等 階段 與 李國鼎 共事 的 葉萬安 說 ， 「 十 大 建設 是 誤打正著 的 措施 。 」 __UNDEF__ 然而 ， 長年 累積 的 公務 壓力令 李國鼎 在 1975年 底 因 心肌 梗塞 而 病倒 ， 休養 了 兩 個 月 ， 在 1976年 初 ， 大 病 初 癒銷假 上班 ， 李國鼎 和 蔣經國 又 為了 糧價 波動 與 鹽稅 調整 而 爭執不下 。 蔣經國 堅持 要 實施 稻米 保價 收購 ， 財政部 持 反對 立場 ， 因為 高價 收購 稻米 固有 收攏 民心 之 效 ， 但 財政 上 必 將 因 實質 鼓勵 農民 擴張 種植 而 形成 無底洞 。 為了 這 個 堅持 ， 財政部 次長 王紹堉 先 遭 行政院 免職 ， 再 加上 為 了 鹽價 漲價 問題 ， 李國鼎 與 蔣經國 意見 相左 ， 糧鹽司長 張清治 又 被 免職 ， 李國鼎 於是 在 1976年 6月 9日 辭去 財政部長 職務 ， 展現 了 高度 的 風骨 。 李國鼎 請辭 財長 後 ， 蔣經國 仍 設法 把 他 留在 內閣 中 ， 改聘為 不管 部會 的 政務 委員 ， 並 兼 國科會 與 經建會 的 委員 ， 但 不再 主管 財經 事務 。 令 李國鼎 覺得 費解 的 是 ， 他 辭去 財長 後 ， 蔣經國 對 他 的 態度 卻 有 180 度 的 轉變 ， 十分 禮遇 ， 並 在 適當 的 時機 ， 將 他 的 建議 付諸 實施 ， 李尚感 安慰 地 想 ， 蔣經國 還是 有 把 他 的 話 聽進去 。 後來 ， 蔣經國 在 行政院會 中 宣布 ， 任命 他 擔任 新設 的 應用 科技 研究 發展 小組 的 召集人 ， 負責 協助 推動 臺灣 工業 升級 。 閒不住 的 李國鼎 ， 對 這 個 新 任命 ， 「 感到 十分 興奮 。 」 __UNDEF__ 李國鼎 對於 發展 科技 產業 的 思考 ， 不 是 僅有 一 個 點 或是 一 條 線 ， 而是 建立 一 個 足以 孵育 科技 產業 的 環境 ， 從 政府 行政 與 資金 支援 、 建構 硬體 與 軟體 基礎 、 培育 人才 、 引進 創投 、 成立 重點 科技 公司 等 多 面向 前進 ， 他 的 規劃 能力 ， 不僅 是 在 當時 ， 即使 在 現在 ， 依然 無 人 能 出其右 。 他 在 1978年 召開 第一 次 全 國 科學 技術 會議 ， 選定 能源 、 材料 、 資訊 通信 、 自動化 為 政府 優先 支持 的 四 項 重點 工業 。 稍後 ， 蔣經國 在 1978年 出任 總統 ， 任命 孫運璿 組閣 ， 雖然 有意 請 李國鼎 重掌 經濟部 ， 但 李國鼎 思及 他 與 蔣 在 財經 理念 上 的 極 大 差異 ， 以 心臟 不 好 為由 婉拒 。 孫運璿 比 李國鼎 小 三 歲 ， 出身 電機 工程師 ， 很 敬重 李國鼎 ， 兩 人 對 發展 科技 產業 頗 有 共識 。 因此 在 孫運璿 鼎力 相助 下 ， 在 行政院會 通過 李國鼎 所 提 的 「 科學 技術 發展 方案 」 ， 該 方案 具體 作為 有 三 項 ， 第一 是 在 臺灣 沒有 資訊 產業 的 情形 下 ， 於 1981年 成立 新竹 科學園區 ， 不過 幾 年 光景 ， 不僅 是 臺灣 ， 也 成為 全球 科技 產業 發展 的 重鎮 。 其次 ， 設立 行政院 科技 顧問 組 ， 並 設 外籍 科技 顧問 小組 ， 成員 包括 洛克菲勒 大學 校長 賽馳 、 德州 儀器 創辦人 海格提 （ Haggerty ） 、 IBM 副總裁 艾凡思 、 貝爾 實驗室 副總裁 麥凱義 、 法國 科技部長 艾格漢 等 人 ， 他們 都 是 總統 顧問 或是 國家 科學 院士 的 層級 ， 在 李國鼎 的 熱情 邀約 下 ， 來 臺 擔任 科技 顧問 ， 而且 是 不支薪 ， 只有 在 來 臺 出席 年度 會議 時 ， 政府 給付 車馬費 與 膳宿費 ， 他們 全 因 李國鼎 個人 關係 而 來 。 