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Displaying extended context for query match # 17,323 in text YL201501013
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怕 成 了 創意 的 剋星 。 尤其 是 怕錯 , 怕 別人 嘲笑 , 怕 下不了台 , 這些 習氣 會 令 創意 夭折 。 因此 , 敢於 嘗試 , 勇於 發表 , 是 敞開 創意 的 必要 途徑 。 最後 , 要 指出 自尊 的 重要 , 不要 妄自菲薄 , 不要 怕 自己 外行 , 而 自以為 沒有 創意 。 我 相信 認真 的 工作 、 努力 思考 和 研究 , 在 悠閒 的 時候 , 創意 自然 流露 。 創意 免不了 受 人 嘲笑 , 免不了 出人意表 , 你 不要 被 這些 外來 的 批評 打垮 , 那麼 美麗 的 點子 自然 會 出現 。 2 藏 在 現實 中 的 創意 要 用 自己 的 特質 、 價值觀 和 機緣 來 訂 目標 。 行事 有 較多 的 彈性 , 不 容易 陷入 不成 則 敗 的 僵化 思考 , 因此 比較 有 創意 。 人 每 一 天 都 在 現實 中 創造 和 抉擇 。 它 化作 目標 , 化作 行動 , 形成 新 的 趨勢 , 更 創造 新 的 未來 。 生活 的 本質 是 承擔 , 要 面對 生活 現實 , 並 為 它 負起 責任 ; 要 知道 自己 真正 要 的 是 什麼 、 能 做 什麼 、 價值 在 哪裡 。 你 越 能 把 這些 問題 結合起來 想清楚 , 越 能 有 創意 的 行動 和 抉擇 。 抉擇 不能 脫離 現實 , 更 不能 沒有 創意 。 對於 當下 的 現實 , 必須 弄 清楚 , 對於 自己 的 決定 必須 有 創意 , 並 切忌 意氣用事 。 如果 你 容易 受情面 干擾 , 那 要 避免 急於 做 決定 ; 容易 聽信 別人 的 意見 , 就 要 培養 追根究柢 和 把 事情 弄 清楚 的 習慣 。 要 注意 的 是 , 所 做 的 決定 都 必須 由 你 來 行動 和 承擔 , 而 不 是 別人 , 絕對 不能 人云己云 , 而 要 在 現實 中 尋找 創意 。 一 位 企業家 朋友 說 了 一 個 真實 的 故事 : 有 一 天 , 一 位 外國 製鞋 企業家 的 第二 代 , 來 我們 公司 和 工廠 參觀 學習 。 他 要求 跟著 師傅 實習 做 鞋樣 。 年輕人 很 認真 , 很 投入 , 幾乎 廢寢忘食 , 把 師傅 交給 他 的 功課 做完 。 要 搭機 離境 之前 , 我 的 朋友 問 他 : 「 你 對 工作 的 投入 和 專注 令 我 敬佩 , 相信 你 在 決定 製鞋 行業 之前 , 一定 有 過 深度 的 思考 和 抉擇 。 」 年輕人 說 : 「 是 的 。 起先 我 打算 自行 創業 , 不 理會 父親 的 建議 , 不 繼承 他 的 衣缽 , 不 經營 他 的 產業 。 我 在 大學 主修 企業 經營 , 準備 走 自己 的 路 ; 我 壓根兒 就 對 父親 的 製鞋 事業 沒 什麼 興趣 。 可是 , 有 一 天 父親 建議 我 , 即使 要 創業 也 應該 多 參觀 , 多 學習 。 他 給 了 我 一 個 機會 , 到 世界 各 地 參觀 訪問 。 「 當然 , 製鞋業 是 參觀 訪問 的 對象 之 一 。 我 訪問 了 幾 家 製鞋 企業 之後 , 對 製鞋 的 技術 、 各 國 發展 的 特色 , 有 了 濃厚 的 興致 。 同時 , 對於 鞋子 與 腳 的 關係 , 有 了 更多 的 認識 。 