。 當時 林長城 已經 三十五 歲 ， 雖然 生活 好不容易 安定下來 ， 也 掙得 不錯 的 職位 ， 正 是 前途 可期 ， 但 他 知道 機會 稍 縱 即 逝 ， 而 自己 還 算 年輕 ， 還 有 本錢 及 實力 來 和 命運 搏鬥 ， 因此 毅然 決定 以 個人 的 經驗 與 有限 的 財力 向 前途 挑戰 。 「 這 是 我 的 機會 ， 如果 贏 了 ， 站上 浪頭 ， 如果 輸 了 ， 從頭 再 來 。 」 林長城 的 氣魄 可 見 一般 。 既已 下定決心 ， 林長城 不容 自己 有 一絲絲 的 猶豫 ， 隨即 和 錢水木 等 人 前往 各 地 參觀 各 種 工業 製品 的 展覽會 ， 對 各 項 流程 都 熟知 後 ， 再 評估 本身 的 生產 技術 及 品質 ， 自信 皆 可 達到 水準 之上 ， 遂 於 一九五六年 二月 召開 籌備會 ， 決議 如 下 ： 一 、 籌備人 為 林和引 、 偕 林波士 、 錢水木 、 孫炳輝 、 林長城 五 人 。 二 、 以 光元行 投資 的 經驗 估算 ， 資金 募集 目標 為 新台幣 二百萬 元 ， 且 必須 在 第一 次 繳足 百分之五十 ， 其中 光 和 行 認股 百分之六十 ， 百分之四十 則 由 其他 私人 認股 ， 並 希望 林長城 至少 能 認股 二十萬 元 。 那 時候 ， 林長城 已 有 燕秋 、 呈祥 及 瓊鶯 ， 共 一 子 二 女 ， 生活 擔子 相當 沉重 ， 可 說 是 兩袖清風 。 因此 只好 拋售 妻子 姮玉 第一 銀行 持有 股票 及 嫁妝 ， 再 加上 全部 的 積蓄 ， 但 結算 下來 也 只 能 籌到 七萬五千 元 ， 這 就 是 林長城 在 第一 次 籌備會 中 認股 的 數額 ， 也 是 全部 的 家當 了 。 「 這 真是 一 場 置於 死地 而後 生 的 賭注 ， 而且 勝 敗 未卜 。 也 因為 我 對 這 場 賭注 完全 沒有 把握 ， 所以 不 敢 向 親戚 募股 ， 以免 萬一 輸 了 累及 親戚 。 反正 若是 不幸 垮 了 ， 也 只有 自己 吃虧 ， 欠不得 人家 。 」 雖然 是 基於 這樣 的 心理 ， 但 親友 眼見 林長城 日後 事業 一帆風順 ， 亦 難免 埋怨 為何 當初 林長城 有 這麼 好 的 機會 卻 不予 知會 。 初次 創業 一九五六年 四月 募集 資金 完畢 ， 召開 首次 股東 會議 ， 決定 公司 名稱 及 選舉 董監事 ， 會 中 重要 決定 包括 ： 一 、 當時 因 光元行 也 有 投資 東光 鋼鐵廠 ， 因此 林長城 建議 各 取 「 光元 」 及 「 東光 」 其中 一 字 ， 將 公司 命名為 「 東元 」 ， 經 大家 一致 同意 後 ， 林和 引進 而 底定 全名 為 「 東元 電機廠 股份 有限公司 」 。 二 、 選林 和 引為 董事長 兼 總經理 ， 偕 林波士 為 常務 董事 兼 業務 經理 ， 孫炳輝 為 常務 董事 兼 總工程師 ， 錢水木 為 董事 兼 總務 經理 ， 林長城 則 為 董事 兼 廠長 。 此外 ， 通過 公司 管理 章程 ， 並 向 在 台北市 甘谷街 四號 的 光元行 承租 辦公室 ， 作為 公司 行址 。 至於 工廠 ， 則 因 當時 大多數 的 中小企業 為 取近 台北 地利 之 便 而 多 將 工業區 設於 三重 ， 故 亦 決定 設廠 於 三重市 重新路 五段 七○號 （ 現 經 土地 重劃 ， 已 變更為 疏洪道 ） 。 「 雖然 說 是 有 辦公室 ， 但 不過 是 在 光元行 辦公室 的 小 角落 擺 了 兩 張 桌子 ， 就 只有 我 和 石賢德 二 人 坐鎮 。 