人 在 空間 與 時間 的 限制 下 ， 仍然 可以 共享 電腦 資源 。 同時 ， 美國 國防部 （ Department of Defense , DOD ） 也 考慮到 中央 控制 通訊 媒體 可能 被 敵方 滲透 的 風險 ， 因此 ， 他們 尋求 的 解決 方案 ， 是 一 個 新 的 分散式 通訊 媒介 ， 透過 此 媒介 傳送 的 訊息 ， 可 經由 各 種 不同 的 方式 傳送給 分散 各 地 的 大 批 研究 人員 ； 同時 ， 即使 部份 系統 被 摧毀 ， 其他 的 部份 仍 能 正常 運作 。 而 這 個 解決 方案 就 是 眾所周知 ， 由 DOD 的 高等 研究 計畫 署 （ Advanced Research Projects Agency ） 所 研發 的 阿帕 網路 （ ARPANET ） 。 首 部 連線 的 電腦 主機 於 1969年 上線 。 一直 到 1988年 ， ARPANET 上 已經 有 超過 6萬 部 主機 連線 ； 其他 網絡 的 主機 數量 也 緊追 其後 。 美國 國家 科學 基金會 （ National Science Foundation , NSF ） 所 主導 的 NSFnet （ 美國 國家 科學 基金會 網路 ） 便是 一 例 。 NSFnet 是 由 NSF 的 超級 電腦 與 遍佈 全 國 各 知名 大學 研究 機構 連線 而 成 。 當 ARPANET 於 1990年 停止 運作 後 ， NSFnet 取而代之 成為 所有 連線 電腦 的 主要 媒介 。 此後 ， NSFnet 對 外 大幅 開放 使用權 ， 因此 使用 人數 大量 激增 ， 漸漸 的 形成 我們 所 知 的 Internet 。 在 同 一 時期 ， 美國 其他 政府 單位 也 開始 建置 自己 的 網絡 系統 ； 如 美國 能源部 （ Department of Energy , DOE ） 建置 了 ESnet ， 國家 航空 暨 太空 總署 （ National Aeronautics and Space Administration , NASA ） 建置 了 NSInet 。 至於 民間 機構 也 於 八○年代 架設 了 民間 網絡 ， 其中 早期 的 先驅 包括 IBM 、 吉悌 （ GTE ） 、 以及 美國 電話 電報 公司 （ AT&T ） 。 這些 民間 機構 網絡 ， 通常 是 同時 以 企業 內部 ， 以及 供應商 與 顧客 間 的 即時 溝通 為 建置 的 目的 。 正 是 這些 私有 的 網絡 系統 ， 為 現代 電子 媒體 網絡 經濟 的 催生 奠定 紮實 的 基礎 。 網際網路 可 說 是 網絡 的 網絡 。 訊息 的 傳輸 在 網際網路 中 可以 透過 電話線 、 電纜 、 或是 衛星 來 進行 。 作家 詹姆士‧葛雷易克 （ James Gleick ） 說道 ︰ “ 最 難 掌握 的 事實 是 … … 網際網路 根本 不 是 一樣 東西 ， 它 不 是 一 個 實體 的 事物 ， 也 不 是 一 個 組織 。 沒有 任何 人 擁有 它 ， 沒有 人 可以 操控 它 。 它 純粹 只 是 一 群 相互 連結 的 電腦 ， 而且 ， 由 每 一 個 人 所 共有 。 ” 根據 美國 商務部 （ Department of Commerce , DOC ） 的 統計 ， 目前 全球 有 超過 2億 的 人口 有 擁有 連結 網際網路 的 管道 ； 同時 ， 根據 預測家 的 推估 ， 到 2005年 ， 全球 將 有 10億 人口 能夠 享用 網際網路 。 1998年 年間 ， 網際網路 上 的 商務 活動 為 企業 帶來 超過 300億 美元 的 收入 ， 同時 也 提供 了 1200萬 個 工作 機會 。 另外 ， 根據 美國 德州 大學 （ University of Texas ） 的 研究 指出 ， 網絡 經濟 （ network economy ） 的 規模 每 年 將 以 平均 174.5% 的 速率 成長 ： 每 九 個 月 就 會 有 一 倍 的 成長 。 