使 我 在 搜尋 上 比較 有 目的 和 效率 。 這 是 另 一 種 交替 策略 ， 我 從 公開 搜尋 中 累積 想法 ， 將 這些 不同 的 想法 連接起來 ， 在 進度表 中 找出 它們 的 意義 ， 再 回去 搜尋 。 例子 ： 從 一 顆 測試 的 種子 看到 宇宙 還 是 個 孩子 時 ， 我 想 做 物理學家 、 化學家 ， 或是 古 生物學家 ， 我 需要 去 探險 。 我 那時 完全 沒有 聽 過 軟體 測試 這 個 詞 ， 所以 知道 自己 不會 要 用 它 來 謀生 。 玩 電腦 、 寫 程式 、 找出 它們 什麼 時候 出錯 ， 這 怎麼 有 任何 探險 的 成分 在 內 ？ 搜尋 看起來 是 一 種 很 奇怪 的 小 工作 。 但是 我 學 了 越 多 的 軟體 測試 ， 它 就 越 變 得 是 個 大 工作 了 。 有 些 產品 的 問題 顯而易見 ， 但是 大多數 不然 。 有 些 問題 是 看 不 見 的 ， 除非 在 很 奇特 的 情境 下 。 產品 可以 做 幾千 種 不同 的 事情 ， 有 幾百萬 種 不同 的 變化 ， 而 我 只有 時間 檢查 一 小 部分 的 可能性 。 我 應該 先 試 哪 一 個 ？ 在 我 學習 測試 時 ， 它 從 一 個 簡單 的 作業 轉換成 挑戰型 的 難題 ， 我 開始 覺得 自己 像 個 獵人 ， 在 無聲 的 滑落 邏輯 超維度 （ hyper-dimension ） 的 小 巷子 裡 ， 追蹤 電子 獵物 。 有點 像 蝙蝠俠 ， 這 就 是 探險 了 ！ 對 測試 領域 的 觀點 變 得 寬闊 後 ， 我 發現 它 和 人類 的 諸多 經濟 層面 有 關係 。 測試 是 塊 小 領域 ， 卻 像 個 鑰匙孔 ， 讓 我 看到 整 個 知識 的 世界 ， 下面 是 一些 例子 。 ● 要 測試 ， 我們 必須 有 自信 的 在 複雜 和 混亂 的 世界 中 遊走 。 我們 不能 膽怯 ， 所以 必須 精於 閱讀 、 觀察 ， 並 對 我們 看到 的 做出 推理 。 我們 需要 知道 如何 與 正式 和 非正式 產品 描述 一起 工作 ， 還 得 有 很 好 的 想像力 去 想像 什麼 地方 可能 出錯 。 我們 必須 很 快 的 分析 產品 和 我們 所 處 的 情境 ， 也 必須 看到 我們 測試 的 產品 以及 它 將來 被 使用 的 情境 ， 這 表示 測試 和 科學 有 許多 相似 的 地方 。 ● 測試 是 在 黑暗 中 打進 一 線 光 ， 將 錯覺 和 無知 趕跑 。 測試 是 學習 的 一 種 方式 ， 也 是 反 學習 、 將 不 對 的 趕走 的 一 種 方式 。 一 個 測試 者 知道 事情 可以 不同 ─ 和 他 所 見 不同 ， 今天 看見 的 與 明天 看見 的 不同 ， 在 這裡 的 跟 在 那裡 的 不同 。 所以 我們 必須 了解 人們 如何 對 世界 形成 自己 的 看法 ， 以 幫助 我們 預期 和 改正 他們 信念 中 的 錯誤 ， 我們 必須 自省 以 找出 自身 的 偏見 和 錯覺 ， 這 是 個 不停 分枝 的 詢問 歷程 。 用 一 個 賣弄 的 詞 來 說 ， 測試 需要 了 解 「 認識論 」 （ epistemo-logy ） ， 即 研究 人類 怎麼 知道 他 知道 的 學問 。 ● 測試 就 是 評估 風險 。 測試 者 不見得 每 次 都 能 找出 所有 的 問題 ， 但是 我們 需要 找出 錯誤 的 ， 所以 必須 知道 什麼 東西 使 一 個 問題 比 另 一 個 更 糟 ， 以及 哪 種 問題 最 可能 發生 。 