針對 此 缺點 精心 研究 ， 終於 改良出 VHS型 錄影機 （ 俗稱 大帶 錄影機 ） ， 經過 大量 生產 ， 並 降低 成本 ， 低價 售出 ， 幾 年 後 就 擊敗 BETA型 錄影機 ， 囊括 所有 的 市場 。 改良 策略 具備 三 個 優點 ： 一 、  省下 市場 開拓 費用 ： 先前 的 產品 進入 市場 有 一 段 時日 ， 已 為 此 類 產品 花下 大 筆 開拓費 。 二 、  具備 競爭 條件 ： 在 改良 後 ， 比 先前 產品 品質 更 好 ， 價格 更 低 ， 當然 具備 競爭 條件 。 三 、  成功 機率 很 大 ： 若 先前 的 產品 已經 普遍 占有 市場 ， 改良 的 產品 勢必 在 短期 內 就 取而代之 。 松下 認為 ，生 與 死 是 一體 的 兩 面 ， 因為 人 有生 必 有 死 ， 人生 其實 就 是 從 出生 那 一 天 開始 ， 一 步 一 步 走向 死亡 的 過程 ， 所以 ， 準備生 ， 也 就 等於 準備 死 。 他 指出 ， 死亡 是 無法 預知 的 ， 而 人 又 經常 面對 著 死亡 ， 正 因為 如此 ， 生存 的 時日 才 值得 我們 珍惜 ， 愛惜 可貴 的 生命 ， 妥善 加以 利用 ， 這 就 是 死 的 準備 ， 也 是 生 的 準備 。 因 大難 不 死而 悟出 生死觀 松下 對於 生 與 死 的 領悟 ， 完全 來自於 十七 歲 與 二十 歲 時 ， 大難 不 死 的 深刻 體會 。 他 在 十七 歲 時 ， 辭去 腳踏車 行店員 的 工作 ， 在 姐夫 的 介紹 下 ， 到 一 家 水泥 公司 當 臨時 搬運工 。 因為 水泥廠 設 在 大阪港 外 的 填 海 新生地 上 ， 所以 他 每 天 要 搭 汽船 上下班 。 有 一 天 ， 松下 搭船 下班 ， 他 坐 在 船 邊 ， 正 享受 海 上 吹來 的 微風 。 有 一 名 船員 突然 從 他 身旁 走過 ， 一 不 留神 ， 滑 了 一 跤 ， 跌落 海 中 。 船員 在 墜海 前 一剎那 ， 抱住 了 松下 ， 所以 順手 把 他 也 拖下 海 了 。 松下 在 海 裏 掙扎 了 一會兒 ， 等 他 浮出 海面 時 ， 汽船 已 駛離 三百 公尺 外 了 ， 所幸 船 上 的 人 及時 發現 他們 落水 ， 趕緊 駛回 救起 兩 人 。 還 有 ， 好在 當時 是 夏天 ， 水溫 不 低 ， 若 在 冬天 的話 ， 還 沒 被 救起 之前 就 凍斃 了 。 松下 當時 並 沒有 因為 獲救 而 慶幸 ， 反而 覺得 自己 大難 不 死 ， 是 因為 有 堅韌 的 生命力 ， 命不該 絕 。 他 二十 歲 時 ， 在 大阪 電燈 公司 服務 。 有 一 天 ， 他 吐 痰 時 發現 血絲 ， 經過 醫生 診斷 後 ， 證實 是 初期 肺結核病 。 當時 的 肺結核 患者 ， 十 人 之中 有 八 人 不治 ， 因此 ， 罹患 此 病 幾乎 就 是 絕症 。 而 松下 的 情況 更 特殊 ， 他 有 兩 個 哥哥 與 一 個 姐姐 因此 病 而 亡故 。 因此 ， 醫生 的 宣布 無異 判 他 死刑 ， 他 心 中 痛苦 極了 。 醫生 說 ： 「 你 一定 要 多 休息 ， 最好 能 到 鄉下 靜養 三 、 四 個 月 。 」 對 松下 而言 ， 「 靜養 三 、 四 個 月 」 根本 是 不可能 的 事 。 因為 當時 他 父母 雙亡 ， 舉目無親 ， 只有 靠 雙手 養活 自己 。 