及 其 可能 的 後果 ， 亦 表 關切 。 比如 ， 長期 以來 ， 法國 對於 美國 製作 的 媒體 產品 在 其 社會 大肆 流通 ， 對於 法國 整體 文化 所 受 的 威脅 ， 總是 大聲 抗議 ( Servan-Schreiber , 1968 ) 。 對於 史勒 來 說 ， 這些 情景 已經 構成 了 「 文化 帝國 主義 」 ， 這 是 西方 為 了 維持 支配 現狀 的 資訊 手段 ( Tomlinson , 1991 * ) 。 他 認為 我們 必須 挑戰 這 種 情況 -- 因此 就 倡導 「 新 世界 資訊 秩序 」 ， 這 個 運動 對 聯合國 教科文 組織 ( UNESCO ) 的 影響 ， 印跡 清晰 可 考 ( Nordenstreng , 1984 ) ， 由於 聯合國 教科文 組織 支持 此 政策 ， 導致 美國 從 這 個 組織 退出 * ( Preston et al .
 
, 1989 ) 。 這裡 必須 強調 ， 前 文 並 不 是 說 這 個 壓力 突如其來 ， 莫名所以 地 自行 衝向 了 資訊 領域 。 剛好 相反 ： 統合式 資本主義 之所以 成熟 ， 正 是 資訊 工業 成為 其 整體 且 活躍 的 一 部分 之 過程 。 所以 ， 統合式 資本主義 的 擴張 歷史 ， 正 也 就是 媒介 財團 的 擴張 歷史 。 並且 ， 就 如同 統合式 資本主義 的 整體 運動 軌跡 ， 媒介 財團 也 在 規模 上 擴大 、 集中 在 少數 人 身 上 ， 並且 也 使 其 利益 多角 掛連 ， 向 國際 舞台 移動 。 過去 二十 年 來 ， 英國 兩 位 主要 「 政治 經濟學 取向 」 學者 高丁 與 梅鐸 ， 精勤 地 將 歷年 的 趨勢 ， 依 其 沿革 而 記錄 分析 ( Murdock and Golding , __UNDEF__ 1974; __UNDEF__ 1977 a , 1977 b ) 。 他們 針對 英國 資訊 工業 的 游動 及 張力 ， 提出 了 詳細 的 經驗 探討 ， 他們 的 結論 很 率直 ： 「 規模 龐大 的 傳播 財團 」 來臨 了 ， 「 它們 的 能量 無與倫比 ， 塑造 我們 的 符號 環境 」 ( Murdock , __UNDEF__ 1990: 2 ) 。 他們 二 人 並 未 將 媒介 財團 等同 看待 ， 他們 認為 媒介 財團 是 有 不同 型態 ， 雖然 它們 具有 共同 特徵 ， 其中 最 重要 的 是 ， 它們 都 是 資本 大 巨人 ， 遍佈 全 國 、 遍佈 國際 ( Murdock , 1982 ) 。 史勒 論稱 ， 既有 這些 特徵 ， 我們 也 就 不需 驚訝 ， 當代 大眾 媒介 都 是 資本主義 體系 的 熱心 支持 者 。 說真的 ， 既然 媒介 財閥 的 運作 原則 及 組織 形式 ， 屬性 如此 ， 我們 若是 發現 少數 現代 傳播 的 領域 ， 竟然 沒有 全心 全力 擁抱 資本主義 的 價值 ( 參考 Dreier , 1982 ) ， 那 才 真是 值得 探討 的 詭異 行徑 哩 。 市場 標準 史勒 指出 ， 當代 資訊 環境 服膺 統合式 資本主義 的 利益 及 優先 目標 ， 國際 資本主義 經濟 賴以 維持 的 要件 ， 不能 沒有 資訊 。 然而 ， 受到 馬克思 主義 影響 的 資訊 研究 ， 另 有 很多 面向 尚未 能夠 觸碰 。 若是 我們 能夠 得知 資本家 最 關注 的 東西 ， 如何 影響 社會 的 「 資訊化 」 ， 然後 將 此 影響 的 類型 ， 整理出來 ， 我們 應當 更 能 激賞 史勒 的 貢獻 。 我們 不妨 先 檢視 資本主義 的 核心 -- 市場 。 史勒 宣稱 ， 歷來 資本主義 社會 均 依賴 市場 原則 ( 最 重要 的 是 利潤 極大化 ) 而 運作 ， 這 個 原則 也 正 是 資訊 領域 最 重要 的 標竿 。 