甚至 認為 五 年 以後 ， 所有人 都 將 使用 這些 電腦 ， ﹂ 王堅 說 ， ﹁ 這 個 東西 的 方向 有 一 個 很 大 的 空間 ， 可以 延伸到 生活 中 的 任何 地方 。 ﹂ 有 個 外行人 在 該 年 春天 看到 這 支 筆 和 紙 ， 把玩 良久 ， 突然 驚呼 ： ﹁ 你們 已經 佔領 了 全 世界 九○％ 的 辦公 桌面 ， 現在 又 在 打 人們 的 公事包 、 衣服 口袋 、 甚至 兩 隻 手 的 主意 了 。 ﹂ ﹁ 我 認為 所謂 研究 就 應該 是 前所未有 的 東西 ， 是 可以 一舉 改變 遊戲 規則 的 東西 ， ﹂ 王堅 說 ， ﹁ 也 就 是 創造 能夠 改變 成千上萬 普通人 日常 生活 的 東西 ， 就 像 個人電腦 和 Windows 。 ﹂ 就 在 ﹁ 數位筆 ﹂ 和 ﹁ 數位 紙 ﹂ 誕生 的 這 一 刻 ， 橫行 全 世界 的 ﹁ Windows ﹂ 的確 聽到 了 自己 的 喪鐘 ， 不過 ， ﹁ Windows ﹂ 的 主人 也許 不會 為 此 而 傷心 ， 事實 上 他 還 欣喜若狂 ， 他 明白 那 喪鐘 如果 真的 不可 避免 ， 那麼 最好 由 他 自己 來 敲響 它 。 現在 ， 他 覺得 歷史 的 主動權 回到 了 自己 手 中 。 王堅 是 富有 想像力 的 ， 這 引導 他 走 在 歷史 的 前端 ， 不過 ， 他 承認 讓 億萬 用戶 接受 他 的 想像力 是 另外 一 回 事 。 對 那些 熟悉 電腦 技術 發展 歷史 的 人 而言 ， 如果 王堅 的 想法 在 理論 上 可以 成立 ， 那麼 在 商業 上 呢 ？ 科學家 們 看過 太多 的 演示 ， 知道 從 成功 的 表演 到 產品 之間 還 有 漫長 的 路 要 走 ， 有 些 表演 甚至 永遠 只 能 停留 在 實驗室 裡 ， 無法 走到 市場 上 。 因此 ， 把 ﹁ 天 上 的 事情 ﹂ 變成 ﹁ 地 上 的 事情 ﹂ ， 就 成 了 關鍵 的 環節 。 王堅 在 微軟 常 被 叫做 __UNDEF__ ﹁ 天才 ﹂ ， 這 也許 有些 言過其實 ， 但 千真萬確 的 是 ， 沒有 人 能夠 忽視 王堅 的 想法 。 事實 上 ， 作為 一 個 普通人 的 王堅 ， 要 比 作為 一 個 成功 科學家 的 王堅 更 耐人尋味 ， 他 的 外表 和 談吐 表明 他 實在 是 一 個 普通人 ， 與眾不同 之 處 在於 他 的 精神 。 他 故意 追逐 那些 ﹁ 天 上 的 事情 ﹂ ， 並 企圖 把 夢想 與 實用 主義 的 市場 精神 合而為一 。 二○○三年 結束 時 ， 他 的 數位 筆 和 數位 紙 仍 處於 演示 階段 ， 然而 即使 如此 ， 他 的 夢想 仍 非常 迷人 ， 透露出 強烈 的 啟示 意義 ， 深深地 觸動 著 人 的 靈魂 。 孵化器 邁入 二○○二年 時 ， 張亞勤 的 新 想法 層出不窮 ， 讓 周圍 的 人 有點 眼花撩亂 。 一月 二十四日 ， 一 個 ﹁ 企業 研究院 高峰 論壇 ﹂ 在 北京 中關村 開幕 。 他 對 那些 豎起 耳朵 聽 他 說話 的 人 表示 ， 微軟 每 年 的 研究 發展 費用 是 五十億 美元 ， 佔 營業 收入 的 一八％ 。 這 話 在 聽眾 中 引起 一 片 驚嘆 之 聲 。 除此之外 ， 比爾‧蓋茲 的 那 句 話 也 是 在 這 個 會 上 流傳開 的 ： ﹁ 當 有 一 種 新 技術 出現 能夠 覆蓋 Windows 時 ， 微軟 的 好 時光 將 不再 有 。 所以 我 時刻 提醒 自己 ， 微軟 離 破產 永遠 只有 十八 個 月 。 ﹂ 在 繼續 描述 張亞勤 的 新 思想 之前 ， 有 必要 提到 他 喜歡 說 的 一 句 話 ： ﹁ 有 足夠 的 勇氣 去 改變 你 能 改變 的 事情 ， 有 足夠 的 寬容 去 包容 你 不能 改變 的 東西 ， 有 足夠 的 智慧 去 分清 什麼 是 你 能 改變 、 什麼 是 你 不能 改變 的 。 ﹂ 很多 人 將 張亞勤 和 李開復 比較 ， 他們 認為 李 開復 具有 更多 的 勇氣 ， 而 張亞勤 擁有 更多 的 寬容 ， 但是 在 張亞勤 就任 院長 的 第三 個 年頭 ， 所有人 都 發現 他 改變 現實 的 勇氣 日 愈 強大 ， 一點 也 不 遜色 前任 院長 。 很多 新 思想 都 是 在 天 上 產生 的 ， 其中 有 一 個 是 他 坐 在 飛往 美國 的 飛機 上 所 冒出 。 開始 是 ﹁ 圖形 、 影像 、 數位 電影 、 網路 遊戲 ﹂ 這 一連串 無法 遏止 的 念頭 ， 漸漸 地 一 個 想法 清晰 起來 ， 這 就 是 ﹁ 數位 娛樂 ﹂ 。 等 飛機 在 美國 大陸 著陸 之後 ， 他 立即 寫下 一 封 簡短 的 郵件 發給 所有 研發 經理 ， 說 他 打算 把 ﹁ 數位 娛樂 ﹂ 作為 一 個 新 的 研究 方向 。 他 把 自己 的 想法 向 微軟 主持 科研 事務 的 全球 副總裁 雷斯特 報告 。 雷斯特 說 ： ﹁ 很 好 啊 ， 就 這麼 做 。 ﹂ 張亞勤 於是 緊鑼密鼓 地 開始 進行 。 他 對 全 中國 電腦 領域 的 科學家 宣布 ： ﹁ 電腦 將 成為 人類 未來 生活 的 娛樂 中心 。 ﹂ 還 把 至少 四十 位 專職 研究 人員 和 三分之一 研究 經費 投入到 ﹁ 數位 娛樂 ﹂ 中 。 五 個 月 後 ， 亦即 二○○二年 夏季 ， 微軟 亞洲 研究院 ﹁ 第四 次 研究 成果 開放日 ﹂ 在 希格瑪 大廈 舉行 ， 主題 就 是 ﹁ 數位 娛樂 ﹂ 。 又 過 了 幾 週 ， 他 再次 飛回 美國 向 比爾‧蓋茲 彙報 ， 其中 最 重要 的 議題 還是 ﹁ 數位 娛樂 ﹂ 。 比爾‧蓋茲 聽 了 他 的 解釋 立即 回答 ： ﹁ 花 多少 錢 都 行 ， 這 是 我 最 好 的 一 筆 投資 。 ﹂ 但是 當 張亞勤 離開 比爾‧蓋茲 、 登上 飛機 穿雲破霧 向 北京 飛回 時 ， 腦子 裡 又 有 了 新 的 念頭 。 ﹁ 我 一般 做 一 件 事 都 有 一 段 思考 時間 。 ﹂ 張亞勤 後來 描述 自己 這 個 想法 時 說道 。 該 念頭 在 他 腦海 裡 已經 轉 了 差不多 好幾 個 月 ， 二○○二年 二月 在 中關村 研究院 院長 會議 上 ， 他 曾經 闡述 它 的 雛形 ， 當時 未 引起 注意 。 現在 ， 與 比爾‧蓋茲 的 見面 讓 它 前所未有 地 強烈 了 。 他 想 的 是 微軟 亞洲 研究院 迄 今 為止 定位 於 ﹁ 基礎 研究 ﹂ ， 但 現在 形勢 已經 發生 變化 ， 研究院 的 定位 需要 重新 設計 。 在 飛機 的 轟鳴聲 中 ， 他 打開 電腦 開始 整理 自己 的 要點 ： 第一 個 職能 ， 作為 公司 的 技術 發展 戰略 智囊團 。 最 聰明 的 軟體 技術 人員 應該 是 公司 戰略 的 制定 者 、 也 是 執行 者 。 我們 不僅 做 技術 ， 還要 影響 產品 的 走勢 、 影響 比爾‧蓋茲 。 過去 這些 事 基本 上 都 是 經理 或 產品 部門 來 執行 ， 研究員 並 不 參與 ， 但 從 現在 起 ， 我們 要 做 產品 發展