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。 他們 對 態度 的 定義 並 不 統一 , 但是 一般 說來 , 他們 認為 態度 是 行為 前 的 一 種 準備 心態 。 它 是 人們 對 一 個 人 、 一 件 事 或 一樣 東西 所 持有 的 一 種 評估性 ( 正 的 或 負 的 , 好 的 或 壞 的 ) 的 總體 感覺 。 如果 這 種 評估 是 正面 的 、 好 的 , 那麼 持有 此 態度 的 人 就 會 去 接近 那 個 態度 對象 。 例如 , 去 和 那 個 好人 作 朋友 , 去 作 那 件 好事 , 或 去 購買 那 件 好 東西 。 如果 評估 是 壞 的 , 他 就 會 儘量 的 去 迴避 , 不 接觸 那 個 態度 對象 。 從 廣義 的 角度 來 看 , 我們 如果 採用 這 個 概念 , 我們 就 希望 消費者 對 自己 的 商品 能 建立 良好 的 評估 及 態度 。 因為 根據 態度 的 定義 , 良好 的 態度 很 可能 會 導致 購買 這 項 商品 正向 的 行為 。 有時 , 在 我們 作 廣告 之 時 , 消費者 對 商品 已經 有 了 一 個 態度 。 那 個 態度 可能 是 好 的 或 壞 的 , 那時 廣告 的 目的 就 是 希望 能 保持 或 增加 原有 好 的 商品 態度 , 或 改變 原有 壞 的 , 使 之 變為 較 好 的 態度 。 在 討論 如何 建立 或 改變 商品 態度 前 , 先 讓 我們 看看 態度 究竟 是 由 什麼 東西 組成 , 及 怎麼 組成 的 。 態度 的 知 、 感 、 意 部份 態度 心理學家 一般 同意 , 人 的 態度 包括 他們 對 態度 對象 所有 的 認識 , 這些 認識 使 他們 對 它 產生 了 一些 評估 , 而 評估 的 結果 又 令 他們 產生 了 對 這 個 態度 對象 採取 行動 的 意向 。 所以 態度 可以 說 是 包括 三 個 部份 。 其中 的 第一 部份 是 認知 的 ( 簡稱 「 知 」 ) , 包括 我們 對 態度 對象 所有 的 認識 , 亦即 有關 它 所有 的 信息 。 第二 部份 是 評估 的 部份 ( 簡稱 「 感 」 ) , 包括 我們 對 態度 對象 的 總 的 評估 ,總的 情感 心態 , 不論 好 的 或 壞 的 , 喜歡 的 或是 討厭 的 。 最後 , 第三 部份 是 對 態度 對象 所 想 採取 的 行動 ( 簡稱 「 意 」 ) 。 所以 , 當 我們 對 一 個 牌子 有 好 的 態度 時 , 我們 一定 對 這些 牌子 有 一些 認識 , 知道 一些 有關 這 個 牌子 的 信息 ( 知 ) , 也 對 這 個 牌子 有 一 個 總體 的 喜歡 或 好 的 感覺 ( 感 ) , 同時 , 也 有 想要 擁有 它 或 購買 它 的 意向 ( 意 ) 。 知 、 感 、 意 的 互動 過程 在 社會 心理學家 研究 態度 這 個 概念 的 早期 , 他們 認為 知 先於 感 , 感 先於意 。 也就是說 , 我們 一定 要 對 一 個 牌子 有 相當 的 了解 及 認識 之後 , 我們 才 會 根據 對 這些 認識 的 評估 , 去 喜歡 它 ( 或 不 喜歡 它 ) ; 由於 這 個 喜歡 , 我們 才 會 想 去 接近 它 、 購買 它 。 但是 , 後來 研究 的 結果 發現 , 有時 我們 喜歡 或 想 接近 某 一 個 人 或 某 一 樣 東西 , 是 因為 我們 對 他 ( 它 ) 不了 解 而 好奇 , 從 想 接觸 的 慾望 中 , 產生 對 人 及 事物 的 認識 、 了解 及 喜歡 。 