耳朵 大聲 叫 。 他 沒有 動 。 我 抬起 他 粗壯 的 右腿 然後 讓 腿 順勢 落在 床 上 ， 還是 沒有 反應 。 __UNDEF__ 「 蓋牌 ！ 」 我 喊 著 ， 沒有 任何 反應 。 二十五 年 來 ， 每 個 星期四 我 都 跟 鮑伯 打 橋牌 。 鮑伯 是 個 慢跑 者 ， 當 他 從 美國 歷史 老師 的 職務 上 退休下來 時 ， 花 了 一 年 的 時光 跑遍 全 世界 。 他 曾經 告訴 我 ， 他 的 視力 會 比 腿力 更 早 退化 。 二 個 禮拜 之前 一 個 寒冷 的 十月 早晨 ， 他 意外 的 出現 在 我 家 ， 把 他 多 年 來 收集 的 網球拍 送給 我 的 孩子 。 雖然 他 已 八十一 歲 了 ， 他 仍 是 一 個 網球 好手 ， 這樣子 把 球拍 送掉 ， 令 人 費解 也 有點 不祥 的 預兆 。 十月 本 是 他 最 喜愛 的 月份 ， 每 個 星期二 晚上 準 七點半 ， 他 會 在 跑完 一 大 圈 山路 後 回到 費城 ， 第二 天 一早 又 出發 去 跑 金色 和 紅色 落葉 蓋滿 的 山徑 。 但是 這 一 次 他 沒有 跑完 。 一 輛 卡車 撞到 了 他 ， 當時 他人 在 賓州 藍卡斯特郡 的 路 上 跑 ， 現在 他 昏迷不醒 的 躺 在 醫院 中 ， 今天 是 第三 天 了 。 __UNDEF__ 「 你 同意 將 米勒 先生 的 呼吸器 拔掉 嗎 ？ 」 他 的 神經科 醫生 問 我 。 「 根據 他 的 律師 表示 ， 你 是 他 最 親近 的 朋友 ， 我們 找 不 到 任何 其他 的 親人 。 」 當 醫生 的 話 慢慢 滲入 我 的 意識 時 ， 我 注意到 有 一 位 體重 過重 ， 穿著 醫院 白色 制服 的 男士 正在 調整 病房牆 上 掛 的 畫 。 他 用 批判 的 眼光 看 著 那 幅 雪景圖 ， 把 它 扶正 ， 退後 兩 步 ， 再 看 一下 還是 不 滿意 。 前天 我 就 注意到 他 了 ， 也 是 在 做 同樣 的 事 ， 我 很 高興 這 讓 我 的 心思 自 醫生 說 的 話 轉移開來 。 __UNDEF__ 「 我 想 你 需要 一點 時間 思考 … … 」 神經科 醫生 說 ， 他 注意到 我 的 眼神 游離 ， 於是 離開 了 。 我 重重 的 摔進 椅子 裡 ， 眼睛 看 著 這 位 醫院 的 工作 人員 。 他 把 雪景 取下 ， 掛上 一 幅 日曆 ， 端詳 了 一會 又 取下 ， 從 一 個 大型 購物袋 中 ， 取出 一 幅 莫內 （ Monet ） 的 《 睡蓮 》 ， 把 它 掛 了 上去 。 然後 他 又 拿出 兩 張 荷馬 （ Winslow Homer ） 畫 的 海景 ， 將 它們 掛 在 鮑伯 床腳 的 牆 上 。 最後 ， 他 走向 鮑伯 床 的 右邊 ， 取下 黑白 的 舊金山 照片 ， 換上 彩色 的 和平 玫瑰 。 __UNDEF__ 「 我 可以 問 一下 您 在 做 什麼 嗎 ？ 」 我 溫和 的 問 。 __UNDEF__ 「 我 的 工作 ？ 我 是 這 一 層 樓 的 雜役 ， 」 他 說 ： 「 但是 我 每 週 都 會 帶 新 的 圖片 和 照片 來 。 我 負責 這些 病人 的 健康 ， 就 以 米勒 先生 來 說 ， 他 進來 後 還 不 曾 醒 過 ， 但是 當 他 醒來 時 ， 我 要 確定 他 第一 眼 睜開 ， 看到 的 就 是 美麗 的 東西 。 