顆 奉獻 別人 的 心 ， 不僅 對 別人 的 人生 很 有 幫助 ， 也 可以 提升 自己 的 心靈 境界 。 回顧 個人 的 生命 歷程 ， 過 得 算是 非常 順境 ， 並 未 遭遇 像 作者 這般 高低 起伏 的 歷練 ， 我 也 一直 都 很 幸運 過 著 平穩 充實 的 生活 ， 就算 現在 在 統一 星巴克 工作 ， 也 能 很 幸運 地 每 天 體驗 「 夥伴 為 你 泡 咖啡 」 的 美好 片刻 ， 因為 在 公司 中 我們 每 一 位 夥伴 ， 不 分 階級 ， 大家 一視同仁 ， 相互 尊敬 ， 在 每 一 天 公司 例行 的 coffee tasting 中 ， 夥伴 們 輪流 擔任 主人 ， 為 全體 夥伴 泡咖啡 ， 我們 彼此 相互 服事 ， 每 一 位 夥伴 都 是 真正 的 老闆 ， 並 相互 尊重 ， 共創 優良 的 工作 環境 。 最後 ， 再次 感謝 作者裔 女士 熱情 地 分享 美好 人生 經驗 ， 並 化作 最 好 的 禮物 與 我們 分享 ， 誠摯 地 祝福裔 女士 ， 持續 創造 她 獨特 而 美妙 的 人生 — — 活 著 是 神聖 的 ， 充滿 上帝 豐富 的 恩典 。 （ 本 文 作者 為 統一 星巴克 總經理 ） 推薦 文用 真實 生活 寫成 的 書 李紹唐 作者 裔式 慈 在 自序 中 提到 ︰ ﹁ 這 是 一 本 有 生命 的 書 。 ﹂ 我 領受到 ： ﹁ 這 是 一 本 用 真實 生活 寫成 的 書 ！ ﹂ 書 中 的 每 一 個 標題 ， 每 一 篇 內容 ， 都 是 作者 與 生命 搏鬥 的 成長 印記 。 嗯 ， 這 就 是 裔式 慈 的 生命力 了 ！ 在 這 篇 序 中 ， 我 先 跟 讀者 分享 一些 個人 認為 值得 提出 的 章節 內容 。 ︿ __UNDEF__ 他 值不值得 你 這樣 付出 ？ ﹀ 你 的 人生 ， 是 要 別人 來 判斷 ， 還是 你 自己 判斷 ？ 別人 不 是 你 ， 怎麼 能 幫 你 下 判斷 ， 怎麼 能 說 對方 不 值得 你 付出 ？ 如果 你 因 別人 的 判斷 而 做 了 什麼 事 ， 別人 能 幫 你 負責 嗎 ？ 的確 ， 有 一些 人 的 性格 ， 無法 面對 自己 抉擇 的 人生 ， 他 總是 要 別人 為 他 做出 最後 決定 ， 做 他 的 幫襯 ， 就算 結果 不如 理想 的 好 ， 也 有 旁人 一同 擔待 。 作者 很 睿智 的 點出 人性 不 夠 勇敢 的 一 面 。 作者 從 生命 中 體驗出 許多 顛覆 傳統 的 觀點 ， 她 特殊 的 個人 風格 和 人生觀 ， 在 書 中 處處 灑落 。 你 可以 輕鬆 地 掠過 三十四 篇 短文 ， 卻 彷彿 和 作者 相識 已 久 。 原因 無 他 ， 作者 毫無 隱晦 地 把 自己 的 最 原貌 ， 訴諸 字裡行間 ， 她 用 交心 的 態度 跟 讀者 對談 ， 她 坦蕩蕩 的 行徑 ， 對 一般人 而言 ， 無異 需要 相當 大 的 勇氣 。 ︿ __UNDEF__ 可以 跟 朋友 訴苦 嗎 ？ ﹀ 電影 《 臥虎藏龍 》 裡 有 一 句 台詞 說 ： 「 把 手 握緊 ， 裡面 什麼 都 沒有 ； 把 手 放開 ， 你 得到 的 是 一切 。 」 看過 同樣 的 電影 ， 有 人 會 被 這樣 的 台詞 吸引 ， 也 有 人 全然 沒有 感受 。 戲真 戲假 並 不 重要 ， 重要 的 是 在 生命 的 道路 上 ， 是否 懂得 ﹁ 是 心動 ， 還是 風動 ﹂ 的 禪機 。 