用 ， 這 便 是 節約 資源 。 ﹂ 7 王家 所 用 的 香皂 在 變成 一 小 片 時 ， 不會 將 之 丟棄 ， 而是 把 這 塊 小 香皂 黏附 在 大 塊 的 新 香皂 上 繼續 用 。 王永慶 每 天 做 毛巾操 所 用 的 毛巾 ， 一 用 就 是 三十 年 ， 到 今天 還 在 用 。 8 台塑 關係 企業 的 一 個 信封 通常 可以 使用 十多 次 ， 訪客 的 招待 一般 是 白開水 一 杯 。 經濟艙 與 頭等艙 一般 公司 大都 配發 高階 主管 人員 轎車 以 代步 ， 台塑 關係 企業 基於 節約 的 理由 ， 不但 處長級 沒配 轎車 ， 連 經理級 也 沒有 。 早 幾 年 前 ， 王永慶 每 次 搭 飛機 出國 都 坐 經濟艙 。 他 的 想法 是 ， 既然 相同 時間 到達 目的地 ， 只是 位置 稍 寬敞 些 ， 何必 多 花錢 買 頭等艙 呢 ？ 有 一 次 ， 被 飛機 上 的 服務 小姐 發現 ， 執意 請 他 坐到 頭等艙 。 此後 ， 為了 避免 服務 人員 的 邀請 ， 而 改買 頭等艙 。 在 改買 頭等艙 之後 ， 為了 不 浪費 起見 ， 他 改變 以往 的 習慣 ， 將 飛往 目的地 的 這 段 時間 安排 為 他 的 睡眠 時間 ， 以便 下 機 之後 能 立刻 工作 。 王永慶 為 避免 員工 浮濫 報出 差費 ， 除了 規定 七千 元 以上 必須 當面 查詢 清楚 ， 並 嚴格 審查 所 報 的 費用 之外 ， 他 還 在 各 廠區 營業處 都 設有 招待所 ， 以便 用 最 節省 的 方式 解決 出差 員工 吃 與 住 的 問題 。 他 在 美國 紐澤西州 有 一 幢 高級 住宅 ， 宅 內 有 網球場 、 撞球 、 乒乓球桌 、 三溫暖 、 游泳池 等 ， 設備 齊全 。 每當 員工 出差 到 美國 當地 ， 常 被 指定到 該 處 安歇 ， 以 節省 一 筆 住宿費 。 王永慶 指出 ， 國人 的 消費 從 給 旅館 的 小費 就 可以 看出來 了 。 他 說 ： ﹁ 以前 ， 在 國外 住 旅館 付 美金 一 塊 的 小 費時 ， 在 台灣 只要 付 新台幣 十 元 小費 ， 當時 難免 教 人 感到 付 一 塊 美金 實在 太多 。 現在 ， 在 國外 住 旅館 付 美金 二 塊 的 小費 ， 在 台灣 一 次 付 新台幣 二百 元 不 算 稀奇 ， 而且 也 不 被 認為 太多 。 ﹂ 9 相形之下 ， 國外 的 小費 只 漲 兩 倍 ， 而 我們 卻 漲 了 二十 倍 。 看不慣 奢靡 風氣 在 前後 短短 數 年 之間 ， 國人 花錢 的 方式 為什麼 會 有 這麼 大 的 差別 呢 ？ 王永慶 認為 ， 那 是 因為 國人 有 一 種 錯誤 的 觀念 — — 有 了 物質 享受 ， 生活 水準 就 是 提高 了 。 這 一 錯誤 觀念 養成 浪費 的 生活 態度 。 目前 各 大小 都市 裡 ， 餐廳 、 賓館 、 咖啡廳 、 沙龍 四處 林立 ， 種類 數量 之 多 可能 是 世界 之 冠 。 先進 國家 的 大小 都市 裡 不 像 我們 有 那麼多 的 消費 場所 ， 一 到 晚間 ， 多數 留在 家 裡 與 家人 共享 家庭 之 樂 ， 這 一 點 實在 值得 國人 多 學習 。 我們 常 聽 人 說 ， 台灣 一 年 可以 吃掉 建築 兩 條 高速 公路 的 費用 ， 浪費 成習 的 奢靡 風氣 ， 實在 令 人 擔心 。 目前 ， 我國 的 國民 所 賺 的 錢 只有 先進 國家 的 四分之一 ， 花錢 卻 是 別人 的 四 倍 。 