的 時間 陪伴 家人 ， 卻 沒有 時間 給 自己 ， 滿足 某些 自己 的 需求 ， 所以 仍然 覺得 自己 是 燃燒 的 蠟燭 ， 時時 有 快 燒光 的 疲倦感 ， 這 是 因為 在 行事曆 上 少掉 了 一些 給 自己 的 時間 。 休息 不一定 是 睡眠 ， 休息 有時 是 一些 心靈 的 饗宴 ， 是 一些 小小 的 行動 ， 不見得 要 花 許多 時間 ， 只 是 我們 必須 了解 休息 的 重要性 ， 而 願意 在 行事曆 上 劃掉 一些 其他 的 事情 ， 加上 一些 可以 滿足 自己 需要 的 活動 。 這樣 的 行動 就 可以 讓 我們 在 忙碌 的 生活 中 ， 得到 一些 平衡感 ， 在 創造 成功 的 過程 中 ， 可以 不必 擔心 失去 太多 自己 在意 的 東西 。 成功 不 是 因為 我們 做 得 多 ， 而是 我們 能 有 智慧 的 選擇 ， 什麼 才 是 我們 要 做 的 事 ？ 有的 時候 ， ﹁ 不 做 ﹂ 才 是 生活 中 最 重要 的 行動 啊 ！ 4 .
 
我 相信 黑白分明 就 是 正直 隨著 時代 的 不同 ， 許多 價值觀 也 開始 受到 挑戰 ， 其實 並 不 是 對錯 好壞 的 問題 ， 而是 ﹁ 程度 ﹂ 的 問題 。 譬如 我們 所 受 的 教育 教 我們 黑白 要 分明 ， 這樣 才 是 有 原則 的 人 、 是 正直 的 人 ， 可是 現在 的 世代 不比 從前 的 農業 社會 ， 許多 事情 的 標準 ， 並 不 是 絕對 的 逕渭分明 ， 有 許多 灰色 地段 ， 有時候 連 在 法庭 上 都 分 不 清楚 ， ﹁ 公 說 公 有理 ， 婆 說 婆 有理 ﹂ 的 機會 比 以往 確實 大 了 許多 。 所以 在 價值 判斷 上 ， 我們 如果 死守 著 以往 的 觀念 和 界限 ， 在 目前 的 現實 生活 上 ， 面對 的 挫折感 也 會 增加 許多 。 當然 我們 還是 要 有 是非 之 分 ， 只 是 在 是非 的 分際 之間 ， 有時候 的確 有 許多 背景 資料 需要 我們 去 釐清 ， 而 不 是 盲從 一些 教條式 的 標準 。 譬如 以前 是 殺 人 者 死 ， 現在 的 法律 卻 會 分辨 是 自衛 殺人 、 意外 殺人 或是 蓄意 殺人 等 不同 等級 ， 這 也就是說 同樣 的 事情 ， 要 把 因果 狀況 都 考慮進去 ， 才 能 做 最 合適 的 判斷 。 有 許多 生性 比較 耿介 的 人 ， 往往 謹守 著 傳統 的 黑白分際 ， 似乎 也 不能 說 他 錯 ， 問題 是 太 固執 於 自己 所 相信 的 ， 自然 碰壁 的 時候 就 會 比較 多 ， 而 自己 所 相信 的 是 不 是 就 一定 是 最 正確 的 呢 ？ 有 位在 非 營利 機構 做 事 的 學員 ， 她 能力 很 強 ， 愛心 十足 ， 可是 經常 無法 持續 在 一 個 機關 做 事 。 為什麼 呢 ？ 並 不 是 她 的 人際 關係 不 好 ， 很多 次 都 是 她 主動 辭職 的 ， 據 她 自己 的 解釋 ， 每 次 辭職 都 是 因為 ﹁ 原則 問題 ﹂ 。 最近 一 次 是 因為 她 舉辦 一 個 很 有 意義 的 籌款 活動 ， 因為 目標 較 高 ， 所以 需要 較多 的 社交 名人 來 捧場 ， 她 擬定 了 一 份 名單 ， 老闆 在 認同 之餘 又 多加 了 幾 個 政商界 的 知名 人物 ， 其中 有 兩 個 偏偏 是 她 認為 ﹁ 不 是 好 東西 ﹂ 的 人 ， 她 對 這 兩 個 人 的 基本 品格 質疑 ， 認為 如果 請 他們 列席 ， 有損 這 個 慈善 機構 的 形象 和 理念 。 