至於 工廠 ， 就 只有 一 個 廠房 和 一 排 簡陋 的 宿舍 ， 廠房 旁邊 則 是 一望無際 的 農田 。 」 此時 東元 公司 已 粗 具 雛形 ， 之後 再 經 數 次 董事會 ， 做出 以下 決議 ： 一 、 經營權 的 交付 ， 因 林和引 在 董事會 中 自謙 雖然 是 董事長 兼 總經理 ， 但 畢竟 是 外行 ， 不 擅 經營 ， 故 希望 將 經營 實務 分權 交付 出去 。 二 、 在 支薪 部分 ， 由於 在 五 人 當中 ， 除了 林長城 之外 ， 每 個 人 都 仍 身兼 他職 ， 因此 錢水木 提議 月支 林長城 二千五百 元 ， 其他 董監事 在 公司 未 獲利 前 暫不 支薪 。 三 、 在 資金 分配 上 ， 預定 固定 資產 有 土地 一千八百 坪 ， 約計 九萬 元 購得 ， 廠房 營建費 約 二十萬 元 ， 機械 設備 二十五萬 元 ， 試驗 設備 約 五萬 元 ， 其他 設備 約 六萬 元 ， 流動 資金 約 三十五萬 元 。 對於 其中 的 決議 ， 林長城 特別 感佩 合夥人 的 無私 作為 ： 「 有勞 就 有得 ， 這 是 天經地義 的 事 ， 但 我 真正 想 說 的 是 ， 他們 都 是 出 大錢 的 人 ， 即便 要 給 自己 薪水 ， 其實 都 無可厚非 ， 但是 他們 卻 能夠 恪守 分際 ， 分文 未 取 。 」 由 小見 大 ， 林長城 心 存 感激 能 讓 他 遇到 這 群 好 夥伴 。 而 眼見 自己 的 事業 一步步 成形 ， 他 心 中 的 興奮 之 情 已 逐漸 超過 對 未知 的 忐忑不安 ， 如今 資金 籌足 了 ， 對於 建購 廠房 與 添購 設備 心 中 早 有 定見 ， 接下來 就 是 產品 策略 的 問題 了 。 身為 廠長 ， 林長城 的 想法 原本 十分 單純 ， 只 負責 工廠 及 製造 的 管理 ， 至於 要 設計 什麼 產品 、 要 生產 多少 的 量 ， 以及 要 怎麼 賣 ， 林長城 總是 尊重 專業 。 直到 大家 討論到 以上 問題 ， 才 發現 彼此 心 中 都 沒有 定案 ， 「 當時 我們 只是 憑著 對 市場 的 敏銳度 ， 說 做 馬達 就 做 了 ， 反正 產品 設計 人員 、 工廠 管理 人員 都 有 了 ， 而且 還 自信 可以 比 別人 做 得 更 好 ， 但 我們 卻 疏忽 了 先 做 市場 調查 ， 以致 對 產品 類型 、 生產 數量 及 經營 方針 、 行銷 策略 總是 說 不 出 個 所以然 來 ， 我們 只好 再 憑著 過去 唯一 擁有 的 光元行 經驗 ， 如法炮製 一 番 。 」 在 那 個 年代 ， 沒有 任何 市場 調查 的 數據 可 做為 依循 ， 完全 都 要 靠 自己 去 嘗試 、 去 摸索 ， 機會 看起來 很多 ， 但 誰 都 不 知道 自己 是否 屬於 那 幸運 的 一 群 ， 但 有 經驗 總 比 無中生有 要 好 得多 ， 不管 這 經驗 是否 適用 ， 總是 一 條 路 。 林長城 說 ： 「 由於 過去 完全 是 賣方 市場 的 時代 ， 因此 光元行 的 作法 是 先 根據 外國 型錄 報價單 來 提出 外匯 申報書 ， 經 政府 批准 進口 機種 ， 貨 到岸 後 再 通知 電器行 前來 看 貨 。 」 林長城 把 時空 拉回 到 民國 五○年代 ， 「 當時 最 熱鬧 的 商店街 就 數 迪化街 了 ， 許多 商家 聚集 此 地 以 大賣店 的 買賣 方式 來 活絡 商機 ， 特別 是 城隍爺 的 生日 ， 大概 是 每 年 的 五月 十三日 吧 ， 總之 這 一 天 都 會 舉行