書 奇厚 ， 五八○ 頁 原文 。 （ 這 是 為什麼 一 開始 不 敢 接 ， 我 不會 打字 ， 豈不是 寫到 手 斷掉 ？ ） 但是 一 本 好 書 應該 介紹到 台灣 來 ， 我們 既然 教 學生 「 只 問 該不該 做 ， 不 問 難 不 難 做 ， 技術 的 問題 自己 回家 去 解決 」 ， 自己 就 該 以身作則 ， 因此 我 沒有 去 吃 年夜飯 ， 從 放 寒假 ， 把 成績單 交出去 後 ， 便 開始 坐 在 書桌 前 苦戰 。 也 不 知 為何 ， 每 年 譯 書 都 碰上 寒流 ， 當 別人 在 溫暖 的 被窩 中 作 甜夢 時 ， 我 已 要 起床 伏案 疾書 。 感謝 我 的 貓 ， 每 天 自動 坐 在 我 的 椅子 底下 ， 讓 我 把 腳 放 在 牠 的 背 上 取暖 。 復興 中小學 的 李珀 校長 送 了 一 鍋 干貝 燉 雞湯 來 ， 使 乾 的 饅頭 能夠 順利 滑下 喉嚨 。 當然 更 感謝 的 是 我 先生 ， 大年夜 從 國外 開會 回來 想要 吃飯 時 ， 電鍋 裡 只 有 兩 個 饅頭 和 兩 個 包子 ， 他 不但 沒 生氣 反而 說 「 包子 留給 你 ， 饅頭 我 帶到 院 裡邊 看 公文 邊 吃 」 。 或許 人 要 結婚 久 一點 ， 當 結婚 三十五 年 時 ， 彼此 的 關係 就 像 書 中 寫 的 印地安人 和 大自然 的 關係 一樣 ， 印地安人 尊重 大自然 ， 大自然 回報 以 生生不絕 的 獵物 ， 使 兩 者 和平 共存 。 （ 原 載 於 《 恐懼 之 邦 》 ， 譯序 ） 大事 聽從 你 的 心 初 看到 《 第8 個 習慣 》 （ The 8 th Habit ） 這 個 書名 ， 我 有點 訥悶 ， 史蒂芬‧柯維 （ Stephen R. Covey ） 寫 過 五 本 有關 七 個 習慣 的 暢銷書 ， 應該 知道 「 七 」 在 心理學 上 是 個 瓶頸 ， 短期 記憶 大約 是 七 加減 二 ， 美國 各 城巿 電話 號碼 都 不 敢 超過 七 個 數字 ， 如果 人口 增多 了 ， 只 能 改 區域 號碼 ， 怕 太多 人們 會 記 不 住 。 那 為什麼 作者 甘冒 大不韙 要 再 出 第八 個 習慣 ？ 原來 這 第八 個 習慣 最 重要 ， 不得不 加 ， 因為 它 是 聆聽 你 自己 內在 的 聲音 。 很多 人 可能 不 知道 自己 內在 有 聲音 ， 但是 很多 人 都 知道 有 「 直覺 」 這 種 下意識 的 判斷 ， 說 不 出 的 感覺 。 其實 直覺 就 是 作者 說 的 內在 的 聲音 。 有 一 句 格言 ： 「 小 事 聽從 你 的 腦 ， 大事 聽從 你 的 心 。 （ Small things list en to y ou head , big things list en to y our heart .
