的 形式 。 同時 ， 成熟 的 玩樂 ， 也 是 政治 與 經濟 組織 力量 濫用 的 最佳 療劑 。 或許 有些 分析家 對於 玩樂 特質 所 能 產生 的 力量 ， 置 之一笑 。 但 值得 強調 的 是 ， 即使 是 資本主義 體制 本身 ， 也 將 玩樂 視為 商務 領域 下 一 個 拓荒地 。 主題 城市 、 共同 利益 社區 開發 、 定點式 娛樂 景點 、 購物 中心 、 全球 旅遊 產業 、 時尚 、 美食 、 職業 運動 與 競賽 、 電影 、 電視 、 虛擬 世界 、 以及 各 種 形式 的 模擬 體驗 ， 都 是 資本主義 發展 的 新舞台 。 儘管 在 商務 領域 中 ， 付費 取得 娛樂 並 無 任何 不妥 ， 但是 ， 當 全球 民眾 完全 以 付費性 娛樂 取代 成熟性 玩樂 時 ， 人類 文明 將 面臨 徹底 解體 的 危機 。 純粹 只 是 探討 商務 領域 中 所有權 相關 的 議題 ， 事實 上 是 不 夠 的 。 儘管 提供 全球 民眾 平等 的 教育 機會 ， 幫助 所有人 都 具有 基本 電腦 常識 以及 能夠 在 虛擬 空間 中 的 生存 能力 等 ， 是 一 項 相當 重要 的 任務 ， 但 仍然 不足以 概括 未來 世界 中 所有權 可能 引發 的 深層 議題 。 即使 人類 社會 能夠 提供 每 一 個 人 獲取 足夠 收入 、 維持 一定 生活 水平 的 能力 ， 使得 他們 在 廿一世紀 中 負擔得起 進入 電子化 媒體 世界 的 費用 ， 仍 不足以 解決 人類 社會 所 面臨 的 挑戰 。 如果 人類 只 能夠 做到 這些 ， 那麼 文明 仍 將 處於 毀滅 的 危機 中 。 與 提供 全球 民眾 平等 的 全球 網絡 經濟 空間 使用權 一樣 重要 的 ， 是 提供 民眾 一 個 健康 、 多樣化 的 地方性 文化 。 如果 我們 對於 商務 的 力量 不 加以 控制 ， 它 將 徹底 吞噬 文化 範疇 ， 並 將 之 肢解成 片段式 的 商務 娛樂 、 生活 體驗 、 付費性 休閒 、 與 購物 關係 。 失去 數千 年 人類 社會 生活 體驗 累積 而 來 的 多樣性 文化 ， 將 危及 未來 人類 生存 與 發展 的 能力 ， 嚴重性 不下於 失去 大自然 中 僅 剩 的 生物 多樣性 。 將 文化 與 商務 帶回 一 個 平衡 的 社會 生態 ， 是 人類 在 新 世紀 中 最 迫切 的 任務 ； 即便 是 下 一 個 世代 ， 也 必須 投入 更多 的 心力 ， 以 維持 自然 與 人文 間 最佳 的 平衡點 。 在 使用權 的 紀元 中 ， 人類 將 被迫 認真 思索 究竟 要 如何 建構 未來 人 與 人 之間 的 基本 關係 。 畢竟 ， 所謂 的 使用權 ， 應當 不 只 是 參與 標的物 的 議題 ， 同時 也 要 包括 參與 層級 的 議題 探討 。 它 不 應 只是 誰 擁有 或 不 擁有 某 種 權利 的 議題 ， 更 重要 的 是 ， 究竟 哪 種 體驗 或是 活動 才 值得 追求 、 值得 擁有 其 使用權 。 這 個 問題 的 答案 ， 將 決定 人類 在 廿一世紀 中 會 創造出 何 種 面貌 的 社會 文明 。 編輯 報告 一切 都 起源於 兩 個 數字 ： 0 與 1 。 “ 數位 革命 結束 了 ！ 沒 錯 ， 我們 如今 已經 身處 數位 世紀 之中 。 ” 尼葛洛龐帝 （ Nicholas Negroponte ） 這 位 數位 時代 的 導師 如是 說 。 “ 數位 的 內涵 將 是 明日 商業 與 文化 創意 的 基本 元素 ， 未來 ， 我們 將 身處 數位 世界 而 不自覺 ， 就 像 空氣 或 水 ， 只有 在 缺乏 時 才 會 感受到 它 的 存在 。 ” 身兼 麻省理工 學院 （ MIT ） “ 媒體 研究所 ” 創辦人 暨 所長 、 《 連線 》 雜誌 （ Wired ） 創辦人 ， 尼葛洛龐 帝氏 的 這 番 話 ， 可能 是 極 準確 的 描述 。 