但是 老闆 卻 認為 既然 是 要 大家 共襄盛舉 ， 不論 是 誰 ， 只要 可以 達到 籌款 做 好 事 的 目的 ， 不 需要 太 計較 個人 的 私德 ， 更何況 政商界 在 是非 之間 很 難 弄清楚 ， 這 兩 個 人 也 不 是 罪犯 ， 只不過 醜聞 不斷 而已 ， 實在 不 需要 太 在意 。 而且 以 老闆 的 立場 ， 如果 請 了 別人 ， 沒有 請 這 兩 人 ， 情面 上 也 說不過去 ， 總 要 替 將來 見面 留 一些 餘地 。 就 為 了 這 件 事 她 又 遞 了 辭呈 ， 因為 她 覺得 自己 無法 忍受 和 這 兩 個 人 在 同 一 個 場合 出現 ， 尤其 是 自己 費盡 心力 籌劃 的 神聖 活動 ， 將 因 這 兩 個 人 而 降低 水準 ， 這 更 讓 她 不能 接受 。 再則 她 也 認為 老闆 太 沒有 原則 ， 不 值得 她 再 效力 ， 就 這樣 她 又 放棄 了 一 份 適合 她 、 她 也 樂在其中 的 工作 。 這 種 情形 我們 是 不能 論 對錯 的 ， 只是 拿出來 討論 我們 的 相信 系統 ， 我 了 解 這 位 女 學員 ， 她 充滿 了 熱情 、 活力 和 愛心 ， 看 著 她 流轉 於 各 個 不同 的 機關 ， 每 次 都 懷 著 憧憬 去 實現 理想 ， 又 充滿 挫折 遞 辭呈 ， 心 裡 很 替 她 惋惜 。 偏偏 連 老闆 慰留 她 都 不 願意 ， 因為 理念 有 差 ， 如果 只是 一 兩 次 還 無所謂 ， 結果 現在 已經 變成 慣例 了 ， 這 其實 就 是 應該 檢討 自己 的 時候 。 難道 真的 都 是 別人 無法 尊重 我們 的 原則 嗎 ？ 還是 我們 自己 太過 拘限 在 一 個 小 框架 裡 ， 缺少 了 ﹁ 原則 內 的 彈性 ﹂ 呢 ？ 我們 自己 的 黑白 界限 ， 是否 也 有 過度 批判 的 可能 呢 ？ 在 同樣 的 原則 下 ， 是否 可以 用 不同 的 角度 來 量 事度人 呢 ？ 在 同樣 的 原則 下 ， 是否 可以 擴大 自己 的 心量 ， 給 人 予 不同 的 機會 來 表現 呢 ？ 更 重要 的 是 ， 當 我們 堅持 著 這麼多 的 原則 的 時候 ， 是否 可以 讓 自己 也 有 機會 施展 這些 理念 呢 ？ 還是 因為 這些 原則 ， 反而 限制住 許多 該 有 的 發展 和 表現 ， 無法 傳播 更多 、 更 好 的 觀念 ， 無法 做 更 有用 的 服務 呢 ？ 至少 像 她 這樣 有心 又 有 能力 的 人 ， 因為 想要 找 一 個 她 心目中 完美 的 工作 環境 卻 反而 喪失 了 發揮 的 機會 ， 不僅 是 個人 的 損失 ， 也 是 社會 的 損失 。 因為 社會 的 不 完美 ， 才 更 需要 有 理想 、 有 原則 的 人 來 服務 ， 我們 如果 過度 堅持 自己 的 黑白分際 ， 似乎 也 會 因此 而 失去 了 提高 整 個 社會 道德 標準 的 機會 ， 更何況 ， 黑 與 白 之間 的 分界 已經 不再 是 一 條 微細 的 線條 ， 而是 一 片 灰色 的 平面 啊 。 彈性 處世 是 智慧 的 發揮 就 好比 ﹁ 善意 的 謊言 ﹂ ， 中外 古今 都 有 這樣 的 說辭 ，