只有 真正 用心 生活 的 人 ， 才 容易 覺察 並 被 觸動 。 其實 最 好 的 傾聽 者 ， 不 是 當 超級 垃圾桶 ， 而是 變成 一 面 明鏡 。 ︿ __UNDEF__ 員工 不能 私下 表達 對 老闆 或 公司 的 不滿 嗎 ？ ﹀ 曾經 當 過 員工 ， 或 目前 是 員工 的 人 ， 三兩 聚 在一起 私下 「 表達 對 上司 、 老闆 或 公司 的 不滿 」 ， 這 種 場景 在 職場 上 很 常見 。 到底 ， 員工 能不能 如此 表達 ？ 初 出 社會 的 新鮮人 如果 有 這樣 的 毛病 ， 並 不 稀奇 ； 真正 稀奇 的 是 ， 許多 人 一 個 工作 換 過 一 個 工作 ， 一 個 老闆 換 過 一 個 老闆 ， 在 他們 的 眼 中 ， 老闆 永遠 不 懂 員工 的 心 ， 工作 環境 永遠 不 夠 理想 ， 工作 夥伴 永遠 不 夠 上道 ， 工作 薪資 永遠 比不上 自己 的 付出 … … 剛 出 社會 的 我 ， 也 曾經 對 這樣 的 職場 文化 感到 納悶 。 年資 一 年 一 年 增加 ， 我 突然 發現 ， 會 抱怨 、 會 把 工作 氣氛 搞僵 的 人 ， 其實 具有 相同 的 性格 — — 負面 思考 。 作者 能夠 闖出 今天 的 局面 ， 因為 她 ﹁ 天賦 異稟 ﹂ — — 心地 善良 、 勇敢 堅毅 、 願意 吃虧 、 願意 面對 問題 。 ︿ __UNDEF__ 空降部隊 難為 __UNDEF__ ﹀ 就 個人 在 職場 上 多 年 的 觀察 ， 空降部隊 確實 難為 。 但是 多數 企業 依然 選擇 空降部隊 ， 是 因為 空降部隊 多半 沒有 無謂 的 包袱 ， 在 接任 工作 的 前 半 年 ， 必須 花 較多 的 時間 在 人事 的 溝通 上 ， 與 企業 文化 相 融合 。 要 做 空降部隊 ， 說穿 了 就 是 要 具備有 特種 部隊 的 訓練 ， 不光 是 要 有 心理 上 的 準備 ， 還 要 有 體力 、 耐力 、 剛柔並濟 的 考驗 。 作者 天生 就 有 成為 空降部隊 的 條件 ， 她 無畏 以 一 當 十 、 ﹁ 一 夫 當 關 、 萬夫莫敵 ﹂ 的 恢弘 氣魄 。 ︿ 學非 所 用 ？ ﹀ 一 個 不同 學科 背景 出身 的 人 ， 進入 截然不同 的 領域 ， 他 的 思考 不一定 會 相同 ， 這 對於 企業 面對 變動 的 市場 時 ， 反而 是 一 個 加分 ， 不 是 嗎 ？ 在 台灣 的 社會 中 ， 學 非 所 用 的 人 比比皆是 。 以前 我 認為 那 是 社會 成本 的 浪費 。 沒想到 作者 解讀 的 卻 是 另 一 種 的 社會 價值 — — 創造力 與 想像力 。 不 信 大可 以身試法 ， 試 過 便 知 。 作者 的 管理 模式 很 前衛 ， 從 她 解放 工作 時間 讓 員工 集體 去 喝 咖啡 ， 就 可以 窺出 她 ﹁ 帶 人 帶 心 ﹂ 的 人性化 魅力 。 書 中 還 匯集 了 更多 作者 在 工作 中 、 在 生活 中 ﹁ 用心良苦 ﹂ 的 心思 。 作者 的 真誠 、 獨具 慧心 、 生活 智慧 一一 展現 在 書 中 ， 等 你 慢慢 咀嚼 、 細細 品味 。 說不定 你 也 會 像 我 一樣 突然 發現 她 就 躍然 於 紙 上 ， 成為 你 不期而遇 的 好朋友 。 （ 本 文 作者 為 甲骨 文華 東區 及 華西區 董事 總經理 ） 推薦 文愛 是 永 不 止息 __UNDEF__ 胡李世美裔式 慈 ， ︽ Forbes 雜誌 ︾ 二 gg 四 年 排名 一三九 大 ， 美商