： 實力 攻防 的 「 兵力 優劣 論 」 （ 〈 三 、 謀攻 〉 ） 「 兵力 優劣 論 」 是 站 在 量 的 觀念 上 談 戰略 佈局 ， 作戰 雙方 誰 的 兵力 強大 ， 誰 就 擁有 攻擊 的 優勢 ， 這 是 戰爭 的 客觀 法則 。 優勢 兵力 採取 攻弱 戰法 ： 「 十 則 圍 之 ， 五 則 攻 之 ， 倍 則 分 之 」 ； 等 勢 兵力 採取 善戰 戰法 ： 「 敵 則 能 戰 之 」 ； 弱勢 兵力 採取 避 強 戰法 ： 「 少 則 能 守 之 ， 不 若 則 能 避 之 」 。 雖然 說 優勝劣敗 是 戰爭 的 常態 規律 ， 但是 只 能 說 強者 的 勝算 雖 大 ， 卻 不 是 必勝 ， 否則 未免 把 戰爭 看 得 太 容易 了 ， 孫臏 對 此 曾 有 精闢 的 見解 ： 「 眾 者 勝乎 ？ 則 投算 而 戰耳 。 富 者 勝乎 ？ 則 量 粟 而 戰耳 。 兵利 甲 堅 者 勝 乎 ？ 則 勝 易 知 矣 。 」 意思 是 說 ， 如果 軍隊 眾多 、 物資 富足 、 裝備 精良 就 可 決定 勝負 ， 那麼 數數 籌碼 ， 算算 糧秣 就 行 了 ， 其實 兵力 數量 只 是 客觀 條件 之 一 ， 關鍵 還是 在 作戰 過程 中 的 人 為 指揮 ， 才 能 一決勝負 。 3 .
 
__UNDEF__ 備戰 戰略 ： 自保 先勝 的 「 先勝 部署 論 」 （ 〈 四 、 軍形 〉 ） 孫子 不但 強調 善攻 ， 也 主張 善守 ， 「 勝兵 先 勝 而後 求戰 」 的 國防 戰略 落實到 軍事 戰略 上 ， 就是 「 先勝 部署 」 的 備戰 戰略 ； 「 先勝 」 ， 是 在 未 戰 之前 做好 求勝 的 備戰 工作 ， 孫子 的 先勝 部署 有 四 個 主要 概念 ： （1）  政治 部署 （ 道勝 ） ： 要 在 政治 上 意志 勝敵 ， 做到 「 修道 而 保法 」 ， 孫子 把 〈 一 、 始計 〉 中 「 五 事 」 的 「 道 」 與 「 法 」 都 納入 政治 部署 中 ， 只有 修明 政治 ， 確保 法制 ， 使 人民 認同 國家 的 意志 ， 軍事 實力 才 能 隨之 而 強大 。 （2）  參謀 部署 （ 算勝 ） ： 要 在 參謀 上 策劃 勝敵 ， 按照 「 度 、 量 、 數 、 稱 、 勝 」 估算 實力 。 （3）  兵力 部署 （ 量勝 ） ： 要 在 兵力 上 優勢 勝敵 ， 造成 「 以 鎰 稱 銖 」 的 絕對 優勢 ； 並 採取 「 十 則 圍 之 ， 五 則 攻 之 ， 倍 則 分 之 」 的 攻弱 戰法 。 （4）  陣形 部署 （ 形勝 ） ： 要 在 部署 上 形勢 勝敵 ， 善用 佈陣 來 營造 「 若 決 積 水 於 千 仞 之 谿 」 的 合力 。 以 2003年 第二 次 美 伊 戰爭 為 例 ， 美軍 的 戰略 部署 正 可以 說明 「 以 鎰 稱 銖 」 的 備戰 部署 ， 雙方 在 兵力 、 陣形 上 的 部署 列表 如 下 ： 兵力 部署 （ 量 勝 ） __UNDEF__ 美軍 兵力 約 30萬 人 （ 估計 裝備 10,000 美元 / 人 ） ， 主要 兵力 來自 美國 、 英國 ， 少數 來自 澳大利亞 、 波蘭 等 國 。 伊拉克 兵力 __UNDEF__ 約 42.4萬 人 ， （ 估計 每 人 裝備 價值 2,000 美元 ） ， 但 精銳 的 共和 國衛隊 只有 3 - 4萬 人 。 