， 攻 必取 ， 我 不如 韓信 。 這 三 個 人 是 當今 難得 的 人傑 ， 我 能 委心 任用 ， 所以 西方 管理 學 不 懂 的 厚黑 謀略 運用 厚 黑 兩 手 ， 該 獎 則 獎 ， 該 罰 則 罰 的 領導 王道 177 .
 
第二 章 才 能 取得 天下 。 」 劉邦 可謂 一語道破 厚黑學 的 「 統御 」 天機 。 國君 的 任務 就 是 馭臣 治民 ， 而 公司 老總 的 任務 則 是 管理好 員工 ， 如果 連 這 一 點 都 做 不 到 ， 那麼 ， 國家 就 要 滅亡 ， 公司 一定 倒閉 。 如何 統御 下屬 是 一 門 很 深 的 學問 。 無論 是 統治 一 個 國家 的 國君 ， 還是 管理 一 個 公司 的 總裁 、 抑或 只 是 一 個 小 組織 的 領導人 ， 對於 他們 而言 ， 「 恩威 並濟 」 的 統治 權術 可謂 是 必 學 的 良謀妙計 。 施 「 恩 」 是 一 種 「 厚 」 的 策略 ， 其 目的 在於 建立 自己 的 「 名聲 」 ； 施威 是 採用 「 黑 」 的 手段 ， 其 用意 在於 提高 自己 的 「 名望 」 。 「 聲望 」 樹立 起來 了 ， 基礎 也 就 牢實 了 ， 還 怕 有 什麼 不能 成功 的 嗎 ？ 李世民 曾 嚴厲 訓斥 尉遲 敬德 的 驕橫 ， 使 之 受到 震懾 。 所謂 「 居功 悍將 盛氣凌人 ， 明主 恩威 馴 莽臣 。 巧借 韓 （ 信 ） 彭 （ 越 ） 喻 今古 ， 尉遲 夢 醒 汗淋淋 。 」 而 當 徐茂功 病重 時 ， 李世民 又 不惜 拔下 自己 的 鬍鬚 為 他 治 【 Success 系列 】 12 __UNDEF__ The wisdom of influencing people to get what you want 用 厚黑 手段 樹立 威信 .
 
178 病 ， 把 徐茂功 感動 得 涕淚 橫流 。 無論 是 用 威 還是 示仁 都 收到 了 馴服 臣下 的 效果 。 即使 以 猛烈 治國 而 出名 的 明太祖 朱元璋 ， 也 告誡 御史 們 ， 做 監察 工作 不能 太 苛刻 ， 以 使 官吏 百姓 都 能 有 一 個 寬鬆 的 環境 。 聽話 的 ， 就 給 根 蘿蔔 嚐嚐 ； 不 聽話 的 ， 就 當頭 狠狠 一 棒 。 恩威 並重 ， 實 為 妙不可言 的 厚黑 管 人 技巧 。 「 漢家 自有 制度 ， 本 以 霸正道雜 之 ， 奈何 純 任 德教 。 」 這 是 漢宣帝 對 漢朝 治國 政策 的 總結 ， 簡而言之 ， 不過 是 「 寬 猛 相濟 」 。 有 人 說 君王 統御 天下 與 牧童 牧羊 有 相通 的 道理 ， 既 要 食 之 以草 ， 又 要 驅 之 以 鞭 ， 由 此 臣子 才 能 馴服 ， 君權 才 能 穩固 。 「 主賣 官爵 ， 臣賣 智力 」 ， 非常 具體 地 揭示出 古代 的 君臣 關係 ； 臣下 輔佐 君王 總是 要 得到 一定 好處 ， 才 可 供 驅使 ； 如果 君主 嚴刑 厲法 ， 過於 苛刻 必 會 使 臣下 畏而遠之 。 但 如果 君主 對 臣下 太 寬鬆 ， 則 又 易 使 臣子 西方 管理 學 不 懂 的 厚黑 謀略 運用 厚 黑 兩 手 ， 該 獎 則 獎 ， 該 罰 則 罰 的 領導 王道 179 .
 
