說 過 這麼 一 句 話 ： 「 不管 幾 個 笨蛋 加 在一起 還是 笨蛋 ！ 」 這 實在 是 一 句 絕妙 的 名言 。 佐貫 先生 說出 這 句 名言 的 時候 ， 大約 是 七○年代 中期 ， 也 是 日本 終於 確定 了 「 創投 」 這 個 新 名詞 的 定義 之 時 。 佐貫 先生 曾經 在 一 次 研討會 上 ， 說 了 下列 這 番 話 。 「 大 企業 無論 做 什麼 事 都 在 打 團體戰 ， 這樣 是 不行 的 。 其實 就算 只 有 一 個 人 ， 只要 夠 優秀 就 可以 帶領 公司 成為 優秀 的 企業 。 」 坐 在 一 旁 聽講 的 我 不由得 拍案 叫 絕 。 的確 就 如同 佐貫 先生 所 說 ， 妨礙 知識 生活 的 其實 就 是 那些 沒有 意義 的 群體活動 。 但是 ， 大多數 的 上班族 還是 會 選擇 幾乎 每 天 晚上 到 同樣 的 酒吧 ， 發發 牢騷 、 聊聊 是非 。 然後 自顧自 的 越 聊 越 起勁 ， 甚至 錯覺 地 以為 自己 度過 了 非常 充實 的 夜晚 。 當然 ， 在 我 工作 的 職場 環境 中 也 不 例外 。 每 天 晚上 同樣 的 一 群 人 到 同 一 家 酒吧 報到 ， 已經 是 例行 聚會 。 所以 我 才 會 在 不得已 的 情況 下 ， 練就 了 前面 所 提到 的 「 宴會 快閃術 」 。 不過 ， 希望 各位 不要 誤解 我 的 意思 ， 我 並非 不 重視 與 人 互動 的 人際 關係 ， 甚至 可以 說 是 相反 的 。 對於 優秀 的 朋友 ， 也 就 是 可以 激發 我 對於 知識 好奇心 的 人 ， 我 都 會 積極 地 與 他 互動 ， 以 互相 切磋 琢磨 ， 因為 再 也 沒有 任何 事 比 這樣 做 更 適合 作為 工作 與 學習 上 的 活性劑 了 。然而 重要 的 是 ， 要 選擇好 的 人 。 因為 ， 時間 是 有限 的 ， 沒有 辦法 一 個 一 個 仔細 交往 互動 。 這 不 只 是 用 在 人際 關係 上 ， 用 在 看書 、 聽 演講 也 都 是 一樣 。 最 重要 的 就 是 要 選擇 好 的 事物 。 那麼 ， 該 如何 做 才 能 在 玉石 混合堆 中 挑出 真正 的 「 玉 」 呢 ？ 這 如果 不 累積 相當 程度 的 次數 ， 是 沒有 辦法 做到 的 ， 也 就 是 經驗 決定 一切 。 不過 只有 在 選 書 方面 是 有 訣竅 的 ， 那 就 是 找出 你 所 喜歡 、 而且 讓 你 覺得 「 這 個 人 的 思維 是 可以 信任 的 」 作者 ， 或者 是 找尋 例如 「 這 本 雜誌 的 這 個 專欄 必 讀 」 等 固定 觀察 重點 。 有 了 定點 ， 接下來 該 讀 什麼 書 就 會 自然 出現 ， 例如 你 喜歡 的 作者 所 推薦 的 書 或 那 本 雜誌 的 專欄 所 引用 的 書 等 。 ● 緊要 關頭 才 知道 是 不 是 真 朋友 真正 的 朋友 應該 是 擁有 共同 的 志向 、 能夠 激發 對 知識 的 好奇心 、 進而 互相 提升 對方 的 存在 才 是 。 互相 拉扯 後腿 或 只 會 發牢騷 、 相互 同情 慰藉 傷口 的 ， 都 不能 算是 真正 的 朋友 。 遺憾 的 是 ， 在 我 擔任 金融 大臣 、 推動 一波波 嚴厲 改革 的 那 段 期間 ， 許多 同事 及 前輩 都 與 我 漸 行 漸 遠 ， 只有 一 個 朋友 例外 。 