應該 說 ， 下村 先生 平常 就 有點 對 點 或 線 連線 的 「 思考 習慣 」 ， 例如 「 這 個 意思 就 等於 那樣 」 、 「 這 個 和 那 個 擁有 這些 相關性 」 等 ， 因此 在 腦海 中 早已 有 了 幾 個 架構 。 正 因為 如此 ， 無論 何時 他 都 可以 「 命中 要害 」 地 說出 重點 。 ● 小泉 先生 也 是 「 頭腦 體操 」 的 名人 回想 起來 ， 前 首相 小泉 先生 也 是 「 思考 的 人 」 。 一 說起 小泉 先生 ， 他 在 面對 媒體 批判 或 在 國會 接受 質詢 時 ， 常常 一瞬間 就 反手 回擊 ， 技術 之 微妙 實 屬 名人 等級 ， 讓 在 一 旁 觀看 的 我 時常 驚訝 不已 。 有 一 次 ， 我 開口 向 他 說 「 那 一 次 您 好 厲害 ！ 」 他 卻 淡淡 地 說 ： 「 喔 ， 上 次 啊 ， 這 和 相撲 要 開始 的 那 一瞬間 是 一樣 的 道理 。 當 相撲 選手 已經 各就各位 時 ， 你 不會 還 在 盤算 要 先 往 右邊 壓制 抱住 、 然後 再 抓住 左手 ， 接著 把 他 抱起 推出 場 外 吧 ！ 」 也就是說 ， 回手 反擊 全 靠 「 瞬間 判斷 」 。 聽到 這 番 話 的 瞬間 ， 讓 我 恍然大悟 而 深表 認同 。 所謂 瞬間 回擊 ， 就 必須 把 存在 於 腦 中 的 點狀 知識 或 情報 相互 連結 。 然而 ， 平常 如果 沒有 做 「 頭腦 體操 」 練習 ， 就 絕不 可能 在 幾 秒鐘 的 瞬間 進行 這 個 過程 。 話 說回來 ， 小泉 先生 無論 是 在 觀賞 自己 喜愛 的 歌舞伎 或是 閱讀 歷史 小說 時 ， 都 不忘 同時 訓練 頭腦 運轉 。 正 是 這 種 永 不 懈怠 的 努力 ， 練就 了 瞬間 的 爆發力 。 ● 決定好 論文 內容 時候 ， 就 等同 寫好 了 平常 如果 沒有 養成 思考 的 習慣 ， 最 頭痛 的 莫過於 遇到 必須 「 寫 」 的 時候 ， 通常 只 能 舉 雙手 投降 。 所謂 「 寫 」 ， 可 沒有 那麼 容易 。 要 「 寫 」 ， 就 必須 先 有 題目 。 可是 決定 題目 往往 是 最 難 的 。 在 這 個 時間點 上 討論 這 個 議題 具有 什麼 意義 ？ 有 什麼 分析 方法 可以 運用 ？ 預期 可以 做出 什麼 結論 ？ 沒有 反覆 的 思索 累積 ， 就 不會 有 候補 名單 浮現 。 然而 這 個 思考 過程 ， 就 像是 把 存在 於 腦 中 的 點 與 點 連結成 線 ， 接著 再 把 線 交互 結合成 立體 空間 的 作業 。 像 論文 並非 以 文章 技巧 取勝 ， 而是 要 以 嶄新 的 題目 與 理論 來 展現 成果 ， 尤其 需要 這樣 的 作業 。 這 個 思考 過程 ， 掌握 了 成功 與否 的 關鍵 。 就 在 我 讀 大學 期間 要 寫 畢業 論文 的 時候 ， 當時 的 指導 教授 山澤逸平 很 不可思議 地 對 我 說 了 這 番 話 ： 「 竹 中 ， 當 你 決定 要 寫 什麼 的 時候 ， 等同 論文 已經 完成 了 一大半 了 。 」 的確 ， 平常 的 思考 練習 才 是 最 重要 的 。 打雜 是 體驗 社會 的 最 好 機會 ● 二十幾 歲 時 從 幫忙 搬家到 補充 燈油 ， 什麼 都 做 過 我 要 特別 向 年輕 朋友 們 強調 的 是 ， 有 很多 事情 只有 在 年輕 的 時候 才 能 做 。 