下方 的 撲滿 裡 。 實驗 者 同時 掃瞄 受 試 者 的 大腦 ， 結果 發現 自己 動手 把 錢 從 螢幕 上 放進 撲滿 的 人 ， 比 只是 坐 在 那兒 ， 知道 等一下 會 有 這麼多 錢 可 領 的 受 試 者 ， 大腦 快樂 中心 的 血流量 增多 ， 表示 快樂 的 程度 更 高 。 古人 要 我們 自食其力 是 有 道理 的 。 達文西 也 說 ： 「 快樂 和 痛苦 是 連體嬰 ， 背 連 背 ， 誰 也 少不了 誰 。 快樂 的 基礎 是 痛苦 的 勞動 ， 痛苦 的 基礎 是 虛榮 的 快樂 。 」 可見 只要 是 真理 ， 東西方 的 看法 都 一樣 ， 人 也 只有 花 自己 賺來 的 錢 最 安心 。 跟 西方人 比起來 ， 我們 東方人 比較 喜歡 把 錢 留給 子孫 ， 在 祖傳 秘方 上 ， 甚至 還 有 「 傳 媳 不 傳 女 」 的 說法 ， 不 太 習慣 與 人 分享 ， 祖先 傳下來 教 我們 用 錢 的 諺語 也 比較 少 。 老子 《 道德經 》 雖然 有 「 既已 為 人 己 愈 有 ， 既已 與 人 己 愈 多 」 或是 民間 的 「 施 比 受 更 有 福 」 ， 好像 僅 止於 此 ， 大部分 人 還是 有 「 藏諸 名山 」 的 想法 ， 不肯 拿出來 給 別人 用 。 偶爾 做好 事 則 是 「 救急 不 救 貧 」 ， 像 溫世仁 先生 那樣 救 貧 的 大概 是 千古 絕響 。 幸好 中國人 還 肯 捐 教育費 ， 所以 中國 大戶 人家 都 有 一 塊 學田 ， 以 它 的 收入 做為 族 中 子弟 讀書 的 私塾 費用 ， 這 意思 就 是 給 了 你 上進 的 方式 ， 上 不 上進 就 看 個人 的 意志 了 。 我 想 今天 海外 的 那 位 先生 捐款 也 是 這 個 意思 ， 幫助 需要 的 孩子 念 書 ， 給 他 一 個 謀生 之 技 。 讓 每 一 個 孩子 站 在 公平 的 起跑點 上 跟 別人 競爭 ， 是 文明 社會 的 基本 原則 。 若 政府 做 不 到 這 一 點 ， 只好 民間 來 做 ， 讓 每 一 個 孩子 不論 貧富 ， 在 基本 教育 上 的 機會 是 相同 的 。 今天 接到 這 位 先生 的 信 後 ， 一 掃 多 日 台北 的 陰霾 ， 心情 非常 的 愉快 。 執政黨 常 忘記 ， 人民 的 善良 其實 是 它 最 大 的 本錢 ， 有 人 這麼 老遠 寄來 愛心 ， 讓 我 覺得 台灣 還是 有 希望 的 。 （ 《 金門日報 》 二○○八年 二月 ） 做 你 所 愛 ， 愛 你 所 做 很多 人 都 不 喜歡 在 畢業典禮 上 致詞 ， 因為 學生 不會 在意 誰 站 在 台 上 講話 ， 熬 了 四 年 ， 終於 要 畢業 了 ， 那 種 歡欣 雀躍 的 心情 是 靜 不 下來 的 。 但是 亞都 飯店 的 嚴長壽 總裁 卻 有 辦法 在 第一 句 話 就 使 一半 人 安靜下來 ， 他 說 ： 「 今天 畢業典禮 結束 後 ， 從 明天 開始 ， 你們 之中 ， 至少 有 一半 人 是 找 不 到 工作 的 ， 而且 可能 要 很 長 一 段 時間 才 能 找到 工作 ！ 」 第二 句 ， 全 場 都 安靜下來 了 ： 「 更 殘忍 的 是 ， 台灣 可能 根本 沒有 給 你們 工作 的 機會 ！ 假如 你 認為 過去 在 學校 所 學 的 東西 是 一 個 謀生 的 工具 ， 你 會 很 失望 。 」 嚴 總裁 的 話 非常 對 ， 假如 你 把 學校 所 學 的 當做 換 口 飯 吃 的 工具 ， 你 真的 會 非常 失望 ， 你 必須 從 工作 中 找到 意義 ， 喜歡 你 的 工作 ， 才 能 保有 這 個 飯碗 ， 敬業 是 工作 的 第一 個 條件 。 外國 有 句 話 ： 「 Do what you like , like what you do .