我 雖然 不 方便 說出 他 的 名字 ， 但是 他 在 我 就任 大臣 之後 不久 寫 了 一 封 誠摯 的 信 給 我 。 「 接下來 將 會 面臨 許多 難題 ， 無論 你 遭遇到 什麼 阻礙 ， 請 你 一定 要 堅持 自己 相信 的 事 ， 我 會 一直 支持 你 。 」 這 著實 讓 我 感動 萬分 。 任職 期間 ， 這 封 信 一直 擺在 我 的 辦公桌 上 ， 並 不時 拿出來 反覆 閱讀 。 這 個 時候 才 讓 我 深深 體會到 ， 人 真的 要 到 緊要 關頭 才 會 知道 誰 是 真正 的 朋友 。 而且 ， 也 讓 我 了 解到 朋友 絕不 是 數量 多 就 好 。 投資 自己 不能 吝嗇 ● 毫不 猶豫 地 買 了 第一 代 隨身聽 的 大前輩 前面 提到 的 佐貫 先生 給 了 我 很多 啟發 ， 其中 之 一 就 是 「 投資 自己 」 的 重要性 。 那 已經 是 一九七○年代 的 事 了 。 當時 佐貫 先生 五十幾 歲 ， 有 一 天 他 來 找 我 ， 跟 我 說 ： 「 竹 中 ， 我 現在 要 去 秋葉原 ， 你 陪 我 去 一下 。 」 我 還 以為 有 什麼 大事 ， 原來 他 是 要 去 買 最 新 發表 的 隨身聽 。 在 當時 ， 隨身聽 整整 要價 五萬 日圓 。 況且 五十幾 歲 的 佐貫 先生 距離 目標 客層 相距 甚 遠 ， 但是 他 說 ： 「 這 是 一 種 學習 ， 反正 先 買來 看看 再 說 。 」 在 那 一瞬間 ， 我 突然 覺得 「 眼前 這 個 人 真 偉大 」 。 一般來說 ， 這 把 年紀 應該 對 年輕人 的 新 玩意兒 不 感興趣 才 是 ， 他 卻 依然 擁有 一 顆 求知 的 好奇心 、 還 想 再 學習 的 意願 。 對於 投資 自己 絲毫 不 猶豫 吝嗇 的 心態 ， 讓 我 肅然起敬 。 佐貫 先生 在 銀行 裡 是 一 個 獨來獨往 的 人 。 後來 我 到 哈佛 大學 留學 ， 遇見 暢銷書 《 日本 第一 》 （ Japan As Number One ） 的 作者 傅高義 教授 時 ， 令 我 非常 意外 的 是 ， 他 開口 第一 句 話 就 是 問 我 ： 「 佐貫 先生 好 嗎 ？ 」 原來 佐貫 先生 在 哈佛 大學 是 一 個 這麼 有名 的 人 。 後來 ， 我 想通 了 。 佐貫 先生 在 學習 方面 的 熱誠 與 成果 ， 雖然 沒 能 在 狹隘 的 公司 裡 得到 肯定 ， 可是 學識 淵博 的 一流 學者 卻 對 他 非常 推崇 。 ● 從 花錢 方式 可以 看出 一 個 人 的 「 氣度 」 投資 和 浪費 是 不 一樣 的 。 前面 提到 佐貫 先生 的 偉大 之 處 ， 在於 「 為了 學習 新 事物 」 而 投資 花錢 買 東西 。 這 絕不 是 浪費 。 接下來 ， 說說 我 自己 。 也 不 知道 是 不 是 因為 從小 過慣 了 貧窮 的 生活 ， 因此 對 物質 享受 完全 沒有 慾望 。 為了 外表 上 應 有 的 儀容 舉止 ， 總是 穿著 整潔 的 服裝 ， 但 領帶 幾乎 是 別人 送 的 。 由於 西裝 屬於 消耗品 ， 所以 重量 不 重 質 ， 甚至 常常 到 大 賣場 去 購買 。 選舉 期間 ， 還 曾經 急急忙忙 跑到 賣場 一口氣 採購 了 好幾 套 。 飲食 方面 也 是 一樣 ， 沒有 什麼 喜歡 和 討厭 的 ， 只要 是 端到 我 面前 的 食物 ， 就