這 和 工程學 有關 ， 但是 也 與 經濟學 及 人類 價值 、 情緒 有關 。 ● 測試 是 透過 對 世界 的 了解 ， 幫助 我們 的 客戶 做出 更 好 的 決策 。 所以 我們 必須 學會 如何 聆聽 、 談判 ， 及 解釋 重要 的 事情 ， 我們 必須 了 解 在 一 個 企業 中 決策 是 怎麼 做 的 ， 因為 我們 永遠 不可能 有 足夠 的 時間 做出 最 完美 的 工作 ， 我們 必須 知道 什麼 樣 的 程度 是 過得去 的 程度 ， 我們 必須 知道 去 哪裡 找 資源 以 完成 我們 要 做 的 工作 。 這 需要 商業 和 社交 的 技巧 。 我 並 沒有 從 學校 教育 中 發現 測試 和 其他 領域 之間 的 連接 ， 我 甚至 沒有 在 書 中 發現 這 個 關係 （ 大部分 而言 ） 。 我 只是 用 海盜 的 方式 學習 我 的 專業 。 我 每 天 都 在 搜尋 新知 ， 在 與 我 真正 關心 的 問題 奮戰 ， 我 延宕 、 我 投入 ， 我 將 海盜 的 十一 個 元素 和 捷徑 組合到 學習 歷程 中 ， 結果 一 個 特定 的 事業 路徑 （ 測試 領域 ） 就 出現 了 。 你 的 事業 也 會 在 你 面前 展開 的 。 我 為 自己 重新 發現 了 測試 ， 使 自己 在 測試 者 中 享有 很 好 的 口碑 ， 我 創立 了 我 個人 的 品牌 。 一 個 海盜 可以 在 任何 領域 做到 這 件 事 。 有的 時候 ， 其他 測試 者 覺得 我 的 學習 進度表 有點 瘋狂 ， 我 的 競爭 者 覺得 我 研究 的 東西 與 測試 完全 沒有 關係 。 一半 的 我 希望 他們 繼續 這樣 想 ， 使 我 可以 繼續 找出 他們 不能 解決 問題 的 新 解決 方法 。 但是 我 同時 又 會 因為 碰到 一 個 用 完全 不同 學習 進度表 的 同事 而 大感 興奮 ， 因為 我 會 知道 他 認為 什麼 是 該 讀 的 ， 我 可能 會 發現 自我 教育 上 不 自知 的 盲點 。 下頁圖 是 到 目前 為止 ， 我 的 軟體 測試 學習 進度表 。 我 是 觀察 自己 怎麼 思考 軟體 測試 並 注意到 自己 的 搜尋 方式 ， 才 畫出 這 張 樹狀圖 的 。 然後 我 請教 同事 ， 再 根據 他們 的 建議 又 增加 了 很多 枝幹 。 我 是 軟體 測試 大部分 領域 的 專家 ， 因為 我 對 這 棵 樹 的 每 一 片 葉子 都 有 與 工作 相關 的 經驗 知識 ， 我 可以 把 這些 知識 用到 解決 困難 或 重要 的 問題 上 。 測試 似乎 可以 引導到 很多 其他 的 領域 ， 而 很多 其他 的 領域 也 會 引導到 測試 來 。 今天 我 是 從 測試 的 角度 來 看 生活 中 所有 的 事情 ， 它 變成 自我 認同 的 一 個 核心 部分 。 它 不再 是 一 份 奇怪 的 工作 ， 不過 我 相信 任何 其他 領域 也 應該 是 如此 。 你 可以 把 它 叫做 連接 原則 （ Principle of Connection ） ， 所有 的 海 都 是 大海 的 一 部分 （ 譯注 ： 中國人 一向 說 知識 是 相通 的 ， 一通萬通 ） 。 所以 ， 替 你 自己 找出 一 份 強有力 的 通識 學習 進度表 的 一 個 方法 是 ： 從 你 喜歡 的 項目 著手 ， 然後 讓 連接 學習 的 本質 帶