生醫 材料 、 量測 中心 的 醫療 器材 、 電子所 的 生醫 晶片 ， 全部 整合 起來 ， 成為 跨 領域 結合 的 前瞻 生醫 研發 團隊 。 隨後 ， 他 更 決定 放下 基礎 已 相當 穩固 的 化工所 ， 專心 投入 在 生醫 中心 ， 「 我 覺得 生醫 是 工研院 的 未來 ， 也 是 臺灣 的 未來 」 ， 李鍾熙 認為 工研院 有 其 特有 的 優勢 ， 那 就 是 把 光電 、 材料 、 半導體 等 高科技 與 生物 科技 結合 ， 發揮 臺灣 特色 。 2001年 ， 他 升任 工研院 副院長 ， 二 年 後 接下 工研院 院長 的 棒子 ， 帶領 全 院 6,000 位 高科技 研發 人員 ， 為 臺灣 的 科技 產業 開創 新 未來 。 要 在 快速 變化 的 環境 中 帶領 臺灣 最 大 的 產業 科技 研究 機構 ， 李鍾熙 的 肩 上 有 了 更 沉重 的 責任 。 為了 讓 臺灣 從 「 追隨 者 」 晉升為 「 開創 者 」 ， 他 首先 成立 了 「 科技 創意 中心 」 ， 希望 能 在 臺灣 的 製造 能力 上 ， 增加 原創性 ， 提高 國際 競爭力 。 工研院 的 專利數 快速 成長 ， 進到 全球 美國 專利 排名 前 50 ， 技術 移轉 金額 也 從 每 年 不到 5億 元 提高到 15億 元 。 「 把 理論 轉化成 產業 實務 ， 本來 就 是 工研院 的 任務 ， 也 是 我 一生 的 職志 ， 所以 我 做 的 這些 事 ， 覺得 特別 有 衝勁 。 」 在 李鍾熙 的 推動 之下 ， 工研院 把 研究 與 產業 密切 結合 ， 並且 啟動 了 軟性 電子 、 智慧 電動車 、 雲端 運算 、 先進 機器人 、 高階 生醫 器材 等 新興 的 產業 科技 ， 更 連年 榮獲 國際 大獎 ， 例如 《 華爾街日報 》 全球 科技 創新獎 、 R&D 100 全球 百 大 科技 創新獎 等 ， 前 幾 年 花博 夢想館 展出 的 驚豔 國際 的 超薄 音響 紙 喇叭 ， 亦 是 工研院 的 傑作 。 「 要 成就 世界 一流 的 事情 ， 就 必須 要 有 強烈 的 企圖心 和 熱情 的 火花 ！ 」 勇於 求新 求變 李鍾熙 自 中大 畢業 後 ， 到 伊利諾 取得 博士 學位 ， 後來 到 阿岡 國家 實驗室 工作 ， 修習 芝加哥 大學 MBA ， 之後 任職 於 強生 公司 ， 再 回到 故鄉 臺灣 。 「 回頭 來 看 ， 如果 有 什麼 經驗 可以 分享 ， 那 就 是 傾聽 自己 內心 的 聲音 ， 勇於 改變 現狀 。 」 他 表示 ， 在 阿岡 國家 實驗室 工作 ， 表現 不錯 、 待遇 很 好 ， 也 有 穩定 的 生活 ， 那 時候 強迫 自己 離開 舒適區 （ comfort zone ） ， 到 芝加哥 大學 唸 MBA ， 後來 到 強生 公司 工作 ， 都 是 需要 下定決心 才 行 。 李鍾熙 說 ， 在 阿岡 國家 實驗室 工作 時 ， 彷彿 已 可以 看見 自己 能 安安穩穩 的 過 個 三十 年 日子 ， 這 或許 是 許多 人 夢寐以求 的 生活 ， 但 對 充滿 企圖心 的 他 ， 卻 毅然 離開 去 追求 人生 更 大 的 意義 。 而 放下 美國 工作 和 優渥 的 待遇 ， 回 臺 加入 工研院 ， 領取 不到 一半 的 薪水 ， 也 是 他 另 一 個 重大 的 改變 。 「 我 覺得 逼 自己 改變 還 滿 重要 的 ， 如果 知道 自己 的 志趣 ， 只要 有 機會 就 要 勇往直前 ！ 」 李鍾熙 擔任 化工所 所長 ， 帶領 650 人 的 大 團隊 ， 後來 卻 去 創立 生醫 中心 ， 初期 只有 100多 人 ， 當時 有 些 人 會 問 ： 為什麼 要 從 一 個 大 單位 轉到 小 單位 ？ 