特殊 的 地方 是 ： 它們 會 對 臉 、 頸 或 手臂 的 輕觸 起 反應 。 因此 ， 視覺 感受區 （ 視野 中 視覺 刺激 會 引起 神經元 活化 的 部位 ） 和 觸覺 感受區 （ 身體 部分 被 碰觸 時 會 引起 神經 活化 的 部位 ） 在 F4 區 的 神經元 上 是 相關 的 ， 表示 這些 神經元 建構出 一 張 個人 空間 的 大腦 地圖 。 這 群 細胞 有 兩 個 非常 不同 的 功能 ， 表示 身體 部位 的 空間 地圖 同時 也 是 身體 那 個 部位 可以 做 的 動作 的 地圖 E 。 因此 ， 在 發現 F4 和 F5 區域 神經元 的 特性 後 ， 法國 哲學家 梅洛龐帝 （ Maurice Merleau-Ponty ） 開啟 了 新 的 典範 。 梅洛龐帝 是 屬於 現象 學派 （ phenomenology ） ， 這 個 學派 在 一九○○年代 前後 曾經 紅 極 一時 ， 它 的 成員 有 布倫塔諾 （ Franz Brentano ） 、 哈瑟 （ Edmund Husserl ） 和 海德格 （ Martin Heidegger ） ， 他們 批評 古典 哲學 研究 方式 為 了 尋找 不 存在 的 聖杯 （ holy grail ） 而 忽略 了 現象 的 本質 ， 都 在 談 一些 不著邊際 的 抽象 意識 （ 柏拉圖 的 傳統 方式 ） ， 所以 他們 要 「 回歸 事物 的 本身 」 （ 也 就 是 亞里斯多德 的 本能 ） 。 他們 認為 應該 注意 世界 上 的 物體 和 現象 ， 以及 我們 對 這些 物體 和 現象 的 內在 經驗 。 在 帕瑪 的 實驗室 中 ， 里佐拉蒂 團隊 是 用 非常 傳統 的 方式 在 研究 獼猴 額葉 皮質區 上 F4 和 F5區 的 神經 細胞 ， 但是 在 解釋 數據 時 ， 他們 終究 還是 超越 了 傳統 的 架構 ， 拋棄 了 傳統 的 典範 和 假設 。 他們 並 沒有 浪費 許多 年 抽取出 複雜 和 抽象 的 計算 規則 ， 來 說明 手 邊 看起來 很 奇怪 的 數據 ， 他們 直接 採用 新 的 、 開放式 的 研究 取向 ， 我 把 它 稱為 神經 生理學 的 現象學 （ neurophysiologic phenomenology ） 。 這 個 新 的 態度 是 瞭解 知覺 和 動作 在 大腦 中 是 個 統一 歷程 的 惟一 方法 。 帕瑪 團隊 的 首席 「 哲學家 」 就是 留 著 大鬍子 、 黑 眼珠 的 迦列賽 ， 他 鑽研 梅洛龐帝 的 論文 ， 找到 哲學 和 神經 科學 可 類比 的 地方 ， 用 比較 哲學性 、 比較 少 科學性 的 方式 解釋 這 個 團隊 手 邊 的 實驗 資料 。 他 也 是 比較 願意 大膽 假設 鏡像 神經元 功能 的 人 。 的確 ， 他 在 一九九八年 美國 亞利桑那州 土桑 （ Tucson ） 會議 所 報告 的 那 篇 論文 〈 朝向 意識 的 科學 〉 （ Toward a Science of Consciousness ） ， 正 是 科學界 第一 次 知道 有 鏡像 神經元 存在 的 論文 。 這 篇 論文 是 個 催化劑 ， 從 此 鏡 像 神經元 一炮而紅 。 在 這 會議 上 ， 迦列賽 遇到 了 對 別人 心智 很 感興趣 的 哲學家 古德曼 （ Alvin Goldman ） ， 古德曼 是 模擬 理論 （ simulation theory ） 的 擁護 者 。 這 個 理論 主張 ， 如果 要 瞭解 別人 的 感覺 ， 比如說 ， 她 墜入 了 愛河 ， 我們 就 必須 假裝 自己 也 墜入 愛河 。 古德曼 馬上 瞭解 嶄新 的 鏡像 神經元 可以 支持 他 的 理論 ， 所以 他 和 迦列賽 共同 發表 了 一 篇 論文 ， 第一 次 正式 提出 鏡像 神經元 可能 是 瞭解 別人 心智 的 模擬 歷程 背後 的 神經 機制 F 。