其中 有名 高幹 私生活 不 太 檢點 ， 經常 鬧出 誹聞 ， 惹來 同儕 的 不滿 。 另 一 名 品德 操守 極 佳 的 高幹 ， 甚至 在 公務 會議 上 指責 他 。 大 老闆 採取 的 態度 是 ， 不 曾 表示 支持 任何 一方 ， 但是 在 公事 上面 ， 對於 兩 方 同樣 重用 。 這 兩 段 情節 都 有點 眼熟 吧 ？ 故事 一 的 主角 是 春秋 時代 的 管仲 和 鮑叔牙 ， 故事 二 的 主角 是 三國 時代 的 曹操 和 兩 名 愛將 郭嘉 及 陳群 。 人 太 苛求 ， 沒有 朋友 管 鮑 相知 相惜 的 情誼 名傳 後世 ， 成為 知己 典範 ， 但 從 交往 歷程 看來 ， 早年 的 友情 得以 延續 ， 主要 建立 在 鮑叔牙 的 寬容 之上 。 想想 看 一 個 賬務 作假 、 老愛 中飽私囊 的 傢伙 ， 分明 是 人格 欠 光明 ， 怎會 符合 交友 條件 ？ 孔老夫子 所謂 「 益 者 三 友 … … 友 直 、 友 諒 、 友多聞 。 」 （ 《 論語 ‧ 季氏篇 》 ） ， 管仲 先生 手腳 既 不 乾淨 ， 嚴格 說來 ， 就 算不上 「 正直 （ 直 ） 」 、 「 誠信 （ 諒 ） 」 ， 當然 也 稱不上 是 「 益友 」 囉 ！ 但 別 忘 了 ， 我們 人情 通透 的 儒家 大家長 還 說 過 這麼 句 話 ： 「 水 至 清 則 無 魚 ， 人 至 察 則 無徒 （ 水 太 清澈 ， 魚 無法 生存 其中 ； 人 太 苛察 ， 就 沒有 朋友 ） 」 （ 《 大戴 禮記 》 子張 問 入 宮 ） 。 人 是 複雜 、 多 面向 的 混合體 ， 若 用 顯微鏡 審視 考核 ， 很 難 沒有 污點 ， 這 點 不 待 弗洛伊德 先生 的 人性 黑暗 學問世 ， 睿智 如 孔夫子 早 就 看穿 了 。 所以 他 從 人性 考量 ， 明白 點出 人際 關係 需要 預留 的 灰色 地帶 。 有 水草 ， 也 要 有 石縫 「 水清無魚 」 論 用 在 管理學 上 ， 更 是 真知灼見 。 身為 最 高 管理 者 的 曹操 ， 徹底 了 解 精英 團隊 必須 廣納 百 川 的 道理 ， 因此 對於 進用 人才 ， 有 一 番 精闢 見解 ， 他 的 〈 求賢令 〉 說 得 再 明白 不過 ： 「 起用 人才 不宜 受到 廉潔 、 忠心 、 身分 等 限制 ， 只要 屬於 真 人才 ， 即使 有 一些 缺點 ， 仍舊 值得 任用 。 」 這 就 是 他 寬容 郭嘉 親近 女色 、 私德 有缺 的 立論 根據 。 史家 評論 曹操 逐鹿 中原 終 能 脫穎而出 贏得 天下 ， 「 善用 人才 」 是 一 大 助力 ， 而 人才 願意 投效 的 前提 ， 自然 是 東家 提供 了 適當 的 環境 ││ 有 水草 、 有 石縫 ， 寬鬆 自在 。 關於 職場 環境 的 灰色 地帶 論 ， 一千九百 年 前 傑出 的 外交官 班超 先生 ， 也 留下 慧語 。 他 在 西域 邊疆 地帶鎮 守 了 三十一 年 ， 表現 出色 ， 後來 生病 而 內調 ， 接任 的 任尚 向 他 討教 治理 訣竅 ，班 超給 的 贈言 是 ： 「 水清 無 大 魚 ， 察政 不得 下 和 （ 水 太 清澈 大 魚 不會 來 ， 政務 太 嚴苛 就 得 不 到 人和 ） 。 」 （ 《 後漢書 ‧ 班超傳 》 ） 因為 塞外 邊境 多 的 是 流放 的 犯人 、 粗野 的 外族人 ， 管 得 太 嚴 ， 容易 引發 反彈 ， 只有 採取 懷柔 政策 ， 才 能 長保 相安無事 。 