以 當前 社會 的 種種 跡象 看來 ， 我們 的 勤儉 美德 似乎 隨 經濟 發展 而 逐漸 衰微 ， 這 對 未來 的 發展 相當 不利 。 事實 上 ， 我們 眼前 的 企業 繁榮 ， 絕大部分 是 依賴 國民 傳統 勤勞 的 美德 ， 賺取 與 國外 相比 的 工資 差額 而 來 的 ， 真正 憑 管理 合理化 所 賺 的 錢 並 不 多 。 王永慶 以 本身 的 經驗 為 例 ， 談到 國內 奢華 虛浮 的 現象 。 他 曾 宴請 美國 分公司 二百六十 名 員工 與 眷屬 ， 包括 吃飯 及 給 小孩 的 禮物 ， 一共 只 花 了 一千二百 美元 ， 合 新台幣 五萬 元 都 不到 。 在 國內 ， 如果 以 同樣 費用 請客 ， 頂多 只 能 辦 五 桌 酒席 ， 只 能 請 六十 人 參加 ； 要是 再 高級 一點 ， 恐怕 只 能 辦 兩三 桌 酒席 : 。 以 個人 的 消費 金額 比較 ， 我們 超過 美國人 四 倍 ， 但 工資 僅及 美國人 的 四分之一 到 五分之一 ， 由此可見 我們 一般 的 消費 是 如何 浪費 了 。 上面 所 談 的 是 一般 國民 在 食 、 衣 、 住 、 行 等 日常 生活 中 日趨 奢華 浪費 的 情形 。 其實 ， 國家 資源 的 浪費 也 是 相當 可怕 的 ； 王永慶 早 在 一九七一年 就 曾 明確 指出 ， 山林 浪費 的 可怕 情形 。 受不了 資源 浪費 當時 台灣 樹木 的 砍伐 採用 標售 方式 ， 得標 的 業主 在 伐木 時 ， 依 林 產物 處分 規則 的 規定 ， 只 許 搬走 足夠 林務局 標售 的 材積 。 業主 在 伐木 時 ， 不但 有 許多 的 枝梢 殘材 ， 而且 因 材積 調查 每每 有出入 ， 常 有 砍伐 過多 的 情形 。 按照 規定 雖然 可以 再 繳款 申請 伐取 ， 但 因 業主 二 次 作業 不合 成本 ， 不 是 勾結 檢查 人員 盜伐 偷運 ， 就 是 索性 放棄 。 這 種 多餘 的 原木 與 廢棄 的 枝梢 殘材 任 其 腐爛 ， 對 業主 而言 沒有 損失 ， 但 對 國家 而言 則 是 一 種 資源 的 浪費 。 王永慶 痛心 地 說 ： ﹁ 數十 年 來 這 種 廢棄 的 累積 非常 驚人 ， 如果 能 用來 製造 木漿 ， 由 木漿 而 製造 嫘縈棉 ， 其中 所 衍生 產品 的 價值 在 數十億 美元 。 ﹂ ; 台灣 不 產 棉花 ， 一向 仰賴 進口 。 當時 在 鄉下 農家 常 可 看到 一家人 合用 一 條 棉花 做成 的 破爛 毛巾 。 因為 用 太 久 了 ， 毛巾 的 纖維 慢慢 脫落 ， 雖然 稀疏 得 像 蚊 帳布 ， 卻 還 在 使用 。 看到 這 種 情形 ， 王永慶 不禁 慨嘆 道 ： ﹁ 一方面 是 一 條 毛巾 用 得 破破爛爛 捨不得 丟掉 ； 一方面 是 數十億 山林 的 浪費 。 看 得 見 一 條 毛巾 的 幾 塊 錢 ， 卻 看 不 見 三分之二 < 山地 龐大 的 資源 損失 ， 這 真是 不可思議 啊 ！ ﹂ = 在 一九七 g 年代 ， 仍 有 許多 人 用 木材 來 燒火 煮飯 。 如果 用 實際 金額 比較 木材 與 瓦斯 ， 就 會 發現 用 木材 做 燃料 的 浪費 情形 。 當時 王永慶 指出 ， 根據 農復會 的 統計 ， 台灣 有 二百多萬 戶 、 大約 一千四百萬 人口 > ， 每 年 用掉 三百萬 噸 木材 ， 說起來 並 不 算 太多 ?
 
。 但 這 三百萬 噸 木材