。 今天 任何 人 都 有 能力 錄音 、 撰稿 、 拍 個 短片 ， 並且 做 簡單 的 編輯 。 但是 要 製作 一 本 專業 水準 的 多媒體 電子書 ， 包括 大約 三百 頁 的 內容 及 兩 小時 長 的 影片 ， 讓 世界 各 地 的 人 能夠 閱讀 分享 ， 需要 相當 數量 的 人才 以及 各 種 技能 。 業餘 愛好 者 可以 做 五 到 或 十 分鐘 的 短片 ， 但 超過 這 個 程度 便 需要 高超 的 編輯 技巧 。 此外 ， 還要 有 一 位 作者 、 一 位 攝影師 、 一 位 錄音師 ， 和 一 位 燈光 照明師 ， 還要 有 一 位 導演 來 協調 這些 活動 ， 並 決定 每 個 場景 該 怎麼 拍 最 好 ， 再 加上 一 位 熟練 的 剪接師 來 剪輯 所有 的 片段 及 組合 。 美國 前副總統 高爾 （ Al Gore ） 的 一 部 有關 環境 的 電子書 《 我們 的 選擇 》 （ Our Choice ） 3， 列舉 了 大量 的 工作 職位 和 協助 者 ： 出版 者 （ 兩 位 ） 、 編輯 、 製作 總監 、 製作 編輯 和 製作 主管 、 軟體 架構師 、 介面 工程師 、 工程師 、 互動 圖形 設計 、 動畫 製作 、 美術 設計 、 攝影 編輯 、 剪接師 （ 兩 位 ） 、 攝影師 、 音樂 和 封面 設計 。 這 本 書 會 變 得 非常 貴 。 新 科技 的 再次 出發 ， 是 希望 使 書籍 、 互動性 媒體 ， 以及 所有 教育性 或 娛樂性 資訊 變 得 更 有效 及 令 人 愉悅 。 許多 工具 使 這 件 事 變 得 很 容易 ， 因此 我們 會 看到 這 種 資訊 急劇 增加 。 大部分 的 產品 看起來 會 不 夠 專業 、 缺乏 完整性 、 內容 鬆散 ， 但 即使 是 業餘 者 的 製作 也 能 對 我們 的 生活 提供 價值 。 就 像 網路 上 為數 龐大 的 自製 影片 ， 能 教 你 各 種 各 樣 的 事情 ， 從 如何 做 韓式 蔥油餅 ， 怎麼 修理 水龍頭 ， 到 了 解 馬克士威 （ James Clerk Maxwell ） 的 電磁波 方程式 。 但是 要 有 高品質 的 專業 資訊 ， 要 講 一 個 連貫 可靠 的 故事 ， 還要 讓 所有 細節 都 正確 無誤 、 含義 明確 、 敘述 流暢 ， 就 一定 需要 專家 的 協助 。 今天 的 科技 工具 釋放 了 許多 人 未 經 琢磨 的 創造力 ， 但是 精緻 的 專業 製作 還是 很 困難 。 我 對 未來 社會 的 期待 裡 混雜 著 愉悅 、 深思 以及 憂慮 。 設計 的 道德 義務 設計 會 影響 社會 ， 並 不 是 件 新鮮 事 。 許多 設計 者 認真 看待 這 種 影響力 ， 但是 有意 地 用 設計 去 影響 社會 常 出現 嚴重 的 副作用 ， 因為 並 不 是 每 個 人 對 設計 都 有 相同 的 目標 。 設計 因此 常 有 政治性 的 內涵 ， 而 實際 上 ， 在 不同 政治 制度 中 的 設計 理念 也 有所 不同 。 在 西方 文化 中 ， 設計 反映 了 資本主義 市場 的 重要性 ， 並 強調 會 吸引 購買 意願 的 外部 特徵 。 在 一 個 消費性 經濟 裡 ， 要 推銷 昂貴 的 食品 或 飲料 ， 味道 並 不 是 一 個 主要 條件 ， 易用性 也 不 是 銷售 家庭 或 辦公室 電氣 用品 的 首要 標準 。 包圍 著 我們 的 商業 訊息 ， 不 是 針對 我們 使用 的 東西 ， 而是 我們 想要 的 東西 。 