我 看出 鞋子 不只 是 一 項 工業 產品 , 不 只 是 民生 的 必需品 , 而且 是 給 人 帶來 生活 品質 、 舒適 和 愉快 的 東西 , 它 同時 是 一 種 藝術 。 「 父親 鞋廠 所 製造 的 產品 已 頗 富 盛名 , 相信 我 可以 繼續 精益求精 。 於是 , 我 下定決心 , 要 學習 世界 各 地 製鞋 師傅 的 技巧 , 針對 穿鞋 的 習慣 和 需要 , 設計出 更 令 人 滿意 的 鞋子 。 同時 , 對於 生產 、 銷售 和 經營 , 體驗 新 的 觀念 。 」 我 的 朋友 談到 這裡 , 若有所思 地 停頓 一下 。 然後 接著 說 : 「 像 這樣 的 年輕人 , 明白 自己 的 決定 和 意義 , 努力 投入 其中 , 我 不 認為 他 是 繼承 父親 的 衣缽 , 而是 正在 做 一 個 人生 和 事業 的 創造 。 我 很 佩服 他 , 讚賞 他 。 我 相信 正確 的 抉擇 , 能 產生 熱情 、 意願 和 行動 。 依 我 看 , 在 企業界 裡 , 能 崛起 、 發展 、 永續 經營 下去 的 是 屬於 這 種 人 。 」 他 轉身 過來 問 我 : 「 你 認為 抉擇 是 一 種 創造 嗎 ? 」 我 說 : 「 正確 的 抉擇 應該 有 其 基本 特質 。 就 人 的 性格 而言 , 可 分為 兩 大 類型 : 一 種 是 實現型 的 人 , 他們 對 人 與 事 抱 著 熱心 與 摯愛 , 他們 關心 、 負責 、 真實 和 了 解 自己 所 要 做 的 事 , 構成 一 種 成長 和 學習 的 態勢 , 他們 有 朝氣 , 也 有 創意 。 另 一 種 是 操縱型 的 人 , 他們 把 人 與 事 當 手段 , 為 了 暫時 的 利益 去 炒作 , 缺乏 人道 的 目標 和 價值觀 , 而 顯得 冷漠 、 短視 和 激情 , 容易 陷入 失衡 和 衝突 之中 。 「 錯誤 的 抉擇 , 不只 思考 和 判斷出 了 差錯 , 最 根本 的 問題 是 基本 態度 出 了 差錯 。 所以 , 要 學習 正確 的 決定 , 必須 從 自己 最 根本 的 性格 和 態度 去 努力 。 也就是說 , 要 拒絕 當 一 位 操縱 者 , 只 想 贏取 一時 的 快意 。 要 當 一 位 實現 者 , 他們 的 待人 處事 特質 是 :● 要 用 自己 的 特質 、 價值觀 和 機緣 來 訂 目標 。 ● 要 有 必要 的 資訊 做 判斷 的 參考 , 不 是 賭 一時 的 意氣 和 衝動 。 ● 透過 不斷 學習 , 延伸 自己 的 經驗 和 意志 , 來 達成 目標 。 他們 不 做 一步登天 的 夢 , 但 卻 用 毅力 去 實現 他們 的 夢想 。 ● 行事 有 較多 的 彈性 , 不 容易 陷入 不成 則 敗 的 僵化 思考 。 他們 知道 這 條 路行不通 , 還 有 替代 方案 , 因此 比較 有 創意 。 ● 較少 感情用事 , 不 受制於 情面 ; 但 卻 能 認真 地 聆聽 別人 的 建議 。 「 你 不 覺得 嗎 ? 那 位 年輕 的 老外 , 具備 許多 上述 的 優點 , 所以 能 發展出 特有 的 工作 和 生活 情操 。 當 一 個 人 做 了 抉擇 之後 , 能 對 它 產生 情緒 與 情感 , 產生 融合 效應 , 就 能 達到 你 所謂 的 認真 、 投入 和 創意 。 這 本身 又 開啟 了 學習 的 動力 , 促使 他 成長 和 實現 。 」 「 我 能 鼓勵 子女 學習 它 嗎 ? 」 「 當然 可以 。 不過 , 要 特別 注意 避免 越俎代庖 、 替
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