折磨 　 。 　　 在 忍無可忍 之下 　 ， 獻帝 決定 密謀 殺掉 曹操 　 。 　　 東漢 建安 四 年 　 ， 某 日 獻帝 召見 他 的 丈人 董承 共商 朝 政 　 。 事 畢 　 ， 獻帝 賜給 董承 一 件 錦袍 　 。 董承 心 中 雖然 十分 納悶 　 ， 但 卻 又 不明所以 　 。 　　 董承 回 府 以後 拿出 錦袍 反覆 察看 並 沒有 發現 任何 異樣 　 ， 最後 在 疲累 之下 不慎 誤觸 燈燭 　 ， 燈花 掉進 錦袍 的 衣帶 裡 　 ， 董承 急忙 擦拭 　 ， 卻 發現 衣帶 的 一角 血跡 隱現 　 ， 他 持刀 拆開 察看 　 ， 發現 衣帶 裡面 竟然 是 獻帝 的 血 字 密詔 　 ， 獻帝 在 血書 上 要求 董 承取 曹操 的 性命 　 。 　　 獻帝 密詔 董承 一 事 　 ， 因 事機 不密 被 曹操 獲知 　 。 此時 曹操 以 冷靜 的 頭腦 和 高度 的 政治 智慧 化解 眼前 的 危機 　 。 曹操 根本 不 追究 董承密 謀殺 他 的 背後 策動 者 　 ， 反而 將 整肅 的 範圍 縮小 　 ， 把 全部 的 責任 都 推給 董承 一 個 人 　 ， 曹操 下令 誅連 董承 三 族 　 ， 就 連 董承 的 女兒 　 ， 也 就 是 獻帝 的 妃子 　 ， 當時 她 已經 懷有 身孕 了 　 ， 曹操 也 一樣 痛下 殺手 不 輕易 放過 　 。 至於 幕後 真正 的 主謀 AB 獻帝 　 ， 曹操 強忍其 怒 輕輕 放過 　 。 　　 因為 曹操 知道 　 ， 這 個 時候 動獻帝 會 影響 他 統一 天下 的 佈局 　 。 ︻ 　 專家 解析 　 ︼ 　　 危機 處理 要 迅速 果斷 而且 有 計畫 　 ， 更 重要 的 是 　 ， 絕對 不能 洩露 機密 　 。 曹操 處理 獻帝 和 董承密 謀殺 他 的 危機 　 ， 就 是 一 個 很 好 的 例子 　 。 曹操 誅 連 董承 九 族 　 ， 連獻帝 懷孕 的 妃子 都 不 放過 　 ， 就 是 一 種 近乎 斬草除根 的 做法 　 。 　　 此外 　 ， 領導人 除了 要 有 能力 處理 現在 面臨 的 危機 之外 　 ， 他 也 必須 要 有 能力 預知 潛在 危機 　 ， 在 管理學 上 　 ， 稱 之 為 ﹁ 　 危機 管理 的 能力 　 ﹂ 　 。 　　 近 幾 年 日本 連續 遭逢 重大 的 危機 　 ， 例如 某 日本 商社 的 社長 在 菲律賓 遭到 綁架 　 、 駐 祕魯 的 日本 領事管 人員 被 挾持 　 、 美國 九一一 事件 中 死傷 無數 的 日本人 EF　 。 這些 意外 事件 對 日本 社會 造成 很 大 的 衝擊 　 ， 因此 日本 近年 出 了 許多 有關 ﹁ 　 危機 管理 　 ﹂ 的 書 　 ， 深入 探討 危機 處理 的 問題 　 。 這些 書 中 有 一 個 很 重要 的 共同 觀念 　 ， 那 就 是 　： 任何 一 個 企業 幹部 每 分 每 秒 都 要 有 高度 的 危機 意識 　 ， 不 只 要 有 能力 處理 現在 的 危機 　 ， 更 要 預知 潛在 的 危機 　 。 　　 許多 日本 企業界 的 朋友 深受 這 個 觀念 的 影響 　 ， 他們 現在 連 看 電影 　 ， 座位 都 刻意 要 選 在 戲院 最 旁邊 的 位子 而 不 選 中間 的 位子 　 ， 因為 旁邊 的 座位 離 太平梯 比較 近 　 ， 萬一 發生 意外 時 容易 逃生 　 。 　　 