不 必要 的 功能 ， 不 必要 的 改版 ： 對 企業 有利 ， 對 環保 不利 在 食品 和 新聞 這 類 產品 的 世界 ， 總是 需要 更多 的 食物 和 新聞 。 當 產品 被 消費 時 ， 顧客 也 是 消費者 。 生產 、 消費 ， 是 個 永無止境 的 循環 。 在 服務業 的 世界 裡 ， 同樣 的 模式 也 適用 。 有 人 在 餐廳 裡 提供 餐點 ， 當 我們 生病 時 照顧 我們 ， 與 我們 進行 日常 的 交易 。 服務業 可以 持續 進行 ， 因為 需求 是 永遠 存在 的 。 但是 一 家 製造 和 銷售 耐久 商品 的 企業 ， 面臨 一 個 問題 ： 想要 這 個 產品 的 人 都 買 了 之後 ， 就 沒有 市場 需求 了 。 銷售量 滑落 ， 公司 只好 關門 。 在 1920年代 ， 製造商 想盡 辦法 讓 他們 的 產品 限期 作廢 （ 這 種 做法 在 此 之前 早已 存在 ） ， 讓 每 一 項 產品 都 有 一 個 有限 的 壽命 。 有 一 個 故事 提到 福特 （ Henry Ford ） 買 了 報廢 的 福特車 ， 叫 工程師 把 它們 拆開 ， 看看 哪些 部分 壞 了 ， 哪些 部分 的 狀態 仍然 良好 。 工程師 以為 這樣 做 是 為了 想 找到 容易 故障 的 部分 ， 重新 設計 使 它們 更加 牢靠 。 錯 了 ， 福特 告訴 他們 ， 他 想 了 解 的 是 仍然 狀態 良好 的 部分 。 如果 他們 重新 設計 這些 零件 ， 讓 它們 和 其他 的 部分 同時 故障 ， 公司 可以 省下 一 筆 錢 。 讓 東西 變 得 不耐用 ， 不 是 維持 銷售量 的 唯一 途徑 。 婦女 的 服裝業 是 一 個 例子 ： 今年 流行 的 服飾 明年 就 不 流行 了 ， 藉以 鼓勵 女性 每 一 季 、 每 一 年 替換 她們 的 服裝 。 同樣 的 觀念 很 快 被 引進到 汽車業 ， 車款 定期性 的 明顯 變化 ， 讓 人 能 清楚 看到 誰 跟 得 上 流行 ， 誰 又 落伍 了 。 我們 的 智慧型 手機 、 攝影機 和 電視機 何嘗 不 是 如此 ？ 即使 是 廚房 設備 和 洗衣機 之類 的 家電 ， 一般 都 能 用 個 十幾 年 ， 也 受到 了 時尚 的 影響 。 現在 ， 過時 的 功能 、 過時 的 造型 ， 甚至 過時 的 顏色 都 能 誘使 消費者 換新 家電 。 這 中間 有 一些 性別 差異 ： 男人 對 時裝 並 不 像 女人 那麼 敏感 ， 但 他們 對 最 新 的 汽車 和 其他 科技 潮流 的 關注 ， 有過之而無不及 。 但是 ， 舊 電腦 還 很 好用 ， 為什麼 要 買 新 電腦 ？ 又 為什麼 要 買 新 廚具 、 新 冰箱 、 新 手機 或 新 相機 ？ 我們 是 不 是 真的 需要 冰箱門 上掉 冰塊 的 功能 ， 烤箱門 上 的 螢幕 ， 或是 使用 立體 影像 的 導航 系統 ？ 製造 這些 新 產品 所 消耗 的 材料 和 能源 ， 所 產生 的 環境 成本 是 什麼 ？ 更 不用 談 處置 舊 產品 引起 的 環境 安全 問題 。 另 一 種 永續 的 方式 是 訂閱 模式 。 你 有 沒 有 電子 閱讀器 ， 或者 是 音樂 、 影片 播放器 ？ 你 可以 訂閱 文章 、 新聞 、 音樂 、 娛樂 和 電影 的 服務 。 這些 媒體 都 是 消耗品 ， 所以 儘管 智慧 螢幕 是 耐久 商品 ， 這些 服務 能 保證 持續 不斷 的 收入 。 不用說 ， 這 個 模式 只有 在