 
」 一 個 人 若 能 做 自己 喜歡 的 事 ， 那 真是 非常 幸運 ， 只 可惜 天下 這麼 好命 的 人 不 多 ， 想想 看 ， 有 多少 人 是 可以 含 著 銀湯匙 出生 ， 直接 跨入 家族 企業 做 總經理 呢 ？ 我們 大部分 的 人 必須 從 基層 幹 起 ， 慢慢 往 上 爬 ， 而 職場 上 決定 你 升遷 的 第一 個 條件 就 是 敬業 。 紐約 市民 曾經 給 一 位 工友 盛大 的 退休 派對 ， 連 市長 都 來 參加 。 這 個 人 為什麼 值得 市長 親自 來 頒獎 呢 ？ 因為 曼哈頓 是 個 島 ， 需 有 一百五十多 部 抽水機 同時 運作 ， 把 水 抽出去 ， 只要 有 一 部 不 抽 水 ， 海水 進來 ， 很 快 就 會 使 別部 抽水機 泡 水 、 短路 ， 地 下 一 進 水 ， 地鐵 就 完 了 ， 紐約 也 癱瘓 了 。 因此 三十五 年 來 ， 不論 刮風 下雨 、 感恩節 或 聖誕節 ， 他 都 拿 著 手電筒 ， 把 曼哈頓 的 下水道 巡一 遍 ， 腳 上 永遠 穿著 雨鞋 ， 身 上 永遠 穿著 雨衣 ， 他 的 敬業 精神 確保 了 紐約人 的 安全 ， 所以 人們 感謝 他 。 而 他 能夠 日復一日 的 做 同樣 的 事 ， 是 因為 他 看到 了 他 工作 的 重要性 。 所以 人 一定 要 從 工作 中 找到 意義 ， 工作 才 能 持久 。 四十 年 前 我 去 美國 留學 時 ， 父母 告訴 我 ： 在 人浮於事 時 ， 你 要 表現 得 比 別人 好 才 有 工作 的 機會 。 去 上班 時 ， 要 早 到 遲退 。 早一點 到 ， 有點 時間 沈澱 一下 心情 ， 思索 一下 今天 要 做 的 事 ， 不要 追 著 上課 鐘聲 、 上班 鈴聲 ， 這 會 給 老闆 不 好 的 印象 ； 把 自己 事 做完 後 ， 伸出 手 去 幫忙 做 得 慢 的 人 ， 不要 愛惜 勞力 ， 多 做 一 件 事 不會 少 一 塊 肉 。 老人家 的 話 非常 對 ， 系主任 看到 我 不 計較 勞力 ， 願意 多 做 事 ， 所以 給 了 我 四 年 獎學金 ， 使 我 能 安心 讀完 學位 。 嚴 總裁 也 是 肯 多 做 多 學 ， 藉著 幫忙 別人 的 工作 ， 他 學會 了 打字 、 傳真 、 發電報 等 當時 還 很少 人 會 的 技術 ， 很 快 的 升到 經理 。 勤奮 敬業 常 會 打開 很多 你 想像 不 到 的 門 。 另外 ， 在 工作 中 要 保持 樂觀 和 幽默感 ， 不要 動不動 就 認為 別人 對 你 不 好 、 在 找 你 的 麻煩 。 我 有 兩 個 能力 一樣 好 的 學生 ， 一 個 在 職場 上 春風 得意 ， 一路 往 上 升 ； 一 個 做 了 很 久 還是 工程師 。 他們 兩 人 的 差別 就 在 幽默感 上 ， 人 都 喜歡 跟 笑口常開 的 人 一起