完全 是 主觀 的 選擇 。 我 不但 想要 得到 它 ， 也 無意 且 無法 自己 製造 它 。 這 個 產品 必須 是 我 目前 覺得 需要 的 。 需求 本身 又 有 許多 因素 ， 其中 之 一 是 我 覺得 這 個 需要 有 多麼 迫切 。 當然 我 必須 首先 知道 這 個 產品 的 存在 ， 否則 也 無從 感覺 有 沒 有 需要 。 因此 ， 貿易 夥伴 之間 資訊 的 交換 ， 成為 經濟 活動 的 基本 條件 。 另 一 個 主要 因素 是 時機 ： 我 現在 覺得 需要 的 東西 ， 換 了 別的 時候 ， 不見得 還 這麼 覺得 。 即使 仍 需要 ， 迫切 的 程度 也 不會 相同 。 一旦 覺得 有 需要 以後 ， 貿易 的 第二 個 步驟 是 決定 這 件 商品 的 價值 。 價值 可以 是 任何 一 種 量化 單位 ， 可以 互相 比較 ， 讓 人們 得以 公平 交易 。 交易 必須 公平 ， 雙方 必須 得到 價值 相等 的 東西 。 若要 了解 人類 的 經濟 活動 ， 我們 必須 首先 討論 「 價值 」 這 個 觀念 。 歷代 哲學家 都 思考 過 這 個 主題 ， 也 都 無法 得到 解答 。 那麼 ， 我們 自己 要 怎麼 想 呢 ？ 首先 ， 我們 一 開始 便 必須 接受 ： 價值 本身 是 一 種 觀念 ， 和 其他 觀念 獨立 並存 。 既然 是 一 種 觀念 ， 便 像 其他 觀念 一樣 ， 在 每 個 人 心 中 都 是 不 一樣 的 。 價值 是 我們 模構 的 一 部分 ， 由 長期 觀察 和 溝通 累積 而 來 。 價值 系統 植基於 我們 如何 界定 優先 順序 ， 愈 重要 、 愈 優先 的 東西 ， 愈 有 價值 。 想法 、 過程 、 行為 、 觀念 本身 也 都 有 價值 。 例如 ， 當 我們 的 模構 形成 字彙 時 ， 每 一 個 字 都 會 帶有 它 的 價值 。 談到 優先 順序 時 ， 千萬 不要 以為 這 是 一 條 線形 順序 。 我們 不會 把 全部 的 東西 排成 一 列 ， 甚至 不會 用 任何 二 度 空間 、 三 度 空間 … … 的 方式 去 排列 優先 順序 。 很多 事物 是 無法 這樣 比較 的 。 訂定 優先 順序 是 一 個 極 複雜 的 、 流體 的 過程 ， 不 是 僅僅 拿 兩 樣 東西 互相 比較 而已 。 這 個 過程 ， 我們 隨時 在 進行 ， 卻 仍 完全 不了 解 。 當 一 個 人 對 某 件 事物 興趣 夠 大 ， 要 採取 行動 時 ， 還 會 牽涉到 對方 是 不 是 也 有 興趣 和 他 對應 。 雙邊 的 互惠 關係 ， 缺一不可 。 雙方 各自 評估 這 件 交易 的 價值 和 自己 的 興趣 強度 ， 決定 自己 願意 採取 多少 行動 來 促成 交易 。 怎樣 才 算是 值得 ？ 在 個人 模構 中 ， 事物 的 價值 和 我們 在 其 上 願意 花費 的 心力 是 息息相關 的 。 模構 如何 做出 判斷 、 如何 決定 機制 ， 我們 並 不了解 。 既然 我們 無法 了解 一 個 人 的 內在 模構 ， 無法 了 解 他 如何 形成 價值 ， 那麼 ， 形諸於外 的 ， 可以 觀察 的 便 只 剩下 這 個 人 對 一 件 事物 願意 花費 的 心力 了 。 經由 這 種 外在 的 觀察 ， 我們 或可 多多少少 了 解 一些 內在 的 運作 。 首先 ， 我們 必須 了解 ， 價值 與 努力 之間 的 關係 ， 只有 當 努力 可以 使 我們 得到 這 件 東西 時 ， 才 會 成立 。 