陣形 部署 （ 形勝 ） __UNDEF__ 美軍 部署 __UNDEF__ 個 航母 作戰群 （ 平均 240億 美元 / 群 ） 、 B1 和 B2 隱形 轟炸機 （ 3億 美元 / 架 ） 、 M1 坦克 （ 400萬 美元 / 輛 ） 、 獵食 者 無 人 機 （ 4,000萬 美元 / 系統 ） 、 戰斧 飛彈 （ 1,500萬 / 枚 ） 、 GPS 全球 定位 系統 、 各 種 支援 偵察 通訊 的 航天器 、 情報 系統 、 精確 制導 炸彈 … … 全部 裝備 ， 保守 估計 成本 為 30,000億 美元 。 伊拉克 部署 __UNDEF__ 蘇聯 舊式 坦克 2,000 輛 （ 每 輛 價值 80萬 美元 ） ， 舊式 裝甲車 1,500 輛 （ 每 輛 30萬 美元 ） ，炮 1,200 門 （ 每 門 10萬 美元 ） ， 殘缺不全 的 作戰 飛機 300 架 （ 每 架 100萬 ） ， 全部 裝備 成本 為 50億 美元 。 美 伊 雙方 軍力 對比 十分 懸殊 ， 在 質 與 量 上 美軍 對 伊軍 的 優勢 約 六百 倍 ， 正 如 孫子 的 比喻 ： 「 故 勝兵 若 以 鎰稱 銖 」 （ 〈 四 、 軍形 〉 ） ， 因此 在 戰前 的 備戰 部署 上 ， 即 可以 預知 此 次 戰爭 的 結局 。 4 .
 
__UNDEF__ 會戰 戰略 ： 機動 迂迴 的 「 會戰迂迴論 」 （ 〈 七 、 軍爭 〉 ） 「 會 戰迂迴論 」 規劃 了 一 個 軍團 會戰 的 戰略 ， 從 關鍵 因素 的 定義 ， 內外 環境 的 分析 ， 到 戰時 的 運動 方法 ， 形成 了 一 個 完整 的 管理 模型 。 在 會戰 的 成功 關鍵 因素 上 ， 孫子 提出 了 「 以 迂 為直 ， 以 患 為 利 」 的 迂迴 路線 ， 由於 會戰 運動 不僅 受到 山川 、 天候 等 自然 條件 的 限制 ， 而且 受制於 敵方 的 人為 障礙 ， 諸如 要塞 固守 、 半路 狙擊 等 ， 通常 無法 直進 直出 ， 故 如果 改走 迂迴 之 道 ， 則 路途 雖 遠 ， 卻 比 直線 進程 節省 時間 。 〈 十一 、 九 地 〉 的 「 由 不虞 之 道 ， 攻 其 所 不 戒 也 。 」 正 是 落實 此 一 迂迴 戰略 的 戰術 。 迂迴 戰略 目前 已 是 西方 國家 的 重要 軍事 理論 之 一 ， 將 其 發揚光大 的 是 英國 戰略學家 利德爾．哈特 ， 他 在 《 戰略論 》 中 引用 了 孫子 「 以 迂 為直 ， 以 患 為 利 」 的 思想 ， 而 成為 近代 「 間接 路線 戰略 」 的 理論 創始 者 ， 該 書 說 ： 「 在 戰爭 所 採取 的 路線 ， 如果 不 具有 某 種 程度 的 「 間接性 」 ， 不能 使 敵人 感到 措手不及 ， 就 不易 取得 有效 戰果 。 這 種 「 間接 路線 」 既有 物理性 的 ， 也 有心 理性 的 ； 通常 都 是 物理性 ， 但 終歸 是 心理性 的 。 在 戰略 上 最 漫長 的 迂迴 道路 ， 往往 是 達到 目的 的 最 短 途徑 。 」 「 迂直 之 計 」 既 表現 在 兵力 運用 和 進攻 方向 上 ， 又 反應 了 作戰 的 主動 精神 。 他 曾 在 第二次世界 大戰 時 對 中國 駐 英 武官 說 ： 「 《 孫子 兵法 》 這 本 著作 ， 幾乎 把 我 二十多 本 書 中 所有 涉及 戰略 與 戰術 的 基本 原則 ， 完全 包羅 在 內 。 」 「 會戰迂迴論 」 的 會戰 模型 具有 現代 策略 管理 理論 的 原型 ， 所謂