對 他 而言 ， 規模 、 人數 都 僅 是 形式 上 的 東西 ， 並 不 那麼 重要 ， 機會 與 改變 是 李鍾熙 唯一 的 答案 。 雖然 成立 生醫 中心 這 條 路 上 困難重重 ， 他 卻 努力 的 一一 突破 ， 「 每 一 次 的 機會 和 改變 ， 都 需要 push 自己 離開 舒適區 。 事 後 看來 ， 我 覺得 改變 都 是 對 的 。 」 李鍾熙 回憶 ， 這些 年 自己 從 研究 到 管理 ， 從 國外 回到 臺灣 ， 從 化工 轉成 生技 ， 在 這 中間 ， 他 做 了 很多 的 思考 和 準備 。 「 改變 可以 帶來 很多 新 的 機會 ， 所以 不要 害怕 去 改變 。 」 在 李鍾熙 的 努力 下 ， 工研院 生醫所 不斷 擴大 ， 也 和 其他 單位 有 更 密切 的 合作 。 隨後 他 升任 副院長 、 擔任 工研院 院長 ， 也 在 兩 任 期滿 卸任 後 ， 轉到 財團 法人 生技 中心 擔任 董事長 ， 推動 臺灣 的 生物 科技 產業 。 然而 他 更 嚮往 專心 發展 自己 的 研究 與 事業 ， 於是 成立 了 屬於 自己 的 公司 ， 集中 精力 投入 此時 全 世界 正 積極 發展 的 基因 定序 （ gene sequencing ） 尖端 科技 。 「 如果 這 件 事 （ 指 快速 基因 定序 ） 能 成功 的話 ， 將 會 帶來 醫療 保健 重大 的 變革 ， 不但 可以 讓 全球 更多 人 受惠 ， 也 可以 替 臺灣 科技 產業 走出 一 條 新 的 路 ， 這會 是 我 人生 裡面 一 個 更 大 的 改變 。 」 李鍾熙 笑 著 說 ， 一 字 一 句 裡 都 流露出 他 的 自豪 與 殷切 的 盼望 。 勉勵 ， 企圖心 和 自信 李鍾熙 在 工研院 每 年 的 新人 訓練 中 ， 都 會 告訴 新人 一 句 話 ： 「 Your attitu de determine s your altitude .
 
（ 態度 決定 你 的 高度 ） 」 他 相信 自己 的 心態 是 最 重要 的 決定 因素 ， 心態 的 正確 與否 會 決定 你 能 飛 多 高 、 飛 多 遠 。 他 勉勵 年輕人 應該 要 有 充分 的 自信 和 高度 的 自我 期許 ， 一 個 有 高度 自我 期許 的 人 ， 必然 是 一 個 願意 學習 與 成長 的 人 ， 當 面臨 打擊 與 挫折 的 時候 ， 才 能 很 快 的 振作 起來 、 重新 出發 。 李鍾熙 從 年少 青衿 孜孜 矻矻 ， 一路 上 都 是 一邊 充實 自己 ， 一邊 觀察 環境 、 掌握 機會 。 他 認為 自己 的 人生 應該 要 由 自己 去 規劃 ， 如果 害怕 嘗試 、 害怕 失敗 ， 只 能 日復一日 、 錯失 良機 ， 而 夢想 漸 遠 ， 熱情 不再 。 「 Do not pray for an easy life , pray to be a st rong person .
 
」 這 句 話 一路 支持 著 李鍾熙 ， 從 懵懂 的 大學生 、 到 出國 求學 、 工作 ， 投入 全然 未知 的 領域 ， 放棄 國外 安定 的 生活 ， 回 臺 貢獻 己力 ， 他 的 人生 充滿 許多 改變 ， 不斷 跳脫 舒適圈 ， 追求 一 個 更 好 的 自己 。 改變 需要 勇氣 、 自信 和 熱情 ， 這 也 正 是 李鍾熙 要 勉勵 年輕人 的 關鍵 。 註腳 __UNDEF__ 康綠島 ， 《 李國鼎 口述 歷史 ： 話 說 臺灣 經驗 》 ， 卓越 文化 ， 1993年 ，