雖然 只有 短短 一 個 半 小時 　 ， 他們 還是 事先 做好 意外 發生 的 防備 措施 　 ， 這 即 是 因為 他們 事先 就 察覺 電影院 潛在 的 危機 　 ， 這 就 是 一 種 ﹁ 　 危機 管理 的 能力 　 ﹂ 　 。 　　 大同 企業 管理 顧問 公司 董事長 　 廖孟秋 從 ︽ 貞觀 政要 ︾ 看 唐太宗 的 管理 風格 導讀 　　 唐太宗 李世民 是 一 個 令 人 驚異 的 人物 　 ， 他 創造 了 許多 歷史性 的 紀錄 　 ， 其中 最 令 人 矚目 的 首推 ﹁ 　 玄 武門 之 變 　 ﹂ 與 ﹁ 　 貞 觀 之 治 　 ﹂ 　 。 ﹁ 　 玄 武門 之 變 　 ﹂ 可以 說 是 罪惡 的 極致 　 ， 當時 的 李世民 為了 使 自己 順利 坐上 皇帝 的 寶座 　 ， 在 宮廷 內 的 玄武門 設下 重兵 撲殺 他 的 親 哥哥 太子 李建成 　 ， 親眼 見 他 墮馬氣絕 　 。 ﹁ 　 玄 武門 之 變 　 ﹂ 無疑 是 歷代 君王 心 中 揮之不去 的 陰影 　 ， 權力 的 誘惑 竟然 可以 使 手足 相殘 若 此 　 。 　　 但是 李世民 在 坐上 皇帝 寶座 之後 　 ， 卻 展現 了 歷史 人物 上 少見 的 對 權力 的 謙遜 　 。 他 以 豁然大度 接受 下屬 對 他 的 直諫 　 ， 甚至 進一步 鼓勵 下屬 對 他 的 批評 　 。 在 治理 國家 方面 　 ， 他 更 摒棄 一般 君王 慣用 的 權謀 　 ，用 誠信 和 大公無私 領導 下屬 　 。 在 他 卓越 的 治理 下 　 ， 開創 了 歷史 上 不朽 的 盛世 ﹁ 　 貞觀 之 治 　 ﹂ 　 。 　　 ﹁ 　 玄武門 之 變 　 ﹂ 與 ﹁ 　 貞 觀 之 治 　 ﹂ 都 是 歷史 上 的 ﹁ 　 紀錄 　 ﹂ 　 ， 也 因此 歷史 上 對 唐太宗 的 褒貶 各 半 　 。 有 人 認為 ﹁ 　 貞觀 之 治 　 ﹂ 並 不能 抵銷 ﹁ 　 玄 武門 之 變 　 ﹂ 的 罪惡 　 ， 唐太宗 充其量 不過 是 一 個 ﹁ 　 犯過 大錯 的 好 皇帝 　 ﹂ 　 。 　　 唐太宗 的 功過 歷史 上 自有 定論 　 。 純粹 從 企業 經營 的 角度 而言 　 ， ﹁ 　 李氏 企業 　 ﹂ 在 唐太宗 的 領導 下 確實 創造 了 空前 富足 的 光榮 時代 　 ， 唐太宗 無疑 是 一 位 優秀 的 領導 者 　 。 　　 而 唐太宗 最 難能可貴 之 處 　 ， 是 他 一手 掌控 國家 大權 之 際 卻 未 在 權力 中 迷失 　 ， 反而 展現 他 對 權力 最 大 的 謙遜 　 ， 虛心 謀國 　 ， 這 一 點 恐怕 正 是 ﹁ 　 貞觀 之 治 　 ﹂ 成功 的 真正 原因 吧 　 。 故事 一 　 、 求諫 　　 ﹁ 　 以 銅 為 鏡 可以 正 衣冠 　 ， 以 古 為 鏡 可以 知 興替 　 ， 以 人 為 鏡 可以 明 得失 　 。 　 ﹂ 　　　 這 是 唐太宗 的 歷史 名句 　 。 在 歷史 上 　 ， 唐太宗 也 是 一 位 以 器度 見稱 的 君王 　 。 他 以 開闊 的 胸襟 容忍 下屬 直率 的 批評 　 ， 這 一 點 在 與 下屬 魏徵 的 互動 中 表現 得 最為 深刻 與 徹底 　 。 　　 唐太宗 在 坐上 皇帝 的 寶座 之前 　 ， 曾 與 他 的 大哥 　 ， 也 就 是 當時 的 太子 李建成