 
） 」 不 重要 的 事 你 可以 用 理智 判斷 ， 聽從 你 頭腦 的 分析 ； 很 重要 的 事 ， 要 服從 你 的 心 ， 聽從 你 直覺 的 判斷 。 乍看 之下 ， 這 句 話 與 我們 教導 學生 要 理智 做 事 背道而馳 ， 但是 有 人生 經驗 的 長者 一 聽 就 知道 這 是 智慧 之 言 。 人生 有 許多 事 是 無法 用 數學 公式 分析 的 。 基本 上 ， 商業 上 的 金錢 事 可以 聽從 大腦 ， 因為 金錢 一 是 一 、 二 是 二 ， 可以 用 計算機 計算 。 感情 上 的 人 情事 卻 無法 以 任何 世俗 的 東西 衡量 ， 如果 沒有 聽從 自己 心 中 的 聲音 ， 做 了 違背 良心 的 事 ， 老 了 以後 會 後悔莫及 ， 人世間 的 事 大部分 不能 逆轉 ， 覆水難收 ， 只好 帶 著 歉疚 離世 。 這 也 是 「 金錢債 好 還 ， 人情債 難 償 」 的 意思 ， 人 到 老 的 時候 ， 過去 所 做 的 事 都 會 一一 浮上 心頭 ， 雖然 年輕 時 用 很多 理由 去 辯解 ， 但是 真相 是 時間 的 女兒 （ truth is the daughter of time ） ， 活 在 悔恨 中 的 人 是 最 可憐 的 人 。 那麼 ， 這 個 心 中 的 聲音 是 怎麼 來 的 呢 ？ 它 其實 是 內隱 學習 的 成果 。 從 實驗 上 ， 我們 知道 大腦 訊息 處理 有 個 瓶頸 ， 眼睛 收進來 的 訊息 很多 ， 但是 能夠 進入 意識界 的 不 多 ， 大部分 是 「 有 看 沒有 到 」 ， 進入 了 潛意識 ， 後來 轉換成 直覺 出現 。 因此 ， 如果 在 一 支 卡通 短片 中 穿插 幾 張 一 個 人 踢 狗 的 虐待 動物 圖片 ， 每 張 圖片 出現 的 時間 只 有 二十五 毫秒 （ 千分之二十五 秒 ） ， 短 到 無法 進入 意識界 ， 卡通 演完 ， 燈 打亮 ， 進來 兩 個 穿著 打扮 一模一樣 的 年輕人 ， 其中 一 個 是 在 片 中 踢 狗 的 人 ， 小朋友 只 會 去 找 另 一 個 人 玩 ， 不會 找 踢 狗 的 人 玩 ， 雖然 他們 都 不 知道 原因 ， 但是 都 不 願 去 ， 即使 老師 強迫 ， 他們 也 不 願 ， 潛意識 中 ， 他們 知道 「 你 去 比 我 去 好 」 。 這 現象 不 是 「 人 」 的 問題 ， 因為 可以 換 小朋友 喜歡 找 的 那 個 人 去 踢 狗 ， 那麼 另 一 組 的 兒童 就 不會 找上 組 很 喜歡 的 人 而 去 找上 一 組 兒童 不 喜歡 的 人 玩 了 。 這 個 簡單 的 實驗 讓 我們 看到 ， 所謂 的 直覺 其實 是 先前 進入 大腦 的 資訊 ， 內化 後 形成 的 判斷 。 這 是 為什麼 我們 教導 學生 要 表裡如一 ， 一旦 做 壞事 ， 雖然 以為 無 人 看見 ， 但是 蛛絲馬跡 進入 別人 大腦 會 形成 負面 判斷 ， 影響 自己 的 前途 。 實驗 做 得 越 多 ， 越 覺得 古人 說 的 「 若要 人 不 知 ， 除非 己莫為 」 很 有 道理 。 最後 作者 說 習慣 的 重要性 。 阿波羅號 太空船 登陸 月球 時 ， 最 耗 能量 的 不 是 飛 向 月球 的 二十五萬 英里 ， 而是 脫離 地心引力 的 最初 幾 英里 。 一 個 習慣 養好 了 ， 維持 它 很 容易 ， 不要 花 很多 資源 。 但是 一 個 壞 習慣 養成 了 ， 戒掉 它 比 培養 一 個 好 習慣 多 花 十 倍 的 力氣 。 這 個 現象 我們 在 神經學 上 可以 看到 ， 習慣 就 是 神經 迴路 的 聯結 ， 而 神經 迴路 的 特性 是 一旦 聯上 了 ， 很 難 消除 ， 即使 很 久 不 做 這 件 事 ， 壞 習慣 還是 會 三不五時 出現 一下 ， 只 是 力道 不 那麼 強 而已 。 這 本 書 雖然 談 的 是 商業 上 領導人 的 特質 ， 卻 符合 神經學 上 的 證據 ， 它 不 只是 應用 在 商場 ， 更 可以 直接 應用到 每 個 人 的 生活 ， 教 我們 聆聽 自己