的 基礎 ， 而且 在 七 年 內 ， 就 在 二○○七年 十一月 初 ， 投資人 一齊 將 公司 價值 推向 歷史 新高點 ， 公司 市值 達到 二千二百五十億 美元 。 廣告 帶給 Google 充沛 的 資本 ， 但 也 使 Google 付出 了 代價 。 網路 廣告 的 前景 看好 ， 帶領 Google 股價 衝上 歷史 新高 。 但是 當 網路 廣告 營收 的 前景 看淡 時 ， 投資人 的 興趣 就 冷卻 消退 了 。 二○○七年 第四 季 ， Google 在 付費 廣告 的 點擊 數量 擁有 三○％ 的 成長 ， 但 這樣 的 成長 在 二○○八年 初 就 消失 不見 。 當 證據 顯示 二○○八年 前 兩 個 月 廣告 的 點擊數 衰退 時 ， 同時 經濟 前景 烏雲 密布 ， 全球 蕭條 的 預警 隱約 出現 。 二○○八年 三月 ， Google 的 廣告 銷售 出現 困難 ， 投資人 馬上 拋售 持股 ， Google 的 股價 由 歷史 高點 的 七百四十七 美元 下挫 了 四五％ 。 接著 ， 當 Google 在 四月 宣布 第一 季 的 廣告 銷售 依然 強勁 之後 ， 其 股價 在 當日 應聲 上揚 二○％ 。 由於 廣告 完全 不 在 原先 創辦人 的 商業 計畫 中 ， 因此 Google 依賴 文字 廣告 的 程度 變 得 更加 明顯 。 當 Google 搜尋 引擎 第一 次 對 外 公開 時 ， 使用 者 注意到 優異 的 搜尋 結果 ， 但 他們 也 注意 這 個 服務 完全 沒有 商業 訊息 。 當時 各 種 廣告 提高 競爭 規模 ， 竭盡所能 吸引 網路 使用 者 的 注意力 ， 而 Google 卻 將 令 人 不悅 的 彈出式 廣告 （ pop-up ） 、 閃爍 的 橫幅 廣告 和 其他 不同 形式 的 廣告 排除 在外 。 Google 兩 位 創辦人 布林 和 佩吉 非常 反對 在 搜尋 網站 出現 廣告 的 做法 。 在 一九九八年 四月 ， 當時 他們 兩 位 仍然 是 學生 ， 在 他們 所 準備 的 學術 論文 中 ， 他們 批評 「 藉 廣告 獲利 的 搜尋 引擎 」 ， 他們 認為 此 舉 將 會 「 徹底 地 偏向 廣告商 ， 並且 背離 使用 者 的 需求 」 。 他們 認為 搜尋 引擎 應該 免於 偏頗 結果 的 誘惑 ， 搜尋 引擎 應該 維持 在 「 學術 領域 裡 」 進行 運作 。 即使 在 Google 從 公司 創始地 史丹佛 大學 的 宿舍 搬到 校 外 租來 的 車庫 時 ， 布林 和 佩吉 對於 讓 廣告 出現 在 他們 的 網站 上 的 想法 ， 依然 非常 謹慎 。 他們 決定 引進 廣告 作為 實驗 ， 限制 廣告 格式 只 能 運用 簡短 的 三行 文字 和 網址 ， 放 在 搜尋 結果 網頁 的 右上角 ， 而且 只 能 顯示 和 搜尋 字詞 直接 相關 的 廣告 。 這樣 的 設計 是 十分 怪異 的 ， 甚至 Google 內部 員工 都 對 一般 的 文字 廣告 能否 成功 地 吸引 使用 者 感到 懷疑 。 瑪莉莎 ． 梅爾 （ Marissa Mayer ） — — 她 是 Google 的 副董事長 ， 同時 也 是 公司 早期 的 員工 ， 後來 回憶起 當初 開會 討論 文字 為主 的 廣告 設計 細節 時 ， 有 一 個 同事 斜靠 在 會議室 並 預測 說 ： 「 你們 等 著 看好 了 ， 不 出 一 個 月 ， 我們 會 開始 銷售 橫幅 廣告 的 。 」 後來 Google 在 二○○○年 以 試驗 的 方式 提供 廣告 服務 時 ， 他們 邀請 潛在 的 廣告商 利用 最少 的 成本 投入 ， 來 了 解 文字 廣告 是否 吻合 搜尋 使用 的 關鍵詞 ， 是否 會 吸引 消費者 的 注意 。 文字 廣告 的 有效 程度 很 容易 被 量測出來 ： 因為 只有 使用 者 點選 廣告 才 算是 成功 的 廣告 。 