又 有時 , 我們 明知 某 個 人 或 物有 千百 個 缺點 , 但是 我們 郤 喜歡 他 , 要 接近 他 。 如果 我們 把 上 一 段 討論 中 的 態度 對象 想像成 是 一 位 異性 朋友 的話 , 我 的 意思 就 可以 很 容易 被 瞭解 了 。 對 不 ? 因此 , 我們 固然 知道 態度 包括 知 、 感 、 意 三 部份 , 但是 不能 進一步 的 下斷語 說知 一定 在 感 前 , 而 感 一定 在意 之前 。 它們 顯然 是 互動 的 。 我們 有 可能 根據 一些 對 態度 對象 淺顯 的 認識 , 而 建立起 了 初步 的 感情 或 行動 意向 , 令 我們 進一步 的 去 了 解 認識 對象 。 這 進一步 的 認識 又 再 影響到 我們 對 它 的 感情 或 意向 。 所以 當 我們 對 某 一 個 商品 有 了 一 個 較 長 的 接觸 之後 , 我們 對 它 所有 的 態度 已經 是 這 三 部份 的 組合 , 而且 是 相互 影響 的 結果 了 。 第一 部份 廣告 的 作用 廣告 , 這 個 像 天使 般 被 讚美 像 魔鬼 般 被 咒罵 的 盾牌 在 這 一 部份 裡 , 讓 我們 先 取下 有色 的 眼鏡 , 收起 放大鏡 , 冷靜 地 、 客觀 地 看看 廣告 是 什麼 ? 它 在 整 個 商品 營銷 中 扮演 什麼 角色 ? 它 能 做到 什麼 及 不能 做到 什麼 ? 我們 將 從 兩 個 角度 來 剖析 這些 問題 。 在 第一 章 裡 , 先 從 廣告 在 商品 營銷 策略 的 全 局 上 所 佔 的 地位 , 來 探討 它 的 「 協助 溝通 」 的 功能 及 其 對 「 增加 銷量 」 所有 的 局限性 , 藉以 提醒 讀者 要 持有 對 廣告 的 正確 態度 , 糾正 過去 對 廣告 太過 戲劇化 的 想法 。 在 第二 章 裡 , 我們 從 廣告 本身 操作 的 循環性 來 看 每 一 個 單獨 的 個別 廣告 所 可能 起 的 作用 及 其 局限性 。 從而 說明 廣告 的 作用 是 必須 經過 長 時間 、 有 目標 、 有 順序 的 培養 而 來 的 。 第一 章 廣告 到底 能 作 什麼 ? 在 「 引子 」 中 我們 所 提出來 的 十二 個 信念 , 都 是 我們 經常 從 一般 消費者 或 製造商 經理 們 聽到 的 。 有時 , 我們 自己 也 是 這麼 說 的 。 到底 這些 信念 是 不 是 正確 呢 ? 如果 我們 反覆 咀嚼 這些 信念 就 不 難 體會出 , 它們 基本 上 , 不外乎 企圖 回答 一 個 很 重要 的 問題 : 廣告 到底 能 作 什麼 ? 現在 我們 就 在 本 書 的 第一 章 來 討論 這 個 問題 。 提起 廣告 時 , 我們 經常 很 容易 就 同 別人 開始 爭論 廣告 的 功能 到底 有 多 大 。 這些 爭論 往往 是 相當 激烈 的 。 有 些 比較 保守 的 生意人 往往 倚老賣老 地 說 , 他們 一輩子 沒 作 過 廣告 , 生意 一樣 的 好 , 沒 虧本 。 廣告 就 像 一 塊 大 石頭 丟落 大海 中 , 一 去 不復 返 , 有時 連 個 回響 都 沒有 。 另一方面 , 一些 週遊 過 幾 個 歐美 國家 , 或 念 了 幾
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