迦列賽 對 哲學 和 神經 科學 的 熱忱 只有 歌劇 可 比擬 。 這 種 對 歌劇 的 狂熱 在 帕瑪 是 很 正常 的 ， 他 是 一 個 私人 俱樂部 二十七 名 會員 之 一 （ 俱樂部 名稱 即為 「 27 俱樂部 」 ） ， 每 個 會員 化身為 威爾第 （ Giuseppe Verdi ） 二十七 部 歌劇 中 的 一 員 。 威爾第 只 寫 了 27 部 歌劇 ， 所以 不可能 有 28 俱樂部 ， 想 成為 這 個 俱樂部 的 會員 只有 在 老 會員 退位 （ 幾乎 不可能 ） 或 死亡 時 才 有 希望 。迦 列賽 的 化身 是 威爾第 比較 不 為 人 知 的 歌劇 《 第一 次 十字軍 中 的 倫巴底人 》 （ I Lombardi alla prima crociata ） ， 但 當然 他 是 無法 選擇 的 ， 只 能 趕快 佔取 惟一 的 空缺 。 他 第三 個 事業 （ 神經 科學 和 哲學 是 他 的 第一 和 第二 事業 ） 的 高峰 是 有 一 天 晚上 ， 27 俱樂部 頒發 獎章 給 世界 著名 的 西班牙 男高音 多明哥 （ Plcido Domingo ） ， 迦列賽 跟 他 二十六 個 同志 跟 世界 上 最 偉大 的 威爾第 歌劇 詮釋 者 多明哥 ， 共同 演出 威爾第 的 歌劇 。 上面 那 段 話 有 離題 嗎 ？ 沒有 。 除了 極 少數 的 例外 ， 偉大 的 科學 成就 都 是 好幾 個 、 甚至 好幾十 個 人 共同 努力 的 成果 ， 科學 是 團隊 的 工作 ， 尤其 現代 。 什麼 因素 使 一 個 團隊 變成 偉大 的 團隊 ？ 沒有 人 知道 ， 但是 當 成果 出現 時 ， 每 個 人 都 知道 那 是 一 個 偉大 的 團隊 。 帕瑪 的 團隊 在 里佐拉蒂 的 領導 之下 ， 一 群 神經 科學家 在 各 個 方面 做 了 很 大 的 貢獻 。 迦列賽 對 哲學 和 現象學 有 興趣 其實 不 是 偶然 ， 事實 上 ， 他 的 興趣 對 鏡像 神經元 的 發現 是 個 關鍵 。 哲學家 的 傾向 和 對 歌劇 的 愛好 是 他 人格 的 特質 ， 他 有 廣泛 的 興趣 和 願意 去 思考 架構 以外 的 可能性 ， 以 我 的 經驗 ， 最 好 的 科學家 都 是 最 有趣 的 人 。 帕瑪 團隊 中 除了 迦列賽 及 實驗室 主任 里佐拉蒂 外 ， 另外 兩 個 主要 人物 是 法迪嘎 （ Luciano Fadiga ） 和 佛格西 （ Leo Fogassi ） 。 這 四 位 神經 科學家 在 人格 和 學術 興趣 上 都 有 很 大 的 不同 ， 或許 這 是 這 個 團隊 績效 很 好 的 原因 之 一 ， 在 每 一 件 事情 上 ， 他們 四 人 各 貢獻 所長 。 法迪嘎 長 得 又 高 又 瘦 ， 專長 在 發展 實驗室 所 需 的 研究 工具 ， 他 同時 具有 絕佳 的 社交 手腕 ， 這 種 能力 在 管理 經營 實驗室 及 對 外 募款 上 極為 有用 。 現代 科學 需要 三 個 必要 條件 ： 科學 創新 、 經營 管理 和 金援 不絕 （ 現代 儀器 通常 需要 很多 錢 保養 維修 ， 有時 高 到 兩三百萬 美元 ， 神經 科學 的 基礎 研究 運作費 尤其 高 ） ， 通常 ， 擅長 實驗室 技術 的 科學家 都 不 是 很 好 的 人際 關係 專家 ， 法迪嘎 是 少數 的 例外 ， 他 是 最早 把 跨 顱磁 刺激儀 （ transcranial magnetic stimulation , TMS ） 用於 研究 人類 鏡像 神經元 系統 的 人 。 他 最近 換到 佛拉拉 大學 （ University of Ferrara ） 任教 ， 新 實驗室 已經 開張 在 做 一 序列 的 實驗 了 ， 對 他 的 有