是 以 ， 只有 在 資訊 能夠 賣 並且 可望 創造 利潤 的 前景 下 ， 財團 才 會 生產 資訊 在 市場 兜售 ， 若是 營利 機會 明顯 ， 最 豐富 與 ／ 或 最佳 品質 的 資源 ， 就 會 投入 。 我們 因此 知道 ， 市場 壓力 決定 了 哪些 類型 的 資訊 得以 為 誰 、 在 哪些 條件 下 生產 。 由於 認為 市場 決定 資本主義 社會 的 走向 ， 有些 人 堅稱 ， 在 此 動力 下 為 人 取用 的 產品 ， 烙記 了 市場 價值 的 火印 。 叫 人 咋舌 的 一 個 例子 是 ， 英國 主要 資訊 科技 製造商 Thorn-EMI 主席 ， 宣佈 他 的 公司 「 決定 不再 製造 醫療 電子 器材 ， 因為 在 可 預見 的 未來 ， 不 太 可能 從 這些 產品 上 賺錢 」 ( Thorn-EMI , 1980 ) 。 換句話說 ， Thorn-EMI 認為 ， 若要 確保 利益 ， 最佳 途徑 是 集中 在 消費性 娛樂 產品 的 生產 ， 這 就 是 它 的 邏輯 ， 這 就 是 它 的 策略 。 醫療 電子 器材 不 是 它 要 的 ， 因為 它們 無法 帶來 最 大 利潤 ， 電視 、 錄放影機 與 其他 休閒 產品 才 是 財神 。 * 支配 資訊 工業 的 企業 財團 只 知 市場 原則 ， 卻 毫不 臉紅 ， 為了 符合 這些 原則 ， 它們 將 生產 資源 導入 最 可能 獲利 的 部門 。 衷心 認為 在 「 資訊 時代 」 的 資訊 科技 產製 ( 至少 是 硬體 的 產製 ) ， 已 不再 受到 社會 因素 的 影響 的 人 ， 在 得知 這 層 道理 時 ， 將 會 大惑不解 ； 稍微 沒有 那麼 樂觀 ， 因此 比較 審慎 的 人 ， 雖然 會 說 個人電腦 可以 寫 些 講道 說教 的 東西 ， 也 可以 用來 展現 春宮 黃色 內容 ， 但 他們 還是 認為 ， 就 個人電腦 本身 來 說 ， 它 不 好 也 不 壞 ， 因為 它 超越 了 社會 價值 。 對於 認為 資訊 有 個 本質 ， 而且 是 善 的 本質 的 人 來 說 ， 他們 也 會 大惑不解 -- 認為 資訊 本身 自動 會 帶來 好處 的 看法 ， 似乎 是 根深蒂固 的 成見 。 這 個 「 批判 理論 」 箴言 的 信仰 者 ， 當 他們 繞到 已經 製造 完成 而 上市 的 產品 背後 ， 然後 問道 「 企業 財團 在 研究 發展 階段 時 ， 有 些 什麼 優先 研發 目標 ？ 」 時 ， 他們 想必 覺得 這些 問題 ， 著實 惱人 。 如今 的 研發 預算 可 真是 天文數字 ， 類 如 國際 萬商 事務 公司 、 美國 電信 與 電報 公司 與 西門子 ( Siemens ) 這些 集團 ， 每 年 投入 的 預算 不下 數十億 ， 信誓旦旦 ， 說 要 創造 下 一 個 世代 的 科技 ( 但 這些 開銷 是否 能夠 如期 成功 ， 卻 是 未定之天 ) 。 比如 ， 英國 電信 公司 *1992年 的 研究 發展 支出 是 四億 美元 ， 但 這 是 精打細算 後 選定 的 投資 規模 。 《 金融時報 》 的 兩 位 記者 如此 寫 著 ， 「 為了 研究 而 研究 的 時代 已經 不可 再 得 」 ， 因為 對於 「 商業 取向 、 必須 與 人 競爭 的 英國 電信 公司 來 說 ， 這 太過 奢侈 了 」 ( Bradshaw and Taylor , 1993 ) 。 雖說 兩 者 關係 無法 完全 確立 ( 研發 預算 不能 擔保 產品 的 創新 ) ， 但 私人 財團 投資 於 研究 ， 徹頭徹尾 都 是 商業 理由 ， 這 點 並 無 爭辯 餘地 。聞 一 知十：