當時 臺灣 與 美國 斷交 不久 ， 李國鼎 總是 在 思考 ， 如何 繼續 向 美國 取得 技術 密集 工業 的 技術 ？ 因此 藉由 外籍 科技 顧問 小組 的 成立 ， 以便 與 先進 國家 維持 交流 。 為了 檢討 科學 技術 發展 方案 的 成效 ， 李國鼎 在 行政院 支持 下 ， 在 1982年 11月 底 的 全 國 科學 會議 ， 決議 再 增加 生技 、 光電 、 食品 與 B型 肝炎 控制 等 四 個 重點 科技 ， 現在 來 看 ， 李國鼎 在 當時 就 看出 生技 產業 發展 的 潛力 ， 而 要 發展 新興 產業 ， 最 重要 的 是 人才 。 李國鼎 在 1983年 研擬 了 「 加強 培育 及 延攬 高級 科技 人才 方案 」 ， 對 國內 高科技 人才 培養 及 海外 人才 引進 起 了 莫大 的 作用 ， 尤其 國防役 制度 很 受 產業界 歡迎 ， 均 源自於 這 項 方案 。 在 1973年 ， 孫運璿 於 經濟部長 任內 已 設立 工研院 ， 做為 帶動 科技 產業 研發 的 法人 機構 ， 但是 科技 產業 的 發展 ， 還 需要 更 進一步 的 普及 ， 才 能 創造 市場 。 因此 ， 李國鼎 邀請 辜振甫 等 工商業 人士 認捐 7,600萬 元 ， 再 加上 經濟部 預算 5,000萬 元 ， 在 1979年 成立 「 資訊 工業 策進會 」 ， 協助 推廣 電腦化 、 訓練 資訊 軟硬體 人才 、 蒐集 分析 國內外 資訊 產品 與 市場 趨勢 情報 ， 為 資訊業 快速 發展 奠定 良好 的 基礎 。 他 認為 ， 如果 沒有 資策會 的 推廣 教育 ， 臺灣 資訊業 很 難 在 短期 內 突飛猛進 。 臺灣 的 電子 產業 人才 許多 都 是 李國鼎 培育出來 的 ， 在 1976年 ， 他 與 國科會 發起 一 個 大型 電子 計畫 ， 支持 臺大 、 交大 、 清華 、 成大 分別 研究 製造 積體電路 各 階段 不同 的 技術 ， 其中 交大 的 工作 與 積體電路 的 生產 有 很 大 的 關聯 。 後來 ， 工研院 電子所 成立 ， 交大 教授 胡定華 被 聘為 電子所 所長 ， 交大 學生 跟著 到 電子 所 做 研究 ， 然後 這些 學生 離開 電子所 到 民間 創業 ， 技術 也 就 移轉到 民間 。 __UNDEF__ 當時 ， 李國鼎 看好 半導體 產業 的 發展 ， 但是 科學園區 內 的 積體電路 公司 僅 能 生產 三 吋 至 四 吋 的 晶圓 技術 ， 很 難 在 國際 競爭 中 取得 優勢 ， 因此 他 希望 以 國家 資源 成立 一 家 超大型 的 積體電路 製造 公司 ， 在 1986年 ， 他 說服 時任 行政院長 的 俞國華 成立 臺灣 積體電路 公司 ， 延攬 張忠謀 回國 服務 ， 並 為 臺積電 籌措 資金 ， 臺灣 的 半導體 工業 也 才 能 在 世界 上 佔有 一席之地 。 李國鼎 在 其 口述 歷史 中 ， 詳細 記載 了 這 段 經過 。 1968年 ， 李國鼎 任 經濟部長 時 ， 在 德州 儀器 主管 全球 積體電路 事業 的 張忠謀 ， 為了 德儀 在 亞洲 的 投資 ， 來 臺 勘察 投資 環境 ， 在 李國鼎 的 協助 下 ， 排除 了 投資 障礙 ， 讓 德儀 順利 在 臺 設廠 ， 引進 當時 最 先進 的 晶圓 元件 包裝 技術 。 李國鼎 轉任 財長 後 ， 多 次 出訪 美國 ， 仍 期望 為 國內 引進 新 技術 ， 而 德州 儀器 是 他 必 去 之 地 ， 目的 是 拜訪 德儀 董事長 海格提 與 副總裁 張忠謀 ， 了 解 產業 動態 。 李國鼎 轉任 政務 委員 後 ， 商請 閣揆 孫運璿 出面