任尚 不 相信 他 的 話 ， 果然 不 出 幾 年 就 出 了 亂子 。 多一點點 人性 管理 者 不只 在 策略面 忌諱 「 水清 」 ， 人格 特質 也 以 「 水清 」 為 大忌 。 隋文帝 楊堅 是 明顯 的 例子 。 唐太宗 李世民 批評 他 「 性察 而 心 不明 」 ， 由於 性格 苛察 ， 對於 事情 就 多疑 ， 於是 每每 拿 放大鏡 端詳 ， 結果 對於 屬下 做 的 成果 多半 不滿 ， 愈加 不肯 信任 。 惡性 循環 之下 ， 落得 工作 責任 無 人 分擔 ， 形成 專擅 獨權 局面 。 「 水清無魚 」 乍 聽 不 似 正理 ││ 不 求 水清 ， 難道 水濁 才 符合 準則 ？ 這 不 擺明 了 鼓勵 大家 和 稀泥 ！ 但是 仔細 想想 ， 理想 需要 純正 ， 實務 卻 不免 受到 人 事 物 的 牽絆 。 與 其 徒然 高懸 理想 ， 不如 在 執行面 將 人性 納入 考量 ， 容許 緩衝閥 存在 。 我們 必須 承認 ， 這 是 深刻 而 務實 的 智慧 。 多 一 個 「 寬 」 字 要求 「 有 魚 」 其實 不 難 ， 關鍵 在於 「 寬 」 字 而已 。 心寬 ， 就 能 包容 ， 所謂 「 有容乃大 」 ， 魚兒 自然 主動 報到 。 比較 不 容易 拿捏 的 ， 是 寬容 的 尺度 。 別 忘 了 ， 無限 寬容 放縱 ， 形成 一 片 混濁 ， 魚兒 可 也 會 死光光 的 。 兩面人 唋 暗渡 陳倉明 的 一 套 ， 暗 的 一 套 表 與 裡 之間 、 明 與 暗 之間 ， 有 著 一 個 模糊 地帶 ， 兩 面人 善於 利用 它 虛晃一 招 。 一九七一年 七月 ， 美國 的 白宮 安全 事務 顧問 季辛吉 先生 ， 遠道 造訪 亞洲 的 巴基斯坦 。 當然 這 是 新聞 ， 但 算不上 特別 稀奇 的 news ， 國際 間 特使 往還 頻仍 ， 這 只 是 例行 活動 之 一 。 然而 接下來 就 精采 了 ， 季 先生 突然 「 肚子 痛 」 ， 刪除 了 原來 排定 的 行程 ， 這 也 意味 媒體 及 其他 關注 的 眼神 無法 按 表 操作 追蹤到 他 老兄 。 正當 大家 一 陣 忙亂 ， 賣力 探問 美國 特使 的 病況 及 養病處 時 ， 哪 料到 季 先生 已經 置身 千里 以外 的 北京 ， 正 精神抖擻 地 會晤 中共 領導人 ， 商談 他 老闆 尼克森 總統 訪問 中國 大陸 的 大事 ！ 好 個 老季 ， 明明 是 猶太人 ， 怎麼 耍 了 一 招 中國 國粹 ││ 三十六 計 中 的 戰敵 計 「 暗渡陳倉 」 ， 在 國際 舞台 大大 出 了 風頭 ！ 檯面 下 的 高手 回 過 頭 來 瞧瞧 「 暗渡陳倉 」 功法 創始人 ， 兩千兩百 年 前 的 天才 軍事家 韓信 ， 如何 發展出 這 套 招式 ？ 故事 背景 是 楚漢 相爭 的 年代 ， 初期 楚霸王 項羽 比較 強勢 ， 劉邦 縮進 了 巴蜀漢 中 ， 而且 為 了 表明 無心 爭奪 天下 ， 自己 放 一 把 火 ， 燒光 巴蜀 聯繫 外面 的 主要 途徑 ││ 棧道 。 一 年 後 ， 劉邦 手下 大將 韓信 準備 出兵 ， 他 先 派遣 大隊 人馬 修整 棧道 ， 一 副 循 原路 出去 的 架勢 ， 果然 敵人 都 把 注意力 放 在 棧道 上 ， 未料 他 的 主力 軍隊 卻 悄悄 繞 了 遠路 ， 出奇不意 進攻 陳倉 。 這 個 戰略 大獲 全 勝 ， 果然 讓 劉邦 重出 中原 ， 奠定 日後 贏取 天下 的 基礎 。