否則 ， 價值 與 努力 之間 ， 可以 毫無 關聯 。 例如 ， 我 可以 認為 一 幅 名畫 價值 很 高 ， 但是 我 並 沒有 興趣 買 這 幅 畫 ， 這 時候 ， 價值 與 欲望 和 努力 之間 ， 毫無 關聯 。 事物 決定 的 價值 之外 ， 我們 也 得 決定 自己 要不要 努力 得到 這 件 事物 。 有 了 這 兩 個 步驟 ， 才 可能 有 交易 行為 。 想像 自己 正在 與 人 進行 交易 。 最 簡單 的 是 雙邊 交易 ： 別人 有 一 樣 東西 ， 你 想 得到 。 你 現在 必須 找出 雙方 對等 的 價值 。 因為 雙方 擁有 的 東西 不同 ， 這 有點 像是 在 拿 橘子 和 蘋果 相 比較 。 更何況 你 界定 的 價值 ， 和 對方 界定 的 價值 不見得 一樣 。 我們 如何 界定 一 個 東西 的 價值 呢 ？ 對於 我們 想 得到 的 東西 ， 我們 可以 用 自己 想要 的 程度 、 願意 付出 的 努力 來 界定 。 但是 對於 我們 將要 付出 的 東西 ， 要 如何 界定 其 價值 呢 ？ 既然 我們 已經 願意 把 它 給 別人 了 ， 顯然 我們 並 不 珍視 它 ， 所以 它 的 價值 必然 低於 我們 想 得到 的 東西 。 這 不 是 一 件 小 事 。 事實 上 ， 交易 後 可能 產生 的 衝突 、 不 愉快 、 甚至 仇恨 和 暴力 ， 都 由 此 而 來 。 交易 時 ， 不但 雙方 對於 自己 獲得 的 東西 覺得 價值 相等 ， 對於 自己 獲得 與 付出 的 價值 ， 也 要 覺得 相等 。 這 是 很 複雜 的 。 我們 將要 付出 的 東西 ， 其 用途 在於 它 可以 讓 我們 得到 別的 東西 。 這 個 用途 的 價值 如何 界定 ？ 為 了 界定 這 個 用途 的 價值 ， 我們 必須 了解 對方 是 怎麼 想 的 。 我們 必須 知道 對方 認為 我們 付出 的 東西 有 多少 價值 。 也就是說 ， 做 交易 時 ， 我們 必須 設法 進入 對方 的 模構 ， 了 解 他 有 多麼 重視 我們 能 提供給 他 的 東西 ， 了 解 他 願意 付出 多少 來 得到 我們 的 東西 。 為 了 讓 雙方 都 滿意 ， 每 個 人 都 得 覺得 自己 得到 的 東西 物有所值 。 只要 雙方 滿意 ， 物品 本身 並 不 需要 標出 價錢 來 。 只要 不 標價 ， 我們 永遠 不 知道 雙方 界定 的 價值 是 什麼 ， 只 能 憑 自己 的 判斷 ， 猜測 對方 的 想法 。 既然 沒有 人 能 真正 進入 別人 的 模構 ， 那麼 也 沒有 人 真正 知道 對方 界定 的 價值 是 什麼 。 雙邊 貿易 是 最 簡單 的 貿易 ， 也 是 全球 經濟 的 基礎 。 即使 是 最 簡單 的 貿易 型態 ， 也 牽涉到 複雜 的 模構 ， 其 過程 沒有 人 能 真正 了解 。 可以 想見 ， 全球 經濟 會 多麼 複雜 難懂 了 。 不論 我們 的 思考 到達 怎麼樣 的 結論 ， 我們 都 必須 記得 實際 狀況 是 更 複雜 的 ， 我們 必須 承認 自己 所 知 有限 。 雙邊 貿易 中 ， 還 有 一 個 時間 的 因素 。 即使 雙方 當時 滿意 ， 以後 不一定 滿意 。 反之亦然 。 這 是 因為 人 的 模構 不斷 在 變 ， 他 的 價值觀 也 不斷 在 變 。 今天 他 覺得 值得 ， 明天 不見得