」 這 位 醫院 的 雜役 （ 我 因為 心 有 罣礙 ， 忘 了 請教 他 的 大名 ） 並 沒有 界定 他 的 工作 為 倒 病人 的 便盆 或是 倒 茶水 ， 而是 保護 病人 的 健康 ， 並且 主動 去 尋找 在 病人 最 困難 的 時候 能 得到 美 的 感覺 的 東西 。 他 的 工作 可能 薪水 很 低 ， 但是 他 把 它 轉化成 一 個 高貴 志業 ， 有 一 份 責任感 、 使命感 。 你 如何 定位 你 的 工作 與 自己 後 半 輩子 的 關係 ？ 在 學術 定義 上 ， 工作 有 三 種 不同 的 層次 ： 職業 （ job ） 、 事業 （ career ） 及 志業 （ calling ） 。 你 為了 薪水 做 這 份 職業 ， 並 不 期待 從中 得到 任何 其他 的 東西 ； 它 只是 達到 目的 的 手段 （ 家 有 妻小 ， 嗷嗷待哺 ） ， 假如 沒有 薪水 你 就 不 做 了 。 事業 表示 你 對 這 份 工作 有 更深 的 個人 投資 ， 你 透過 金錢 來 表達 你 的 成就 ， 也 透過 升遷 表示 成功 ； 每 一 次 升遷 都 帶給 你 更多 的 特權 與 更 大 的 權力 ， 當然 薪水 也 增加 了 。 從 律師 事務所 的 小 律師 升成 合夥人 ， 助理 教授 變成 副教授 ， 經理 升成 副總裁 ， 當 升遷 停止 時 ， 你 開始 去 別的 地方 尋找 滿足感 與 意義 。 志業 是 為了 這 個 工作 本身 而 投入 熱忱 。 投身 志業 的 人 認為 他們 的 工作 有 貢獻 ， 會 帶來 更 好 、 對比 個人 更 大 的 事物 、 很 像 宗教 的 奉獻 。 這 種 工作 本身 帶來 滿足感 ， 跟 薪水 或 升遷 無關 ， 當 金錢 停止 、 升遷 不再 時 ， 工作 仍然 進行 。 傳統 上 ， 志業 是 保留給 非常 有 地位 的 工作 ， 如 神父 、 大法官 、 醫生 、 科學家 ； 但是 最近 有 個 重要 的 發現 ： 任何 職業 都 可以 變成 志業 ， 而 任何 志業 也 可以 變成 職業 。 一 位 醫生 把 他 的 行醫 看成 是 職業 ， 只 對 賺錢 有 興趣 時 ， 他 並 沒有 志業 ； 而 一 位 收 垃圾 的 清潔隊員 把 他 的 職業 看成 使 世界 更 乾淨 、 更 衛生 時 ， 他 的 職業 便是 志業 。 瑞茲奈斯基 （ Amy Wrzesniewski ） 是 紐約 大學 商學院 的 教授 ， 她 和 同事 們 研究 了 二十八 位 醫院 清潔工 ， 每 一 個 人 的 工作 內容 都 一樣 。 觀察 發現 把 清潔 看成 志業 的 人 使 工作 變 得 有 意義 ， 他們 把 自己 看成 治療 病人 的 重要 一 環 ， 要求 自己 絕對 的 效率 ， 並 預期 醫生 和 護士 的 需求 ， 使 醫護 人員 可以 花 更多 時間 在 治療 病人 身 上 ， 而且 他們 會 主動 增加 自己 的 工作 （ 就 像 前述 那 位 雜役 設法 使 病人 心情 愉快 ） ； 相反 的 ， 把 清潔 工作 當做 職業 的 人 僅 是 清潔 病房 而已 。 下面 讓 我們 來 看看 你 是 如何 看待 你 的 工作 。 工作 — 生活 調查 請 細讀 下面 三 段 文字 並 勾選出 你 是 比較 傾向於 Ａ 、 Ｂ 或 Ｃ 。 Ａ 小姐 做 這 份 工作 主要 是 希望 多 賺 一些 錢 來 提供 工作 以外 的 生活 花費 ， 假如 她 有錢 就 絕對 不會 再 做 目前 這