對於 廣告商 而言 ， Google 的 提案 完全 沒有 風險 ： 他們 只 需 在 使用 者 點選 時 再 付款 即可 。 起初 ， 文字 廣告 出現 次數 非常 少 ， 並 未 受到 使用 者 注意 。 廣告商 自願 接受 廣告 必須 和 搜尋 字詞 意義 相關 的 標準 ， 使得 在 二○○○年 時 ， 八五％ 的 Google 搜尋 結果 均 未 出現 廣告 ， 因為 搜尋 關鍵 字詞 和 任何 廣告商 的 產品 或 服務 均 無 相關性 。 布林 曾 在 一 次 訪問 中 提到 ， 他 曾 聽 過 Google 的 使用 者 說 沒有 看到 任何 廣告 。 甚至 到 了 二○○一年 ， 廣告 仍然 不 明顯 ， Google 究竟 如何 獲利 ， 對 媒體 記者 和 分析師 而言 ， 仍然 是 一 個 謎 。 公司 創辦人 也 不 明白 廣告 對 公司 可能 產生 的 重要性 ， 所以 像 雅虎 一樣 ， Google 也 透過 將 搜尋 引擎 授權給 其他 公司 使用 並 收取 費用 ， 而 Google 的 每 位 員工 也 認為 這 是 一 個 有 前途 的 營收 來源 。 在 二○○二年 ， 即 Google 成立 四 年 之後 ， 對 某些 消息 靈通 的 觀察家 來 說 ， Google 的 文字 廣告 是 非常 不 重要 的 ， 而且 公司 營運 獲利 的 能力 也 不 確定 。 《 紐約時報 》 曾經 有 篇 報導 ， 標題 仍然 存在 著 Google 沒有 獲利 方法 的 普遍 看法 ： 「 Google 最 困難 的 搜尋 作業 是 找出 自己 的 商業 模式 __UNDEF__ 」 。 瑞銀 華寶 公司 （ UBS Warburg ） 分析師 Yuri Puni 說 ： 「 網際網路 廣告 模式 已經 證明 是 不會 獲利 的 。 我們 也 都 知道 不 收費 的 服務 是 行不通 的 。 我 認為 Google 終 將 明白 它 必須 採行 付費 的 搜尋 業務 。 」 事實 上 ， Google 的 業務 資深 副董事長 歐密德 ． 柯德史塔尼 （ Omid Kordestani ） 當時 也 想 知道 ， Google 是否 應該 對 公司 提供 的 服務 收費 。 一 對 一 的 效果 ， 廣告商 大為 肯定 然而 ， 這些 不 吸引人 的 文字 廣告 ， 卻 提供 了 廣告 歷史 上 廣告商 接觸 目標 客群 成本 效益 最 高 的 方式 。 這 件 事 花 了 一 段 時間 才 被 人 注意到 。 在 Google ， 使用 者 輸入 搜尋 關鍵 字詞 就 等於 提供 使用 者 目前 心 裡 想法 的 精確 資訊 ， 這 就 很 容易 推測 他 可能 對 什麼 商品 感興趣 ， 因此 ， 廣告商 和 接收端 之間 一 對 一 的 對應 不僅 可行 ， 也 非常 簡單 。 這樣 的 做法 改變 了 過去 不論 使用 者 想 不 想要 ， 就 直接 廣播 訊息 給 所有 使用 者 這 種 沒有 效率 的 做法 ， Google 的 廣告商 非常 高興 。 同時 Google 藉由 設定 拍賣 系統 ， 讓 有 興趣 的 廣告商 可以 競標 使用 者 點選 廣告 之後 所 應該 支付 的 價格 ， 這 種 付費 方式 讓 Google 也 覺得 滿意 。 二○○二年 之前 ， Google 的 營收 超過 四億 美元 ， 之後 成長 更為 迅速 ， 二○○三年 達到 一百四十億 ， 二○○五年 達到 六十一億 ， 在 二○○七年 更 高達 一百六十五億 美元 。 淨利 亦 大幅 成長 ， 從 二○○二年 的 一億 美元 成長 至 二○○七年 的 四十二億 美元 。 九九％ 的 Google 營收 仍然 來自 這些 簡單 的 文字 廣告 ， 許多 廣告 目前 出現 在 Google 合作 廠商 的 網站 網頁 上 ， Google 為 這些 會員 企業 放置 廣告 ， 並且 對 廣告