒 的 狀態 ， 他 正 處於 一 個 艱難 的 探索 時期 。 多 年 後 談到 這 段 經歷 ， 他 說 這 是 自己 的 「 失敗 時期 」 。 這 種 失敗 以 今天 的 眼光 來 看 ， 既有 技術 、 市場 的 原因 在 內 ， 又 有 他 個人 的 性格 作祟 ， 還 有 該 行業 裡 特有 的 文化 色彩 。 整 個 春天 ， 他 都 在 為 自己 尋找 一 個 新 的 起點 。 在 矽谷 裡 能 讓 他 掙到 一 大 筆 錢 的 小 公司 的確 不少 ， 許多 同事 早已 捷足先登 ， 但 他 卻 覺得 那樣 的 未來 缺乏 刺激 、 沒有 滿足感 。 他 也 拜訪 一些 大 公司 ， 例如 英特爾 ， 那 是 美國 最 大 的 晶片 製造 公司 ， 享譽 全球 。 總裁 貝瑞特 （ Craig Barret ） 說 英特爾 正在 中國 開 一 個 研究院 ， 希望 李開復 去 主持 。 李開復 表明 自己 在 硬體 公司 做怕 了 ， 貝瑞特 則 說 是 要 請 他 來 做 軟體 ， 李開復 強調 他 就是 怕 在 硬體 公司 做 軟體 ， 但 貝瑞特 執意 邀請 李開復 加入 ： 「 來 我們 公司 看看 。 」 李開復 真的 去 了 ， 立刻 就 發現 自己 不能 習慣 英特爾 的 文化 。 「 有點 像 IBM 那樣 等級 分明 ， 」 李開復 後來 對 朋友 說道 ， 「 但 我 更 喜歡 自由 平等 的 環境 。 」 其實 他 所謂 的 「 自由 平等 環境 」 ， 還是 為了 始終 無法 實現 的 「 夢想 」 。 他 念念不忘 自己 的 研究 ， 討厭 那些 急功近利 的 公司 ， 希望 自己 的 智慧 能夠 在 廣闊 的 技術 領域 中 發揮 影響 ， 有朝一日 可以 使 產品 走進 千 家 萬 戶 。 這 是 一 個 奢侈 的 夢想 ， 需要 大 筆 金錢 的 支撐 及 一 個 真正 理解 他 的 老闆 ， 其 背後 的 支援 不僅 得 堅定 不移 ， 而且 持之以恆 ， 方 有 可能 成為 現實 。 但 這樣 的 支援 在 美國 極為 罕有 ， 可 遇 不可 求 ， 而且 機會 越來越 少 。 他 曾經 效力 過 的 「 蘋果 」 和 SGI 這樣 了不起 的 大 公司 都 無法 做到 ， 如果 微軟 也 做 不 到 ， 那麼 還 有 誰 可以 呢 ？ 如此 看來 ， 也許 他 真的 需要 微軟 。 黃學東 是 微軟 研究院 裡 的 資深 研究員 ， 其 成功 之 處 是 他 在 語音 識別 系統 領域 的 進展 。 在 微軟 ， 人 的 成功 並非 只有 做官 一 途 ， 一 個 一流 的 研究 人員 縱使 沒有 任何 頭銜 ， 依然 能夠 擁有 極 高 的 聲望 ， 待遇 也 可以 相當於 公司 副總裁 ， 而 與 更 高 的 領導 階層 平起平坐 ， 在 電腦界 的 威望 更 是 那些 總裁 經理 所 望塵莫及 的 。 黃學東 本人 即 是 屬於 此 道 中 人 ， 他 自己 對 管理人 沒有 興趣 ， 卻 能夠 理解 一 個 好 的 管理 者 對於 研究 人員 的 重要 。 他 深知 眼前 這 位 朋友 既是 一 個 優秀 的 研究 人員 ， 也 是 優秀 的 管理 人員 。 美國 人才 如雲 ， 論 成就 聲望 ， 在 李開復 之上 者 不 是 沒有 ， 但 黃學東 知道 在 李開復 身 上 有 一 件 最 奇 的 事情 ， 就 是 他 的 研究 成果 總是 走 在 微軟 公司 的 前方 ， 或者 可 說 微軟 總是 追隨 他 的 後塵 。 前面 曾 提及 李開復 在 語音 識別 技術 的 突破 ， 令 微軟 在 雷德蒙 的 那 塊 寧靜 田園 不再 寧靜 ， 這 是 第一 次 造成 的 騷動 。 第二 次 是 李開復 做出 一 個 叫做 QuickTime VR 的 東西 ， 能 把 一 大 堆 照片 連 在一起 而 不 露 形跡 。 此後 ， 微軟 也 開始 招攬 多媒體 專家 做出 一些 東西 ， 但 名字 不 叫 Quick Time VR ， 而是 Surround video ， 不過 內容 大同小異 。 第三 次 是 一 個 可以 在 個人電腦 上 看到 視頻 的 新 軟體 ， 於是 微軟 也 做出 一 個 叫做 Active Movie 的 東西 。 第四 次 ， 李開復 拿出 了 他 的 「 宇宙 」 ， 微軟 緊接著 購買 一 個 公司 開始 研究 類似 的 「 三維 技術 」 。 同樣 的 事情 一再 上演 ， 令 人 懷疑 微軟 在 抄襲 李開復 的 創意 。 李開復 本人 並 不 同意 這樣 的 看法 ， 但 他 畢竟 為 此 沾沾自喜 ： 「 不能 說 是 抄襲 ， 但 總是 我 在先 、 微軟 在 後 。 」 令 李開復 感佩 不已 的 是 ， 同樣 的 東西 在 李開復 手 裡 總是 虎頭蛇尾 ， 在 微軟 則 轟轟烈烈 ， 例如 語音 識別 在 蘋果 是 日薄西山 的 狀況 ， 在 微軟 卻 成長 起來 ； 「 三維 」 研究 團隊 在 蘋果 已經 消失 ， 但 當初 曾 為 蘋果 效力 的 沈向洋 ， 卻 在 微軟 發明 了 世界 領先 的 「 三維 漫遊 」 。 有 了 這些 傳奇 故事 ， 黃學東 有 一切 理由 相信 微軟 需要 李開復 。 「 我 當然 希望 開復 做 更多 的 研究 ， 但 他 做 管理 也 很 好 。 」 他 後來 對 一 位 記者 這樣 說 ， 「 很 難 找到 一 個 既 懂 研究 又 懂 管理 的 人 。 要是 找 一 個 不 懂 研究 的 人 來 管理 ， 外行 領導 內行 ， 那 麻煩 就 大 了 。 」 他 告訴 李開復 ， 儘管 比爾‧蓋玆 已經 決定 在 中國 設立 研究 機構 ， 但 真正 操作 起來 時 就 發現 一 個 棘手 的 問題 ， 即 找 不 到 一 個 合適 的 人 來 主持 。 微軟 一向 信奉 「 只有 最 優秀 的 人 身後 才 會 聚集 優秀 的 人 」 ， 現在 的 局面 是 最 優秀 的 人 不肯 到 中國 出掌 大局 ， 肯 去 的 人 又 不 夠 優秀 。 無奈 之中 ， 微軟 正 考慮 退 而 求 其次 的 辦法 ， 也 就 是 縮小 這 個 機構 的 規模 ， 甚至