所以 ， 往後 再 也 不可能 經歷 的 事 ， 說 什麼 都 要 趁機 盡量 去 做 。 這 是 我 感同身受 的 建議 。 常常 有 很多 年輕 朋友 誤解 ， 以為 我 一路 走來 都 是 「 精英 路線 」 。 就 我 自己 的 感覺 ， 並非 如此 。 二十幾 歲 的 時候 ， 隸屬於 銀行 地方 分行 的 總務部 ， 從 行員 的 搬家 安排 到 親屬 葬禮 的 統籌 ， 我 全 都 做 過 。 我 再 敘述 詳盡 一點 。 我 在 一九七三年 從 大學 畢業 進入 日本 開發 銀行 服務 。 由於 大學 時期 熱中 經濟學 ， 讓 我 學習到 經濟學 中 為 社會 貢獻 的 精神 。 當時 的 日本 開發 銀行 對於 地方 經濟 的 再生 、 公共 融資 、 支援 中小企業 等 所 扮演 的 角色 ， 對 我 來說 正 是 理想 中 的 職場 。 當時 的 新進 員工 前 兩 年 先 在 總公司 的 融資 部門 實習 ， 然後 分派到 地方 分行 擔任 融資 業務 的 途徑 是 最 完美 的 「 王道 」 。 但是 ， 我 被 分派到 金澤 分行 的 總務部 。 總務部 的 工作 是 很 單純 的 ， 工作 內容 就 是 所有 的 雜用 。 住在 宿舍 的 店長 夫人 如果說 「 沒有 燈油 了 」 ， 我 就 必須 到 家 中 去 補充 。 如果 上級 交辦 富山 分行 坐 的 椅子 不 夠 ， 我 便 安排 卡車 自己 送過去 。 人事 異動 的 季節 ， 我 就 像 搬家 公司 一樣 幫忙 搬運 紙箱 。 我 也 曾經 一 天 從早到晚 只 做 一 件 事 ， 就 是 把 錢 裝進 同仁 的 薪資袋 裡 。 換做 是 都市 精英 家庭 裡 的 少爺 ， 恐怕 早已 不屑 地 說 ： 「 為什麼 老子 非得 做 這些 事 不可 ？ 」 而 我 是 來自 和 歌山 的 鄉下 孩子 ， 開 卡車 幫忙 搬家 、 到 宿舍 補充 燈油 的 工作 對 我 來 說 ， 一點 也 沒 什麼 。 後來 回想 起來 ， 再 也 沒有 像 這 段 經驗 可以 學習到 這麼多 事 。 為什麼 這麼 說 ？ 和 當地 賣 燈油 的 歐吉桑 關係 好 一點 ， 把 備用 油 的 價格 壓低 一點 ， 這些 事 就 是 「 真實 社會 」 。 趁著 年輕 就 能 體驗 「 真實 」 的 經驗 ， 其 影響 是 很 大 的 — — 這 也 是 我 暗地裡 的 驕傲 。 ● 年輕人 ， 別 急 著 辭職 「 想 當年 」 的 話題 也許 沒 什麼 意義 ， 但 如果 當時 我 被 分派到 最 紅 的 營業課 ， 不 知道 現在 的 我 會 做 什麼 ？ 說不定 就 一路 在 「 營業 」 的 世界 裡 打滾 ， 拚命 想 往 上 爬到 課長 、 部長 的 位置 。 事實 上 ， 我 「 幸運 地 」 被 分派到 總務課 ， 然後 出乎意料 地 學習到 「 社會 很 寬廣 」 、 「 人 的 一生 各式各樣 」 的 道理 ， 所以 三十 歲 以後 ， 我 才 敢 冒險 嘗試 各 種 職務 。 然而 ， 現在 的 年輕人 都 只 看到 我 三十 歲 以後 的 經歷 ， 那 可是 我 在 二十幾 歲 的 時候 ， 所 擁有 「 雜務 經驗 」 才 可能 做到 的 。 這 一 點 希望 各 位別 忘記 。 現在 ， 有 很多 企業 都 說 「 三 年 三成 法則 」 ， 也 就是 近期 的 新進 員工 經過 三 年 約 有 三成 會 離職 的 現象