企業 網絡 的 數量 在 近年 也 是 以 驚人 的 速度 成長 。 1989年 ， 只有 不到 10% 的 美國 企業 的 電腦 連結 上 網絡 ； 但是 到 1993年 ， 比例 卻 超過 60% 。 目前 ， 電子 資訊 系統 公司 （ Electronic Data Systems , EDS ） 號稱 是 全 世界 最 大 的 公司 資料庫 網絡 ， 該 系統 耗費 10億 美元 的 建置 成本 ， 總共 連結 了 分散 於 95 個 不同 地點 的 資料 中心 ， 連結 的 電腦 與 終端機 總數 超過 40萬 部 。 EDSnet 每 天 平均 處理 5120萬 筆 交易 與 資料 交換 ， 並且 能夠 儲存 49.7兆 筆 以上 的 資料 ─ 比 美國 國會 圖書館 （ Library of Congress ） 的 資料庫 大上 45 倍 。 1998年 ， 美國 企業 透過 網絡 完成 了 總額 超過 430億 美元 的 交易 。 位於 麻州 劍橋 的 市場 調查 公司 佛瑞斯特 研究 公司 （ Forrester Research ） 預估 ， 到 2003年 ， 線上 交易 的 金額 將 高達 1.3兆 美元 ； 該 數值 將 占 所有 商務 活動 的 9.4% 。 連結性 經濟 “ 連結性 ” （ connectedness ） 是 網際 空間 中 商務 活動 的 基本 要素 。 電子 網絡 的 特性 ， 打破 了 時間 與 空間 的 限制 。 工業 時代 中 傳統 市場 的 運作 機制 ， 完全 根據 買方 與 賣方 的 自由自主 ， 進行 一筆筆 相互 獨立 的 交易 ； 而 網絡 世界 經濟 的 運作 ， 是 以 相互 依存 的 關係 ， 將 企業體 緊緊 凝聚 在 網絡 世界 中 ； 在 其中 ， 這些 企業 共同 分享 著 彼此 商務 的 活動 與 成功 的 追求 。 《 連線 》 雜誌 （ Wired ） 編輯 凱文‧凱利 （ Kevin Kelly ） 熱切 的 說道 ︰ “ 未來 新 紀元 的 核心 事務 ， 將 是 把 所有 事物 都 連結 在一起 。 ” 而 凱利 所 預見 的 未來 是 “ 所有 事務 ， 不論 大 或 小 ， 都 將 以 不同 的 連結 形態 連結到 巨大 的 網絡 世界 中 。 ” 事實 上 ， 許多 企業體 已經 與 供應商 及 客戶 連結 在一起 ， 共同 分享 如 資訊 、 專業 知識 的 無形 資源 以及 有形 資源 。 這些 企業 相信 ， 透過 彼此 力量 的 結合 ， 每 一 家 公司 都 將 能夠 獲得 最 大 的 經營 效益 。 這 種 在 商務 關係 上 的 網絡 趨勢 ， 與 亞當‧史密斯 （ Adam Smith ） 鼓吹 的 工業 革命 大相逕庭 。 在 1776年 出版 的 《 國富論 》 （ The Wealth of Nations ） 中 ， 這 位 英國 經濟學家 論道 ︰ 　　 社會 上 的 每 個 人 都 不斷 善用 自己 所 能 ， 將 自己 握有 的 資本 做 最 有效 的 運用 。 從 表面 上 看來 ， 所有人 的 眼 中 只有 個人 利益 ， 社會 的 利益 並 不 在 考慮 的 範圍 內 ； 但是 ， 如果 每 個 人 仔細 審視 追求 自我 利益 的 本質 或 其 必要性 ， 那麼 每 個 人 都 應該 會 希望 ， 他 ／ 她 所 做 的 努力 對 社會 是 有所 貢獻 的 。 在 史密斯 的 世界 中 ， 商務 遊戲 的 關鍵 ， 取決 於 資產 的 擁有 與 累積 ， 以及 排擠 他人 的 能力 。 在 網絡 經濟 世界 中 ， “ 私利 主義 ” 有 另 一 層 的 意義 。 當 企業 加入 一 個 “ 將 共同 的 努力 ” 最大化 的 互利 關係 中 ， 成功 的 機率 將 相對 的 大幅 提高 ─ 而 這 就 是 許多 商業 社群 所 稱 的 雙贏 策略 。 任教 於 美國 加州 大學 柏克萊 分校 （ University of California at Berkeley ）