於是 有 人 歡天喜地 的 準備 迎接 隨之 而 來 的 種種 好處 ， 有 人 則 語 帶 威脅 的 警告 “ 當 明日 的 工作 來臨 時 ， 你 在 哪裡 ？ ” ； 有 人 樂觀 的 想像 虛擬 世界 的 無限 可能 ， 有 人 卻 悲觀 的 坐待 這 個 有史以來 最 大 的 經濟 泡沫 的 破碎 。 恐懼 也好 ， 樂觀 也罷 ， 潮流 終究 擋不住 。 《 數位 商潮 EC-Trend 》 的 使命 ， 就 是 要 為 你 打開 一扇扇 探看 這 個 e.com 時代 的 窗口 。 面對 如此 變化莫測 的 全新 領域 ， 我們 既 需要 巨視 （ macro view ） ， 又 需要 微觀 （ micro view ） ， 選題 的 主軸 就 應 既 深 且 廣 ： 一方面 盡可能 的 含納 每 一 種 可能 的 發展 ； 一方面 針對 重要 的 領域 窮追 猛 打 。 《 數位 商潮 》 ， 因此 企圖 自 以下 幾 個 軸心 貼近 數位人 的 真正 需要 ： ． 新 環境 ： 任何 影響 層面 及於 整 個 產業 結構 ─ 不論 是 政治 的 、 經濟 的 ， 總體 的 、 個體 的 ─ 的 主題 。 ． 新人物 ： 可能 是 數位 企業 新貴 ， 可能 是 網路 時代 先知 ， 也 或許 是 “ 舊 經濟 ” 變身到 “ 新 經濟” 的 老 企業人 ， 只要 有 代表性 ， 全 都 值得 重視 。 ． 新 企業 ： 不論 是 全新 的 .com 公司 ， 還是 e化 的 老店 ； 成功 也好 ， 失敗 也罷 ； 只要 能 提供 實 戰 經驗 的 ， 全 在 蒐羅 之 列 。 ． 新 技能 ： 不論 生產 、 行銷 、 研發 、 人事 、 財務 … … ， 跟上 科技 超乎 想像 的 演進 速度 ， 提供 公司 決勝 未來 的 新 工具 。 ． 新 工作 ： 舊 的 三百六十五 行 即將 崩解 ， 新 的 三萬六千 行 倏地 出現 。 找出 適應 與 應對 之 道 ， 才 能 在 新 工作 中 立命 安身 。 ． 新 思想 ： 對 未來 有 解釋 能力 的 、 足以 引領 我們 前進 的 、 甚至 標新立異 卻 自成 一 家 之 言 的 概念 。 除了 “取 經 西方 ” ─ 畢竟 歐美 先進 國家 的確 走 在 前頭 ─ 之外 ， 我們 當然 不忘 尋覓 中文 世界 或 台灣 本 地 的 好 作品 ； 唯有 內外 兼容 ， 才 可能 提供 讀者 最 受用 的 出版品 。 也許 ， 《 數位 商潮 》 只是 你 在 黑暗 中 摸索 的 一 支 手電筒 ； 也 很 可能 ， 在 資訊 瀚海 中 東西 莫辨 的 你 ， 會 赫然 發現 它 正 是 指引 你 航向 未來 的 領航員 。 0 與 1 ， 竟然 可以 變成 ∞ 。 請 加入 我們 ， 做為 作者 ， 做為 讀者 ； 大家 e 起來 ， 思議 這 不可思議 的 數位 時代 。 AA Continent of Islands／ 《 島 中 大陸 》 A .
 
T .
 
Stewart／ 史都華 百貨公司 Abraham & Straus／ 阿布拉罕 史特勞斯 公司 access／ 使用權 Adorno , Theodore／ 西奧多 ‧ 阿德諾 Agri Biotech , Inc .
 
／ 農業 生物 科技 公司 Aksoy , Asu／ 阿許‧ 愛克梭 America II／ 《 美國 續集 》 America Online／ 美國 線上 公司 American Bankruptcy Institute／ 美國 破產 協會 American Express／ 美國 運通 American Management Association／ 美國 管理 協會 Annenberg School of