第二 章 們 驕縱 跋扈 ， 妨礙 君主 治國 。 所以 ， 恩威 並濟 成為 歷代 君王 所 用 的 主要 手段 ， 其中 的 奧妙 就 在於 時機 與 火候 的 把握 ， 難怪 老子 說 治 大國 （ 當然 包括 馭臣 ） 就 像 炸 一 條 魚 一樣 簡單 。 高歡 把持 東魏 政權 時 ， 怕 人才 外流 ， 對 官員 的 貪斂 不聞不問 ， 但 又 讓 其 子 高澄 打擊 勳臣 的 驕縱 ， 父子倆 一 個 黑 臉 ， 一 個 白 臉 ， 巧妙 地 馴服 了 公卿 貴戚 。 漢光 武帝 劉秀 十分 懂得 用 厚黑 相輔 、 以柔克剛 的 政治 手腕 駕馭 群臣 。 一 面 寬宏大度 、 賞賜 有加 ， 一面 削除 實權 、 威嚴所 至 。 正 是 採取 了 厚 黑 相濟 的 統治 措施 ， 並 以 清明 的 政治 手段 ， 穩妥 地 解決 了 如何 對待 開國 元勳 的 問題 ， 從而 保持 了 東漢 初期 統治 局面 的 相對 穩定 。 戰國 時期 的 鄭國領 袖子 產臨 死 前 對 繼位人 說 ： 「 我 死 之後 ， 假如 你 【 Success 系列 】 12 __UNDEF__ The wisdom of influencing people to get what you want 用 厚黑 手段 樹立 威信 .180 主持 鄭國 的 政治 ， 一定 要 用 猛烈 的 方法 治理 人民 。 火 的 形勢 猛烈 ， 所以 被 燒死 的 人 很少 ， 水 的 形勢 柔弱 ， 所以 被 淹死 的 人 很多 。 你 必須 使用 猛烈 的 方法 ， 不要 讓 人民 因為 你 的 柔弱 而 淹死 。 」 由於 子產 對 民性 觀察 入微 ， 他 深知 治民 應該 採用 「 猛 如 火 」 的 「 黑 」 手腕 ， 而 不 該 柔 若 水 。 如果 事事 放縱 ， 該 管 不 管 ， 那麼 ， 善良 守法 的 百姓 就 會 被 少數 「 害群之馬 」 給 害慘 了 。 孔子 聽說 此 事 後 ， 大為 讚歎 ， 說 ： 「 政策 寬大 ， 則 人民 輕慢 ， 輕慢 就 用 嚴厲 的 政策 糾正 ； 政策 太 嚴厲 ， 百姓 又 會 受到 殘害 。 百姓 受到 殘害 ， 就 實行 寬大 的 政策 ， 用 寬大輔 之 嚴厲 ， 用 嚴厲輔 之 寬大 ， 政事 因此 而 得到 平和。 」 韓國 總統 金泳三 就 深諳 此 道 。 他 當政 之初 ， 就 實行 了 「 恩威 並重 、 厚 黑 相濟 」 的 治國 方略 。 西方 管理學 不 懂 的 厚黑 謀略 運用 厚 黑 兩 手 ， 該 獎 則 獎 ， 該 罰 則 罰 的 領導 王道 181 .
 
第二 章 金泳 三 就任 總統 的 當天 ， 便 宣佈 廢除 長達 二十五 年 之 久 的 不許 百姓 接近 青瓦臺 地區 的 禁令 ， 開放 總統府 後 的 風景點 仁旺山 和 附近 的 高爾夫球場 。 隨後 宣佈 實行 建國 以來 規模 最 大 的 一 次大赦 ， 釋放 了 包括 牧師 文益煥 在 內 的 政治犯 ， 創造 了 一 種 清新 的 空氣 。 此 可謂 金泳 三 施 之 於 民 的 「 恩 」 。 金泳 三 上臺 時 ， 韓國 世風日下 ， 貪污 腐敗 根深蒂固 ， 他 率先 「 淨化 自身 」 ， 樹立 廉政 的 總統 形象 ， 在 國家 公職 人員 中 開展 反 腐敗 行動 ， 進行 「 淨化 活動 」 。 新 內閣 剛 組成 不久 ， 包括 法務部 長官 朴喜太 在 內 的 三 名 部長 ， 因 涉嫌 經濟 和 道德 醜聞 被 金泳三 撤職 。 許多 政界 高官 中箭 落馬 黯然 下臺 ， 其中 「 國家級 」 的 人物 就 達 二十 人 之多 ， 這 可謂 是 金泳 三 發 之 以 民 的 「 威 」 。 「 恩威 並施 」 ， 馭臣 治民 ， 金泳 三 治國 韜略 實在 應 為 各 國 領導人 學習 借鑑 。 【 Success 系列 】 12 __UNDEF__ The wisdom of influen cing people to get what you want 用 厚黑 手段 樹立 威信 .
 
182 另 一 位