如果 為了 靜養 ， 只得 暫停 工作 ， 停止 工作 就 沒有 收入 ， 沒 收入 的話 ， 三 餐 就 沒 著落 ， 豈不 也 是 死路一條 嗎 ？ 他 心想 ： 「 反正 都 是 死路一條 ， 與其 死 在 靜養 中 ， 不如 死 在 工作 中 。 橫豎 都 是 死 ， 何不 趁 還 活 著 的 時刻 ， 多 做 一點 有 意義 的 事 呢 ？ 」 有 此 想法 後 ， 松下 很 坦然 地 面對 死亡 ， 每 天 照常 工作 。 奇怪 的 是 ， 他 的 肺結核病 並 沒有 因此 而 惡化 。 松下 認為 ， 他 長期 處於 生死 邊緣 而 能 不 死 ， 可能 是 很 豁達 地 面對 疾病 ， 同時 很 注意 自己 的 健康 所 致 。 松下 說 ： 「 每 天 都 有 人 死亡 ， 也 有 新 生命 誕生 ， 所以 『 死亡 』 也 是 一 種 『 更新 』 ， 不必 對 『 死亡 』 太過 悲傷 ， 因為 其中 含有 『 重生 』 的 意義 。 」 命運觀 一 、 確信 命運 的 存在 松下 確信 每 一 個 人 的 一生 ， 都 深受 奇特 的 命運 所 影響 與 擺佈 。 他 表示 ， 整 個 大自然 （ 包括 高山 、 深海 、 飛禽 、 走獸 、 魚類 、 蟲類 、 人類 ） 在 冥冥中 都 有 一 種 力量 的 安排 ， 也 全 都 活 在 命運 支配 之下 。 譬如說 ： 有 人生 來 手腳 靈活 ， 也 有 人生來 笨手笨腳 ； 有 人生 來 身 強 體 壯 ， 也 有 人生 來 體 弱 多 病 ， 這 都 是 命運 的 支配 。 他 認為 一 個 人 的 一生 ， 百分之九十 是 由 命運 所 安排 的 ， 其餘 的 百分之十 才 由 人類 的 智慧 與 才能 所 左右 。 松下 說 ： 「 我 經歷 過 無數 的 艱難 困苦 ， 但 我 不 是 靠 自己 的 力量 克服 了 這些 困難 。 如果 命運 要 我 面對 這些 困難 ， 那麼 ， 克服 這些 困難 就 是 我 的 命運 。 」 但 他 並 不 是 一 個 完全 的 宿命論 者 。 他 堅信 人類 所 能 主宰 的 百分之十 ， 必須 全力以赴 ， 那 種 努力 是 必須 也 是 有效 的 。 他 常 說 ： 「 盡力而為 ， 等待 結果 。 」 意思 是 ： 只有 盡 了 自己 最 大 努力 的 人 ， 才 有 資格 接受 命運 的 安排 。 松下 曾經 很 誠懇 地 對 一 群 年輕人 說 ： 「 不論 你們 怎麼 努力 奮鬥 ， 不可能 全 都 成為 日本 首相 或 大 公司 的 社長 。 可是 你們 只要 順 著 命運 ， 勤奮 而 又 忠誠 地 工作 ， 每 個 人 都 可 獲得 幸福 與 快樂 。 」 我 認為 這 句 話 對 奮鬥 中 的 人 ， 很 具 啟發性 。 二 、 成功 靠 運氣 ， 失敗 怪 自己 松下 電器 曾 遭遇 多 次 危機 ， 譬如 ： 一九二九年 的 經濟 大 風暴 、 一九四六年 被 認定為 職位 整肅 公司 （ 高階 主管 與 創辦人 均 被 撤職 ） 、 一九六三年 景氣 蕭條 、 電器業 陷入 困境 ； 但 松下 每 次 都 能 浴火重生 ， 甚至 更 上 層 樓 ， 這 和 他 的 「 運氣觀 」 有 很 大 的 關係 。 筆者 曾 言 ： 「 不 努力 一定 不會 成功 ， 但 努力 也 不一定 會 成功 ， 必須 要 努力 加上 運氣 才